O trabalho propõe uma técnica de gestão de empredimentos baseada em análise de custos. Ela permite racionalizar a utilização de recursos naturais, entre os quais a energia, em unidades industriais de processo. A metodologia consiste na identificação e quantificação da influência de fatores oriundos de decisões pré-operacionais e operacionais sobre os custos de propriedade e instalação. Como ilustração é apresentado o caso da indústria de cimento no Brasil. Conclui-se pela relevância das decisões pré-operacionais para a minimização do custo de uma unidade industrial de processo.

This paper presents an enterprize management technic based in cost analysis. It allows the rational use of natural resources utilized in industrial process units, highlighting the ational use of energy among others. The methodological approach of this work consists in identify the influence of parameters defined by preoperating decisions on the enterpize's proprietary and installation costs. As example, the Brazilian cement industry case is related. The case study conforms the importance of the pre-operating decisions as a relevant factor in minimizing the cost of a industrial process unit.