Resumo: O objetivo deste artigo é compreender como a gestão de riscos influencia o sucesso do portfólio de projetos. Duas abordagens metodológicas foram adotadas neste trabalho: a bibliometria seguida de um estudo de caso. O caso investigado foi uma organização do setor industrial de bens duráveis e o objeto de estudo foi o portfólio de projetos de novos produtos. A análise dos achados da pesquisa mostrou uma fraca intensidade da gestão de riscos de portfólio de projetos. Esta constatação está aderente ao que diz a literatura vigente no assunto, explorada através do levantamento bibliométrico, e às evidências advindas da investigação feita na unidade objeto do estudo de caso. Para a avaliação da influência da gestão de riscos no sucesso do portfólio, foi proposta uma matriz que sugere a intensidade da gestão de riscos associada aos processos de gestão do portfólio de projetos. A aplicação da matriz proposta pode ser vista como um elemento que contribui para o aprofundamento dos estudos da influência da gestão de riscos no sucesso do portfólio de projetos.

Abstract: This article aims to understand how the risk management influences the project portfolio success. Two methodological approaches were selected in this research: a bibliometric survey followed by a case study. The object of study was the new products project portfolio of an organization from the industrial sector, manufacturer of durable goods. The findings revealed a low intensity of project portfolio risk management. This is aligned with the bibliometric survey results and with the evidence from the investigation performed on the case study unit. In order to evaluate the risk management influence over the portfolio success, this article proposes a matrix which suggests the risk management intensity associated with the project portfolio management processes. The proposed matrix application can be considered a contribution element to deepen the knowledge of the risk management influence on the project portfolio success.

Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI), que possibilitam novas alternativas de estratégias de negócios e novas possibilidades para as organizações, como é o caso do "e-business". Contudo, há também um grande questionamento sobre os reais ganhos advindos dos investimentos em TI. Um enfoque centrado unicamente na eficiência das aplicações de TI não permite responder estas questões. Para avaliar os impactos da TI nas operações e estratégias das organizações, é necessário que haja foco na sua eficácia, i.e., nos resultados advindos das aplicações da TI em relação aos objetivos, metas e requisitos destas organizações. A eficácia deve ser mantida ao longo do tempo e, para este fim, é fundamental o conceito de Alinhamento Estratégico entre a TI e o negócio. O presente estudo apresenta uma análise comparativa dos diversos trabalhos que abordam o papel da TI nas organizações. Com base numa revisão bibliográfica elabora-se um quadro teórico que procura elucidar os principais pontos que transformam a TI numa real ferramenta de competitividade para as organizações.

There is great expectation about Information Technology (IT) as an enabler to create opportunities for new business strategies and new possibilities for organizations, like the case of e-business. However, the measurement of the effects corresponding to the large amount of resources invested in IT applications is still a controversial issue. Considering only efficiency does not answer this question. It is necessary to focus on the effectiveness of the IT applications relating it to its goals, objectives and requirements of the organizations, in order to evaluate IT impacts on business operations and strategies of these organizations. Alignment between IT and business strategies is an essential concept in order to consider effectiveness continuously. This study presents a comparative analysis of different papers that study the role of IT in the organizations. Based on a bibliographic research, a theoretical analysis is developed in order to clarify the main aspects that make IT an actual tool for competitiveness of organizations.