RESUMO Objetivo - Mobilidade urbana é um dos temas mais comuns em discussões que tratem de qualidade de vida em grandes cidades em todo o mundo. Trata-se de desafio que governos locais tem enfrentado em face ao processo de urbanização. O objetivo deste estudo é analisar a experiência de Bogotá, Colômbia, na mudança de sistema de transporte público. Design/Metodologia/Abordagem - Essa pesquisa caracteriza-se por ser um estudo de caso em profundidade de natureza qualitativa, baseado em dados primários (entrevistas e observação) e secundários coletados. Os dados foram coletados tanto no Brasil como na Colômbia. Resultados - O estudo mostra um processo de mudança significativo na mobilidade urbana por meio da implementação de políticas públicas e estratégias. Os resultados indicaram que transformar um sistema de transporte público caótico em um exemplo para o mundo é um esforço notável. Implicações práticas - Esse estudo proporciona insights aos administradores públicos que gerenciam organizações que operam sistemas complexos e contextos pluralísticos. Originalidade/Valor - A contribuição deste trabalho concentra-se na discussão de um caso único em que a administração de uma grande capital sul-americana promoveu mudança substantiva no sistema de mobilidade urbana, ao vencer obstáculos e implantar uma eficiente abordagem.

ABSTRACT Purpose - Urban mobility is one of the most relevant themes in discussions regarding quality of life in large urban centers worldwide. It is a challenge that local governments have been facing due to a significant growth in the urban population. The purpose of this study is to analyze the changes in public transport made by the local government in the city of Bogotá, Colombia Design/methodology/approach - It is an in-depth case study of a qualitative nature, based upon primary (interviews and observation) and secondary data. Data was collected in Brazil and Colômbia. Findings - The case signaled a significant change process by improving urban mobility through the implementation of successful public policies and strategies. The findings indicated that transforming a chaotic public transport system into a point of reference in this field is a notable effort. Practical implications - This study provides insights to public administrators that manage organizations that operate complex systems and pluralistic contexts Originality/value - This paper contributes to the field by discussing a unique case study in which the administration of a large capital of a South American country promoted a substantial change in the urban mobility system, tackling obstacles and developing an efficient approach.

RESUMO Dentre os bioestimulantes disponíveis no mercado, encontram-se aqueles compostos por extratos de algas. Já existem resultados científicos suficientes para se concluir que a aplicação destes bioestimulantes em culturas agrícolas pode afetar positivamente o crescimento e produtividade das plantas. No entanto, os resultados são discrepantes entre espécies vegetais e condições ambientais. Assim, objetivou-se avaliar os efeitos de doses e épocas de aplicação via foliar de bioestimulante à base de extrato de alga marinha ( Ecklonia maxima) na morfologia e produtividade da cultura da soja. O experimento foi conduzido em campo no município de Uberaba - MG, em Latossolo Vermelho distrófico. O delineamento experimental foi em blocos casualizados, com quatro repetições, em esquema fatorial 3 x 5, sendo três épocas de aplicação (estádios fenológicos: V4, R1 e V4+R1) e cinco doses do bioestimulante (0, 250, 500, 750 e 1000 mL ha-1) aplicadas via foliar. De modo geral, a aplicação do bioestimulante influenciou o número de ramos, nós, flores e vagens nas plantas de soja e, consequentemente, a produção da cultura. A aplicação de 607 mL ha-1 do bioestimulante propiciou a maior produtividade de grãos (5379 kg ha-1), que foi 6,1% superior à produtividade obtida sem aplicação do bioestimulante (5070 kg ha-1). A aplicação no estádio R1 proporcionou plantas com quantidade maior de flores e vagens.

ABSTRACT Biostimulants currently available on the market include those containing seaweed extract. There is sufficient scientific evidence to conclude that applying biostimulants to agricultural crops can positively impact plant growth and yield. However, results differ between plants species and environmental conditions. As such, the present study aimed to assess the effects of doses and application times of a biostimulant based on seaweed (Ecklonia maxima) extract on the morphology and yield of soybean crops. The experiment was conducted in a field in the municipality of Uberaba, Minas Gerais state (MG), Brazil, in dystrophic red latosol. A randomized block design was used, with four repetitions, in a 3 x 5 factorial scheme consisting of three application times (phenological growth stages: V4, R1 and V4+R1) and five doses of foliar -applied biostimulant (0, 250, 500, 750 and 1000 mL ha-1). In general, biostimulant application influenced the number of branches, nodes, flowers, and pods on the soybean plants and, consequently, crop yield. A dose of 607 mL ha-1 promoted a 6.1% greater grain yield (5379 kg ha-1) than that obtained without biostimulant spraying (5070 kg ha-1). Application in stage R1 resulted in plants with more flowers and pods.

Resumo No contexto universitário, as estratégias assumem uma configuração distinta em razão da permanente disputa entre a alta administração e a área acadêmica. Isso desencadeia um conflito que contrapõe macro intenções da administração a micro ações das unidades acadêmicas. Neste estudo, examinamos em que extensão estratégias acadêmicas são impactadas pelas tensões desencadeadas por macro intenções da alta administração e micro ações da gestão acadêmica. A pesquisa baseia-se em estudo comparado abrangendo três universidades brasileiras. Identificamos como principais fontes de tensões entre alta administração e gestão acadêmica: a complexidade organizacional, o contexto político, a estrutura frouxamente acoplada e a autonomia profissional. Resultados revelaram um difícil alinhamento entre intenções e ações enquanto estratégias relevantes são praticadas no setor acadêmico. Concluímos que modelos gerenciais importados do mercado apresentam benefícios duvidosos e controversos na gestão de universidades. A maioria das estratégias foi representada por micro ações na área acadêmica, derivadas de iniciativas espontâneas, insights, intuições e ações não intencionais de gestores acadêmicos e professores, com significativo impacto tanto no desempenho acadêmico quanto no organizacional.

Abstract In the university setting, strategies take on a different configuration due to a permanent dispute between top administration and the academic sector. This triggers a conflict between macro intentions and micro actions at the academic level. In this study, we examined to what extent academic strategic actions are impacted by tensions triggered by the macro intentions of top management and micro actions in the academic management. This research is based on a comparative study involving three Brazilian universities. We identified key sources of tension between top managers and academic managers, such as organizational complexity, the political context, a loosely coupled structure and professional autonomy. The outcome revealed a difficult alignment between intentions and actions while relevant strategies were practiced in the academic sector. We concluded that managerial business models imported from the market led to dubious and controversial benefits in university management. Most strategies were represented by micro actions in the academic area derived from spontaneous initiatives, insights, hunches and non-intentional actions of academic managers and professors that had a considerable impact on the universities' academic performance.

Abstract The relationship between organizations and their environments has been object of study by scholars of the theory of organizations and in discussions concerning organizational strategy. When these perspectives come together, two sets of different but overlapping forces in the strategy formation process are highlighted. The purpose of this study is to analyze how strategic management contributed to reducing tensions derived from managerial and institutional logics in philanthropic hospitals. It is a comparative case study, with a multi-method approach. The data were examined using narrative and document analysis techniques. The analysis indicated that integrating organizational-managerialist and institutional perspectives raises continuous tensions within organizations with a direct impact on managerial decisions, strategic actions and performance. The strategic management approach should be sensitive enough to recognize and reduce these tensions and find ways to integrate them more effectively. This effort requires a combination of strong leadership skills and appropriate managerial tools. Flexibility, adaptability, creativity and informal interactions should be the basis of any strategic initiatives. Daring and innovation of the hospitals - more than acquiescence - are essential to their social and financial sustainability.

Este ensaio teórico focaliza temas concernentes à administração das universidades. Os ensaístas refletem sobre o papel do administrador universitário, oferecendo críticas à utilização de modelos empresariais que não observam as características e complexidade das organizações acadêmicas. De um lado, os autores criticam a utilização de abordagens gerenciais racionais com excessivo foco na eficiência e em elementos mensuráveis, desconsiderando princípios e valores essenciais à natureza das organizações acadêmicas. Por outro lado, destaca-se a inexistência de modelos e teorias administrativas prontas, que atendam às especificidades dessas organizações. Os ensaístas lembram que a teoria da administração universitária ainda está em formação, com base em estudos científicos e na análise de boas práticas observadas em instituições de Ensino Superior. Conclui-se que há necessidade de adoção de uma prática gerencial que privilegie diversas dimensões de caráter objetivo e, principalmente, de caráter subjetivo, notoriamente de difícil mensuração e que integram a essência do trabalho acadêmico. A adoção de tais práticas exige administradores capazes de integrar técnica e arte, racionalidade e intuição.

This theoretical essay focuses on themes concerning the administration of universities. The essayists think through the university administrator's role, offering some criticism on the use of business models that do not observe the characteristics and complexity of academic organizations. On the one hand, the authors criticize the use of rational managerial approaches with an excessive focus on effectiveness and measurable elements, disregarding principles and values that are crucial to the nature of academic organizations. On the other hand, the authors highlight the absence of ready-made administrative models and theories, which meet the specificities of these organizations. The essayists remind that the theory of university administration is still under development, it is based on scientific studies and the analysis of good practices observed in Higher Education institutions. The authors conclude that there is a need for adopting a managerial practice that favors various dimensions with an objective nature and, especially, with a subjective nature, which are known to be difficult to measure and included into the essence of academic work. The adoption of such practices requires administrators who are able to combine technique and art, rationality and intuition.

Hospitals, as social organizations, are seen as complex, surprising, ambiguous and paradoxical. The theoretical foundation finds its roots in organizational complexity, strategic management characterized by strategy implementation, and sensemaking especially in the context of complex adaptive systems. Managers frequently neglect elements of complexity when they develop models and implement management practices. The purpose of this study is to analyze the implementation of strategies in complex organizations. The focus of the study is two Brazilian nonprofit hospitals. This is a comparative, qualitative case study. Data were gathered from three main sources: interviews, non-participant observation, and documents. Two important aspects of the strategic approach are discussed: first, the implementation of strategies, and second, the influence of ambiguity, unpredictability and uncertainty in the way strategies are implemented. The analysis indicated that the implementation of strategies in the hospitals has to do with the practices and processes that are adopted (how) and the practitioners (strategists) involved (who). The findings reinforce the importance played by the strategizing process in the implementation of strategies. The findings also highlight that strategic practices are adopted in parallel with the formal planning and are characterized by informality.