| Orçamento disponível |
SITM2 |
Disponibilidade de recursos |
Rye e Kimberly (2007)RYE, C. B.; KIMBERLY, J. R. The Adoption of Innovations by Provider Organizations in Health Care. Medical Care Research and Review, v. 64, n. 3, p. 235-278, 2007.
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| Investimentos em infraestrutura de TI |
| Investimentos em equipes de treinamento |
| Conflitos gerados pelas diversas relações de trabalho no hospital |
SM1, SITM1, SITM2, SM2, CNR1, CNR2, CNR3, CNR4, CNR5, CNR6, CNR7, CNR8 |
Problemas e necessidades percebidos |
Rogers (1983)ROGERS, E. M. Diffusion of innovations. New York: The Free Press, 1983.
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| Desorganização do cuidado de enfermagem |
| Lacunas na educação do pessoal de enfermagem |
| Dimensionamento de pessoal inadequado |
| Incipiência no controle do cuidado de enfermagem |
| Pouca experiência da maioria do pessoal de enfermagem recém-contratado |
| Pouco conhecimento sobre o processo de enfermagem |
| Baixa padronização do processo de enfermagem |
| Necessidade de avaliação sobre o processo de enfermagem |
| Necessidade de integrar o processo de enfermagem |
| Necessidade de acelerar o processo de enfermagem |
| Necessidade de ferramenta para sistematizar o processo de enfermagem |
| Necessidade de treinar os profissionais no processo de enfermagem |
| Substituição dos vínculos precários |
| Dificuldade de rastreamento e leitura das anotações do paciente |
| Desperdício de tempo buscando os registros em papel |
| Escalas de trabalho e turnos |
| Carga de trabalho dos profissionais de enfermagem |
| Foco dominante na doença |
SM1, SM2, SITM1, CCU1, CNR1, CNR3, CNR6 |
Normas do sistema sistema social |
Rogers (1983)ROGERS, E. M. Diffusion of innovations. New York: The Free Press, 1983.
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| Baixa valorização do processo de enfermagem pelas próprias equipes de enfermagem |
| Modelo centrado no médico |
| Diversidade regional entre o pessoal do hospital |
| Resistência de alguns dos empregados mais antigos |
| Hábito de fazer anotações rápidas |
SM1, SITM1, SITM2, CCU1, CNR5, CNR6, CNR7, CNR8 |
Práticas anteriores |
Rogers (1983)ROGERS, E. M. Diffusion of innovations. New York: The Free Press, 1983.
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| Profissionais da saúde na área de TI |
| Anotações incompletas sobre o paciente |
| Processo de enfermagem não computadorizado |
| Fragmentação do processo de enfermagem |
| Informalidade do processo de enfermagem |
| Rotina de evolução do paciente ignorada |
| Uso do papel no cuidado formal |
| Incipiência na segurança da informação |
SITM2, CNR8 |
Disponibilidade dos recursos internos de TI |
Mansan e Paré (2013)MARSAN, J.; PARÉ, G. Antecedents of open source software adoption in health careorganizations: A qualitative survey of experts in Canada. International Journal of Medical Informatics,v. 82, n. 8, p. 731-741, 2013.
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| Restrição de infraestrutura tecnológica |
| Abertura para incorporar tecnologias |
SM1, SITM1 |
Inovatividade |
Rogers (1983)ROGERS, E. M. Diffusion of innovations. New York: The Free Press, 1983.
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| Tempo de permanência do paciente |
CNR3 |
Nível de demanda do paciente |
Ghodeswar e Janardan (2006)GHODESWAR, B. M.; VAIDYANATHAN, J. Adoption of medical technology by hospitals: a review of innovation attributes and a conceptual model of the resulting service. World Review of Science, Technology and Sustainable Development,v. 3, n. 4, p. 362-380, 2006.
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| Substituição dos líderes informais |
SM1 |
Liderança organizacional |
Cresswell e Sheikh (2013)CRESSWELL, K.; SHEIKH, A. Organizational issues in the implementation and adoption of health information technology innovations: An interpretative review. International Journal of Medical Informatics, v.82, n. 5, p.73-86, 2013.
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