Responsabilidade social: a privatização do público

Social responsibility: the privatization of public

ARTIGOS

Responsabilidade social: a privatização do público¹

Social responsibility: the privatization of public

Wescley Xavier^I; Carolina Maranhão^II

^IDoutorando em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais – CEPEAD/UFMG. Endereço: Av. Antônio Carlos, 6627, sala 4093. Belo Horizonte/MG. CEP: 31270-901. E-mail: [e-mail]

^IIDoutora em Administração pelo CEPEAD/UFMG. Professora do Centro Universitário UNA. E-mail: [e-mail]

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo apresentar uma via de discussão acerca da responsabilidade social, distinta daquelas que vão ao encontro dos interesses estratégicos das empresas. Optamos, aqui, em discutir as raízes do que se denomina responsabilidade social, assumindo um posicionamento questionador frente à atuação das empresas. O ponto de partida adotado é o princípio de que as empresas são geradoras de grande parte dos problemas da sociedade e agem concomitantes ao Estado em prol da manutenção da ordem vigente. O resultado dessa articulação é a existência de mediações de segunda ordem – originalmente contidas nas análises de Marx acerca da alienação do trabalhador –, a partir da responsabilidade social, com o uso de ações paliativas que velam a (des)ordem vigente. Como alternativa, recorre-se à autoconsciência presente nos estudos críticos, em que as mediações de segunda ordem seriam substituídas pelo reconhecimento da situação atual.

Palavras-chave: Estudos críticos organizacionais. Responsabilidade social. Marxismo. Estado. Sociedade.

ABSTRACT

The objective of this work is to present a different way to discuss social responsibility as a way for companies' strategic interests. We discuss the roots of what social responsibility is called, assuming a questioning position towards the performance of companies. The starting point used is that companies are generating most of the problems in society and they act together with the State in favor of the maintenance of the status quo. The result of this joint is the existence of mediations of second order – originally contained in the analyses of Marx concerning the alienation of the worker – from social responsibility, with the use of palliative actions that maintain effective order. As an alternative, self-consciencness in critical studies is called for where the mediations of second order would be substituted by the recognition of the current situation.

Keywords: Critical management studies. Social responsibility. Marxism. State. Society.

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Artigo recebido em 04/11/2008. Artigo aprovado, na sua versão final, em 22/10/2009.

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Os autores agradecem à CAPES e ao CNPq pelas bolsas, e à professora Ana Paula Paes de Paula pelas constantes inquietações.

Datas de Publicação

• Publicação nesta coleção
  05 Set 2014
• Data do Fascículo
  Jun 2010

Histórico

• Recebido
  04 Nov 2008
• Aceito
  22 Out 2009