Compreendendo a Prática da Deliberação em uma Controladoria sob a Perspectiva do Julgamento Performativo

Bispo (2015)Bispo, M. S. (2015). Methodological reflections on practice-based research in organization studies. BAR, 12(3), 309-323. doi:10.1590/1807-7692bar2015150026

prática; controladoria; deliberação; julgamento performativo; orçamento

Autoria

Paschoal Tadeu Russo

Faculdade FIPECAFI, São Paulo, BrasilFaculdade FIPECAFI, São Paulo, BrasilBrasilBrasilFaculdade FIPECAFI, São Paulo, Brasil

https://orcid.org/0000-0002-7293-4385

José Roberto Leandro

Faculdade FIPECAFI, São Paulo, BrasilFaculdade FIPECAFI, São Paulo, BrasilBrasilBrasilFaculdade FIPECAFI, São Paulo, Brasil

https://orcid.org/0000-0002-3106-6446

Márcio Luiz Borinelli

Universidade de São Paulo, São Paulo, BrasilUniversidade de São Paulo, São Paulo, BrasilBrasilBrasilUniversidade de São Paulo, São Paulo, Brasil

https://orcid.org/0000-0002-3257-6704

Rodrigo Paiva Souza

Faculdade FIPECAFI, São Paulo, BrasilFaculdade FIPECAFI, São Paulo, BrasilBrasilBrasilFaculdade FIPECAFI, São Paulo, Brasil

https://orcid.org/0000-0002-5816-3991

Editor Associado: Marcelo de Souza Bispo

Autoria

Paschoal Tadeu Russo

Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP). É professor e coordenador do Programa de Mestrado Profissional em Controladoria e Finanças da Faculdade FIPECAFI. É sócio-diretor da PTR Assessoria em Gestão Empresarial Ltda., onde desenvolve projetos de consultoria e de educação corporativa. E-mail: ptrusso@terra.com.br

José Roberto Leandro

Mestre em Controladoria e Finanças pela Faculdade FIPECAFI. E-mail: jrleandro22@gmail.com

Márcio Luiz Borinelli

Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP). É professor no Departamento de Contabilidade e Atuária da FEA. É coordenador adjunto do CMS Lab, Laboratório de Gestão Estratégica de Custos vinculado à FEA/USP. É coautor do livro Contabilidade para Gestores, Analistas e Outros Profissionais, publicado pela editora Atlas. É vice-presidente da Associação Brasileira de Custos (ABCustos). Tem experiência acadêmica e empresarial na área de Ciências Contábeis, com ênfase em Contabilidade Gerencial, de Custos e Controladoria, atuando principalmente nos seguintes temas: controladoria, contabilidade gerencial, controles de gestão e gestão estratégica de custos. E-mail: marciolb@usp.br

Rodrigo Paiva Souza

Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP). É professor do Programa de Mestrado Profissional em Controladoria e Finanças da Faculdade FIPECAFI. É sócio-diretor da Confidencial Assessoria Empresarial Ltda., onde desenvolve atividades de contabilidade e consultoria. Possui experiência profissional nas áreas de Controladoria e Contabilidade em empresas nacionais e multinacionais. E-mail: rodrigo.souza@fipecafi.org

Conflito de interesses

Os autores informam que não há conflito de interesses.

Contribuição dos autores

Primeiro autor: concepção (igual), curadoria de dados (igual), análise formal (igual), aquisição de financiamento (igual), investigação (igual), metodologia (igual), administração do projeto (igual), recursos (igual), supervisão (igual), validação (igual), visualização (igual), redação – rascunho original (igual), redação – revisão e edição (igual).

Segundo autor: concepção (igual), curadoria de dados (igual), análise formal (igual), aquisição de financiamento (igual), investigação (igual), metodologia (igual), administração do projeto (igual), recursos (igual), supervisão (igual), validação (igual), visualização (igual), redação – rascunho original (igual), redação – revisão e edição (igual).

Terceiro autor: concepção (igual), curadoria de dados (igual), análise formal (igual), aquisição de financiamento (igual), investigação (igual), metodologia (igual), administração do projeto (igual), recursos (igual), supervisão (igual), validação (igual), visualização (igual), redação – rascunho original (igual), redação –revisão e edição (igual).

Quarto autor: concepção (igual), curadoria de dados (igual), análise formal (igual), aquisição de financiamento (igual), investigação (igual), metodologia (igual), administração do projeto (igual), recursos (igual), supervisão (igual), validação (igual), visualização (igual), redação – rascunho original (igual), redação – revisão e edição (igual).

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Figuras

Figuras (4)

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Figura 1
Julgamento performativo

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Figura 2
Contexto das práticas de gestão na controladoria e a prática da deliberação

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Figura 3
Framework para o processo de análise de dados para a prática da deliberação em uma controladoria

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Figura 4
Ocorrências, na linha do tempo, associadas às deliberações na controladoria

Figura 1 Julgamento performativo

Fonte: Elaborado pelos autores.Legenda: Influências: (a) do conhecimento sensível na prática; (b) das práticas no conhecimento sensível; (c) das práticas para a sabedoria prática; (d) da sabedoria prática nas práticas; (e) da sabedoria teórica na sabedoria prática; (f) da sabedoria teórica na prática; (g) da sabedoria prática na sabedoria teórica; (h) prática da deliberação formal na controladoria.

Figura 2 Contexto das práticas de gestão na controladoria e a prática da deliberação

Fonte: Elaborado pelos autores.

Figura 3 Framework para o processo de análise de dados para a prática da deliberação em uma controladoria

Fonte: Adaptado de Bispo (2015)Bispo, M. S. (2015). Methodological reflections on practice-based research in organization studies. BAR, 12(3), 309-323. doi:10.1590/1807-7692bar2015150026 .

Figura 4 Ocorrências, na linha do tempo, associadas às deliberações na controladoria

Fonte: Elaborado pelos autores.

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