El Liderazgo y la Satisfacción en el Deporte Escolar: Probando la Hipótesis de la Congruencia del Modelo Multidimensional de Liderazgo

Rodrigues, Vinicius de Matos; Saldanha, Ana Alayde Werba

doi:10.1590/1982-3703001492014

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Psicologia: Ciência e Profissão

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Sumário

Artigo • Psicol., Ciênc. Prof. (Impr.) 36 (3) • Jul-Sep 2016 • https://doi.org/10.1590/1982-3703001492014 copiar

El Liderazgo y la Satisfacción en el Deporte Escolar: Probando la Hipótesis de la Congruencia del Modelo Multidimensional de Liderazgo

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Resumen

El Modelo Multidimensional de Liderazgo ha sido el abordaje teórico más utilizado en los estudios de liderazgo en el deporte. Según su principal proposición, conocida como hipótesis de congruencia, cuando los deportistas perciben que su entrenador presenta un comportamiento que ellos prefieren en un determinado contexto, el desempeño y la satisfacción son maximizados. Todavía, los estudios que probaron la hipótesis de congruencia no confirman su validez. Además, la mayoría de las investigaciones utilizó muestras de deportistas adultos, hecho que dificulta la extrapolación de los resultados para otros subgrupos poblacionales. En este sentido, este estudio se propuso probar la hipótesis de congruencia en una muestra de deportistas escolares. La muestra fue compuesta por 466 atletas con edad media de 16, 16 (DT = 0,79), que contestaron: una encuesta socio demográfica, la Escala de Liderazgo en el Deporte (versión preferencia y percepción) y la Encuesta de Satisfacción del deportista (versión liderazgo). El análisis de consistencia interna y el análisis factorial confirmaron la validez psicométrica de los instrumentos. Los resultados de los análisis de regresión soportan parcialmente la hipótesis de que la satisfacción de los atletas es dependiente de la congruencia entre el comportamiento del entrenador percibido y preferido por los deportistas.

Liderazgo; Satisfacción; Psicología del Deporte; Evaluación Psicológica

Sexo	Modalidades

	Individuais				Coletivas				Total

	Atletismo	Natação	Taekwondo	Judô	Futsal	Basquete	Vôlei	Handebol
Masculino	25	19	29	28	32	26	51	50	260
Feminino	32	9	11	12	44	35	39	24	206
Total	57	28	40	40	76	61	90	74	466

Dimensão da liderança	Modelo	Preditor	Beta (β)			Variância

			Não Padronizado	Padronizado	p	R²	ΔR²
TI	1	Preferência	0,562	0,340	< 0,001	0,116	0,116*
	2	Preferência Percepção	-0,006 0,921	-0,003 0,611	0,938 < 0,001	0,371	0,255*
	3	Preferência Percepção Interação	-1,218 -0,339 0,284	-0,737 -0,225 1,392	0,005 0,450 0,005	0,382	0,011*
CD	1	Preferência	0,136	0,114	0,014	0,013	0,013*
	2	Preferência Percepção	-0,018 0,265	-0,015 0,247	0,781 < 0,001	0,058	0,045*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,620 -0,398 0,182	-0,519 -0,371 0,988	0,007 0,111 0,006	0,073	0,015*
CA	1	Preferência	-0,027	-0,042	0,365	0,002	0,002
	2	Preferência Percepção	-0,115 0,204	-0,182 0,287	< 0,001 < 0,001	0,064	0,063*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,608 -0,303 0,153	-0,957 -0,425 1,310	< 0,001 0,001 < 0,001	0,134	0,070*
SS	1	Preferência	0,357	0,344	< 0,001	0,118	0,118*
	2	Preferência Percepção	0,187 0,279	0,180 0,277	0,001 < 0,001	0,168	0,050*
	3	Preferência Percepção Interação	0,058 0,145 0,034	0,056 0,144 0,231	0,791 0,519 0,542	0,169	0,001
FP	1	Preferência	0.380	0,322	< 0,001	0,104	0,104*
	2	Preferência Percepção	0,237 0,268	0,201 0,234	< 0,001 < 0,001	0,144	0,040*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,192 -0,191 0,106	-0,163 -0,166 0,670	0,499 0,529 0,124	0,148	0,004

Dimensão da liderança	Modelo	Preditor	Beta (β)			Variância

			Não Padronizado	Padronizado	p	R²	ΔR²
TI	1	Preferência	0,559	0,336	< 0,001	0.113	0,113*
	2	Preferência Percepção	0,145 0,670	0,087 0,442	0,074 < 0,001	0.246	0,133*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,425 0,077 0,134	-0,256 0,051 0,651	0,376 0,877 0,228	0.248	0,002
CD	1	Preferência	0,274	0,228	< 0,001	0.052	0,052*
	2	Preferência Percepção	0,049 0,389	0,041 0,360	0,420 < 0,001	0.146	0,095*
	3	Preferência Percepção Interação	0,361 0,733 -0,095	0,300 0,678 -0,509	0,103 0,002 0,142	0.150	0,004
CA	1	Preferência	-0,025	-0.040	0,392	0.002	0,002
	2	Preferência Percepção	-0,129 0,238	-0,202 0,333	< 0,001 < 0,001	0.086	0,084*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,626 -0,272 0,154	-0,978 -0,380 1,311	< 0,001 0,003 < 0,001	0.156	0,070*
SS	1	Preferência	0,458	0,438	< 0,001	0.192	0,192*
	2	Preferência Percepção	0,279 0,294	0,267 0,290	< 0,001 < 0,001	0.247	0,055*
	3	Preferência Percepção Interação	0,436 0,456 -0,041	0,417 0,450 -0,278	0,037 0,035 0,439	0.248	0,001
FP	1	Preferência	0,456	0,384	< 0,001	0.147	0,147*
	2	Preferência Percepção	0,229 0,423	0,193 0,366	< 0,001 < 0,001	0.245	0,098*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,549 -0,408 0,192	-0,462 -0,354 1,205	0,040 0,152 0,003	0.259	0,014*

Dimensão da liderança	Modelo	Preditor	Beta (β)			Variância

			Não Padronizado	Padronizado	p	R²	ΔR²
TI	1	Preferência	0,114	0,055	0,234	0.003	0,003
	2	Preferência Percepção	-0,183 0,481	-0,089 0,256	0,107 < 0,001	0.048	0,045*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,850 -0,212 0,156	-0,412 -0,113 0,614	0,204 0,759 0,312	0.050	0,045*
CD	1	Preferência	0,197	0,132	0,004	0.017	0,017*
	2	Preferência Percepção	0,164 0,056	0,110 0,042	0,041 0,438	0.019	0,001
	3	Preferência Percepção Interação	-0,379 -0,541 0,164	-0,254 -0,405 0,713	0,197 0,090 0,055	0.027	0,008
CA	1	Preferência	-0,121	-0,153	0,001	0.023	0,023*
	2	Preferência Percepção	-0,142 0,049	-0,180 0,056	0,001 0,291	0.026	0,023*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,341 -0,155 0,061	-0,430 -0,174 0,423	0,003 0,194 0,063	0.033	0,002
SS	1	Preferência	0,280	0,216	< 0,001	0.047	0,047*
	2	Preferência Percepção	0,279 0,001	0,216 0,001	< 0,001 0,987	0.047	0
	3	Preferência Percepção Interação	-0,185 -0,479 0,121	-0,143 -0,382 0,666	0,524 0,110 0,099	0.052	0,006
FP	1	Preferência	0,154	0,104	0,024	0,011	0,011*
	2	Preferência Percepção	0,089 0,121	0,060 0,085	0,265 0,117	0.016	0,005
	3	Preferência Percepção Interação	-0,503 -0,511 0,146	-0,342 -0,357 0,740	0,186 0,207 0,112	0.022	0,005

Dimensão da liderança	Modelo	Preditor	Beta (β)			Variância

			Não Padronizado	Padronizado	p	R²	ΔR²
TI	1	Preferência	0,281	0,141	0,002	0.020	0,020*
	2	Preferência Percepção	-0,009 0,471	-0,005 0,259	0,932 < 0,001	0.066	0,046*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,884 -0,439 0,205	-0,444 -0,241 0,834	0,167 0,508 0,165	0.070	0,004
CD	1	Preferência	0.220	0,152	0,001	0.023	0,023*
	2	Preferência Percepção	0,146 0,128	0,101 0,099	0,059 0,066	0.030	0,007
	3	Preferência Percepção Interação	0,035 0,005 0,034	0,024 0,004 0,151	0,902 0,986 0,683	0.031	0
CA	1	Preferência	-0,109	-0,142	0,002	0.020	0,020*
	2	Preferência Percepção	-0,181 0,166	-0,236 0,193	< 0,001 < 0,001	0.049	0,028*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,532 -0,195 0,109	-0,696 -0,228 0,775	< 0,001 < 0,083 0,001	0.073	0,024*
SS	1	Preferência	0,281	0,225	< 0,001	0.050	0,050*
	2	Preferência Percepção	0,204 0,126	0,163 0,104	0,004 0,064	0.057	0,007
	3	Preferência Percepção Interação	-0,570 -0,676 0,201	-0,456 -0,558 1,149	0,040 0,019 0,004	0.074	0,017*
FP	1	Preferência	0,187	0,132	0,004	0.017	0,017*
	2	Preferência Percepção	0,039 0,276	0,027 0,200	0,609 < 0,001	0.046	0,029*
	3	Preferência Percepção Interação	-0,776 -0,594 0,202	-0,546 -0,430 1,055	0,032 0,122 0,021	0.057	0,011*

Liderança	Satisfação
CA	Treino e Instrução Tratamento Pessoal Desempenho Individual
FP	Tratamento Pessoal Desempenho Individual
TI	Treino e Instrução
CD	Treino e Instrução
SS	Desempenho Individual

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