| Situação pessoal |
Circunstâncias como doenças, razões pessoais, absenteísmo sem explicação, incapacidade de trabalhar durante as horas necessárias, relacionamentos dentro ou fora do trabalho, amigos ou problemas familiares, pedidos de ausência do empregado por vários motivos (McDonald et al., 2008McDonald, P. K., Waterhouse, J. M., & Kellner, A. (2008). Sacked! Young worker’s dismissal and the psychological contract, Proceedings 22nd Conference of the Association of Industrial Relations Academics of Australia and New Zealand (pp. 305-315). Melbourne, Australia.). |
| Confiança |
A expectativa da empresa de que o empregado não abusará das suas vulnerabilidades se ele tiver a oportunidade de fazê-lo (Krishnan, Martin, & Noorderhaven, 2006Krishnan, R., Martin, X., & Noorderhaven, N. G. (2006). When does trust matter to alliance performance? Academy of Management journal, 49(5), 894-917. doi:10.5465/AMJ.2006.22798171
https://doi.org/10.5465/AMJ.2006.2279817...
). |
| Compromisso |
O esforço dos trabalhadores para que a empresa possa obter sucesso e o grau de ajuste entre os valores dos empregados e os valores da empresa (Juhdi et al., 2011Juhdi, N., Pa’wan, F., Hansaram, R. M., Kaur, S., & Othman, N. A. (2011). HR practices, organizational commitment and turnover intention: A study on employees in Klang Valley, Malaysia. In III World Multiconference on Applied Economics, Business and Development (AEBD ’11) (pp. 30-36). Recent Researches in Applied Economics: Iasi, Romania. ). |
| Experiência profissional |
A quantidade de experiência adquirida em uma ocupação específica (McDaniel, Schmidt, & Hunter, 1988McDaniel, M. A., Schmidt, F. L., & Hunter, J E (1988). Job experience correlates of job performance. Journal of Applied Psychology, 73(2), 327-330. doi:10.1037/0021-9010.73.2.327
https://doi.org/10.1037/0021-9010.73.2.3...
). Acumulação de experiência proveniente de trabalhos anteriores em outras empresas (Uppal et al., 2014Uppal, N., Mishra, S. K., & Vohra, N. (2014). Prior related work experience and job performance: Role of personality. International Journal of Selection and Assessment, 22(1), 39-51. doi:10.1111/ijsa.12055
https://doi.org/10.1111/ijsa.12055...
). |
| Relacionamento interpessoal |
Capacidade de um indivíduo para trabalhar em equipe ou a relação eficiente entre superiores e subordinados em que existe confiança mútua (Morgesonet al.,2005Morgeson, F. P., Reider, M. H., & Campion, M. A. (2005). Selecting individuals in team settings: The importance of social skills, personality characteristics, and teamwork knowledge. Personnel Psychology, 58(3), 583-611. doi:10.1111/j.1744-6570.2005.655.x
https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2005...
; Tzafrir & Eitam-Meilik, 2005Tzafrir, S. S., & Eitam-Meilik, M. (2005). The impact of downsizing on trust and employee practices in high tech firms: A longitudinal analysis. The Journal of High Technology Management Research, 16(2), 193-207. doi:10.1016/j.hitech.2005.10.008
https://doi.org/10.1016/j.hitech.2005.10...
) |
| Potencial de crescimento |
As perspectivas sobre o desempenho futuro do empregado, isto é, sobre o seu desenvolvimento e contribuição na empresa (Moser & Kraft, 2008Moser, K., & Kraft, A. (2008). Eskalierendes Commitment gegenüberMitarbeitern: EinRahmenmodell. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 39(1), 106-125.). |
| Histórico de desempenho |
Questões gerais de desempenho, erros/imprecisão, atitudes inadequadas, problemas de comunicação (McDonald et al., 2008McDonald, P. K., Waterhouse, J. M., & Kellner, A. (2008). Sacked! Young worker’s dismissal and the psychological contract, Proceedings 22nd Conference of the Association of Industrial Relations Academics of Australia and New Zealand (pp. 305-315). Melbourne, Australia.). |
