¿Cuál es la posición de las mujeres en la red de board interlocking de Brasil? Análisis del período de 1997 a 2015

RESUMEN

Los consejos de administración de las empresas presentaban, hasta muy poco tiempo, un fuerte predominio masculino, prevaleciendo resultados controvertidos en cuanto a la inserción de la mujer en estos órganos. En vista de eso, esta investigación tuvo como objetivo investigar la evolución de la participación de las mujeres en los consejos de administración de empresas brasileñas que cotizan en B3 y la posición de estos directores en la red corporativa de board interlocking, entre 1997 y 2015. Para ello, la metodología de Análisis de Redes Sociales (ARS) fue utilizada y se calcularon varios indicadores para comprender este fenómeno. Los resultados indican que las mujeres han aumentado su participación en la alta dirección del ambiente corporativo brasileño y comienzan a integrar los consejos de administración, un escenario aún alejado de la realidad observada en los países desarrollados. A pesar de esto, cuando se analizan los miembros conectados en la red de empresas, es posible concluir que las mujeres alcanzan una alta proximidad, ya que tienen un alto grado de centralidad en la red, pero sin potencial de intermediación. Tales resultados señalan la necesidad de aumentar la diversidad de género en el nivel superior de las empresas, lo que podría elevar la calidad del debate en consejos y mejorar los niveles de gobernanza corporativa.

Palabras-clave:
gobierno corporativo; board interlocking; diversidad de género; desigualdad de oportunidades; análisis de redes sociales