Task Performance (
Mahama & Cheng, 2013Mahama, H., & Cheng, M. M. (2013). The effect of managers enabling perceptions on costing system use, psychological empowerment, and task performance. Behavioral Research in Accounting, 25(1), 89-114.
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Souza, 2016Souza, G. E. (2016). Influência do desenho e uso do sistema de mensuração de desempenho na satisfação e desempenho de tarefas por meio da clareza de papéis e empowerment psicológico. Dissertação (Mestrado em Contabilidade) - Universidade Federal do Paraná.
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Increased accuracy of the work performed. |
PER1 |
Increase in the amount of work performed. |
PER1 |
Increase in operational efficiency. |
PER1 |
Increased satisfaction of my users/bosses. |
PER1 |
Increased punctuality in meeting delivery deadlines. |
PER1 |
Distributive Justice (
Klein & Colauto, 2020Klein, L., & Colauto, R. D. (2020). Percepção de justiça organizacional em contratos de incentivos e seu efeito na congruência entre objetivos pessoais e organizacionais. Revista Brasileira de Gestão de Negócios , 22, 582-607.
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Rego, 2002Rego, A. (2002). Comprometimento afectivo dos membros organizacionais: o papel das percepções de justiça. Revista de Administração Contemporânea, 6, 209-241.
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The rewards I get are fair considering my professional experience. |
DJ1 |
The rewards I receive are fair considering my responsibilities at the company. |
DJ1 |
The rewards I receive are fair considering the stress and pressures of my professional activities. |
DJ1 |
The rewards I get are fair, considering how seriously I take my job. |
DJ1 |
The rewards I receive are fair, considering my effort in perfoming the activities assigned to me. |
DJ1 |
Procedural Justice (
Klein & Colauto, 2020Klein, L., & Colauto, R. D. (2020). Percepção de justiça organizacional em contratos de incentivos e seu efeito na congruência entre objetivos pessoais e organizacionais. Revista Brasileira de Gestão de Negócios , 22, 582-607.
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Rego, 2002Rego, A. (2002). Comprometimento afectivo dos membros organizacionais: o papel das percepções de justiça. Revista de Administração Contemporânea, 6, 209-241.
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I believe that the criteria used in promotions in my company are fair. |
PJ1 |
I believe that the procedures (administrative, performance evaluation, operational, presentation of goals) of my institution ensure that decisions are made without personal favors. |
PJ1 |
I believe that in my company, decisions are made consistently for all managers. |
PJ1 |
I believe that my organization’s superiors gather accurate information before making professional decisions that affect me. |
PJ1 |
The organization has mechanisms that allow employees to appeal decisions they deem unfair. |
PJ1 |
Interactional Justice (
Klein & Colauto, 2020Klein, L., & Colauto, R. D. (2020). Percepção de justiça organizacional em contratos de incentivos e seu efeito na congruência entre objetivos pessoais e organizacionais. Revista Brasileira de Gestão de Negócios , 22, 582-607.
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Rego, 2002Rego, A. (2002). Comprometimento afectivo dos membros organizacionais: o papel das percepções de justiça. Revista de Administração Contemporânea, 6, 209-241.
)
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My superiors show genuine interest in my professional activities. |
IJ1 |
My superiors treat me honestly and ethically. |
IJ1 |
My superiors are frank and sincere with me. |
IJ1 |
My superiors listen to my views before deciding on matters that concern me. |
IJ1 |