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Capital humano en la gestión de las enfermeras en hospitales

Resumen

OBJETIVO

Analizar cómo los componentes del capital humano se utilizan en la gestión de enfermeras en organizaciones hospitalarias.

MÉTODO

Estudio exploratorio, con abordaje cualitativo. La recolección de datos ocurrió de octubre de 2014 a mayo de 2015, con el empleo de entrevistas semiestructuradas. Los datos fueron valorados según el análisis de contenido.

RESULTADOS

Participaron 12 gestoras de enfermería. Los componentes del capital humano utilizados por las enfermeras en la gestión de personas fueron: en el proceso de ingreso al utilizar como criterios para contratación la exigencia de especialización en el área y experiencia profesional previa; en el mantenimiento de talentos con estrategias de promoción; en la capacitación de profesionales con apoyo y entrenamiento; y en el trabajo colectivo para la construcción de los procesos y evaluación de los resultados.

CONCLUSIÓN

Los componentes del capital humano necesitan gestionarse estratégicamente con énfasis en las competencias y el desarrollo del profesional, a fin de convertir los conocimientos individuales y colectivos en nuevas tecnologías.

Descriptores
Supervisión de Enfermería; Administración de Personal; Personal de Enfermería no Hospital; Gerencia

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