Describir la implantación de un nuevo proceso de administrar las escalas de descanso de los auxiliares de enfermería de una unidad de internación de un hospital universitario. Son presentados la realidad anterior a la propuesta, cuando los momentos de descanso eran distribuidos durante la semana; los motivos que llevaran a proponer un nuevo método y el funcionamiento de la nueva escala, con descansos durante los finales de semana y feriados. Entre los beneficios hasta ahora observados son incluidos: número mayor de profesionales trabajando en días de mayor flujo de trabajo; más tiempo de ocio de los trabajadores con sus familias; mayor integración personal y profesional de lo grupo; escalas organizadas por un año, lo que permite a lo trabajador planear sus vacaciones, descanso y estudios; y mayor satisfacción con el trabajo, con la nueva escala siendo comprendida como una conquista profesional.
Administración de personal en hospitales; Personal de enfermería en hospital; Satisfacción en el trabajo; Trabajo por turnos
