En la literatura estudiosos de la temática sobre liderazgo desarrollaron modelos que pueden ser aplicados en el contexto organizacional. En la presente investigación seleccionamos el modelo propuesto por Hersey y Blanchard, llamado Liderazgo Situacional. A través de la técnica de los incidentes críticos, identificamos y analizamos los comportamientos de los enfermeros de la unidad de hospitalización quirúrgica, según el relato del personal auxiliar. Basadas en el análisis de los datos inferimos que el Liderazgo Stuacional puede ser utilizado como estructura teórica para fundamentar la habilidad de liderazgo del enfermero con el objetivo de mejorar la calidad de la asistencia y el desarrollo del potencial del personal de enfermería.
enfermero; incidentes críticos; liderazgo situacional
