Demostración de métodos de cálculo para dimensionar el equipo de enfermería en cuidados intensivosObjetivo: demostrar el dimensionamiento del personal de enfermería en cuidados intensivos estimado mediante dos cálculos, utilizando el Nursing Activities Score como uno de sus componentes centrales.
Método: estudio descriptivo, retrospectivo, que recopiló los puntajes del Nursing Activities Score de pacientes de cinco Unidades de Cuidados Intensivos de un hospital del sur de Brasil. Se utilizaron dos cálculos para dimensionar el personal de enfermería. Además de otros componentes, el cálculo I convirtió la puntuación del Nursing Activities Score en minutos y horas; y el cálculo II utilizó este puntaje sobre un denominador correspondiente a un profesional de enfermería/día, considerando dos tipos de turnos de trabajo. En ambas ecuaciones se respetó la proporción del 52% de enfermeros.
Resultados: en las 9.610 evaluaciones, la puntuación media del Nursing Activities Score fue del 85,9% (80,8% a 96,4%). Mientras el cálculo I estimó 164 profesionales, el cálculo II proyectó 176 y 140 trabajadores para cinco y cuatro turnos, respectivamente. La diferencia de enfermeros entre métodos llegó a 18 profesionales.
Conclusión: la elección del cálculo y el número de turnos de trabajo interfieren sustancialmente en la estimación del personal de enfermería de cuidados intensivos. Esto puede fundamentar una revisión metodológica en la estandarización del dimensionamiento de enfermería en esta área.
Descriptores:
Reducción de Personal; Carga de Trabajo; Grupo de Enfermería; Unidades de Cuidados Intensivos; Personal de Enfermería en Hospital; Cuidados Críticos
Destacados:
(1) La proyección del personal de enfermería de cuidados intensivos depende del método de cálculo.
(2) Se debe revisar la normativa técnica sobre el personal de enfermería en cuidados intensivos.
(3) El instrumento de medición de la carga de trabajo no garantiza una proyección igualitaria del personal.