| US Recife 1 |
"[...] o que faz o diferencial é o compromisso das pessoas que fazem parte do núcleo [...]. Observamos que algumas mudanças, tanto na seleção de pacientes como na forma da coleta, influenciou na qualidade da coleta e começamos a ter mais positividade [...]."
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"[...] a motivação quem faz é a equipe, um motivando o outro. Incentivo financeiro não existe nenhum. A gente procura, toda vez que tem uma capacitação, envolver a equipe toda, que é para todo mundo se sentir importante [...]."
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"Os plantonistas foram retirados sem qualquer comunicação prévia e sem qualquer substituição [...]. A gente simplesmente não é comunicado, e ninguém se preocupa de que forma isso pode afetar o andamento do programa."
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| US Recife 2 |
"Nunca investiram nada na influenza, que eu saiba. Na realidade, a gente pede uma internet que funcione, que é o mínimo, porque eu faço o relatório em casa [...]."
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"[...] a gente até tava tendo uma dificuldade com a questão dos próprios plantonistas [...], mas estamos conversando com eles e explicando, porque muitos nem sabem que se faz isso [...]."
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"Se for um problema na parte de conflitos de pessoas, eu tenho autonomia para resolver. Mas, a partir do momento em que eu necessito de insumos, não tenho autonomia, porque dependo da secretaria."
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| US Recife 3 |
"[...] até agora, o que recebemos foi simplesmente um quadro de avisos. Não tem nada. Não tem geladeira... [...] Não tem espaço, não tem profissional, [...] eu uso a minha internet 4G, crio a minha conexão com o meu netboo, e, aí, eu entro no sistema."
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" [...]agora colocou uma enfermeira que vai ficar todos os dias aqui, diarista, estamos trazendo mais um técnico de enfermagem justamente para tentar fazer essa compilação dos dados do Nepi, deixando um só pra CCIH [...]."
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" Para algumas coisas, realmente eu tenho autonomia. Outras eu preciso do hierarquicamente superior. Por exemplo, profissionais de saúde que atuem na ponta fazendo as notificações, durante os finais de semana [...]."
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| US Jaboatão dos Guararapes |
"[...] chegou bancada, o aspirador, a braçadeira [...] a prioridade dentro da unidade, da VEH, é a busca. Dentro dessa busca, a gente tem que ter o compromisso com a influenza."
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"[...] a gente tinha uma funcionária, que cedeu para o laboratório para poder ajudar na coleta... [...] o problema maior é o quantitativo de pessoas no momento da busca para gente fazer a coleta."
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"Tem coisas que a gente consegue com a chefia do setor... Agora, tem outras coisas, por exemplo, as notificações, a gente queria que os médicos fizessem, mas não conseguimos isso."
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| US Paulista |
" Hoje nós funcionamos exatamente desde o primeiro momento.[...] A unidade não recebeu nenhum benefício desde a implantação até hoje."
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" [...] eu acho que tem que ter um núcleo aqui no hospital que não tem. [...] se realmente for começar a coleta, essa pessoa me auxiliar de alguma maneira que eu não saiba [...]".
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"[...]Depende muito do problema propriamente dito. Se esse problema envolve parte financeira, a gente sabe como resolver, mas a gente fica na dependência da SMS."
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| US Olinda |
" [...] encontrei o serviço parado. [...] tinha uma sala, os equipamentos, os insumos, e a pessoa que era treinada pra fazer a atividade não tava correspondendo ao que tinha se comprometido. [...] eu acho que, no início [...], houve um esforço para montar por conta do incentivo [...]."
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"A gente envolveu o Nepi daqui, que não tinha nenhum envolvimento, para poder o Nepi fazer uma captação. A gente fez um fluxozinho."
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"[...] autonomia tem diante da gestão e o respaldo para tomar uma atitude, mas, aí, é o convencimento na ponta de uma história de anos no serviço público, que as coisas são assim e são assim mesmo."
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| SMS Recife |
" [...] a influenza, em si, acabou não sendo um grande problema de saúde pública. [...] existiam outros problemas com uma magnitude muito maior, e precisavam de uma resposta muito mais imediata.[...] Como não se teve a prioridade, não se mexeu nesse recurso."
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"o nosso trabalho aqui, enquanto nível central, é muito mais de articulação e análise... Quando eu cheguei e vi essa necessidade de debruçar sobre a influenza, conversando com a equipe maior, a gente viu que precisava ter alguém só pra influenza.[...]."
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"[...]eu tenho uma gestão que me dá liberdade e que entende a importância dessa vigilância [...]. Por outro lado, essa vigilância acontece dentro de uma US que, por sua vez, é subordinada a uma outra secretaria executiva, que é a de atenção a saúde."
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| SMS Jaboatão dos Guararapes |
"[...] a gente conseguiu estruturar uma sala dentro do hospital, equipando ela com geladeira, com computador, com ar condicionado [...]."
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"A gente sempre tenta nas discussões [...], em vigilância como um todo, [...] abrir os olhos dos profissionais, da população em geral, qual a importância da vigilância como um todo."
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"Consigo (utilizar o recurso).[...] é pouco, [...] mas que dá para manter essa estrutura, mesmo sendo um hospital estadual, que dá para a gente dar esse suporte." |
| SMS Paulista |
"[...] conseguimos um espaço, os profissionais pra trabalhar [...]. Em 2013, perdemos um processo da compra de material [...]. Em 2014, retomamos, teve troca de profissionais, outras discussões [...] problemas políticos que desestruturou a gente [...]."
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"[...] Primeiro apresentava a superintendência [...], articulando com o secretário, porque íamos pegar um espaço da US. Para ficar todo mundo ciente [...], até para o pessoal da unidade não ter a barreira, já ver que é uma coisa que tá indo de gestão, não da vigilância."
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"Eu posso ter o conhecimento do problema... Mas a solução não depende só de mim, não. [...] eu sozinha posso dizer, detectar, [...] mas resolver sozinha sem laboratório, sem a própria secretaria tá envolvida, acho difícil."
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| SMS Olinda |
" [...] tem material, sala, geladeira, computador, tem tudo para funcionar. O problema é recursos humanos [...] eu não vejo muito interesse do município com a SG [...] Eu acho que eles não enxergam isso como um problema de saúde pública."
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"[...] até hoje, o Nepi, [...] a impressão que se dava era que isso era uma atividade de segundo "plano", porque não fazia parte da rotina da unidade. [...] hoje a gente quer que a vigilância aconteça efetivamente e que esse técnico faça parte dela [...]."
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"[...] é difícil a burocracia porque é dinheiro público e não pode dispor da forma que achar melhor. Mas, o que vem específico para as áreas técnicas são usados dentro delas. Eu não tenho essa dificuldade [...] é mais a operacionalização disso."
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| SES |
" [...] cada município indicou a unidade sentinela, discutindo junto com o estado [...]aí teve um projeto e uma pactuação, um termo de compromisso, que foi assinado pelo secretário de saúde do município."
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"Eu acompanhei a construção da vigilância da influenza no estado porque ela não existia assim, de fato."
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"Agora, tem situações que a autonomia não tá em nenhum daqueles que estão ali. É algo acima. Então, às vezes, a gente tem a construção, mas não tem a resolutividade. [...]"
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