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Poder e sucessão: ascensão, declínio e falência de uma gestão familiar em uma empresa capixaba

ARTIGOS / ARTICLES

Poder e sucessão: ascensão, declínio e falência de uma gestão familiar em uma empresa capixaba

Annor da Silva JuniorI; Reynaldo Maia MunizII

IAluno do Programa de Doutorado do CEPEAD/FACE/UFMG

IIProf. do Programa de Doutorado do CEPEAD/FACE/UFMG

R ESUMO

O artigo tem como temática central a empresa familiar e consiste em um estudo que integra questões relativas ao processo sucessório, às relações de poder, à profissionalização e à sobrevivência da empresa familiar. Como referencial teórico sobre empresa familiar, adotou-se o modelo conceitual de três círculos de Gersick et al., sucessão na perspectiva de Leone, poder de Weber e profissionalização de Lodi. Optou-se pela abordagem qualitativa, usando-se um estudo de caso realizado em uma empresa familiar de grande porte. Foram realizadas oito entrevistas com proprietários, familiares e gestores, sendo estas em nível de diretoria. Para a obtenção dos resultados, identificaram-se os principais momentos vivenciados pela empresa, observou-se e analisou-se como ocorreram os processos sucessórios, a transmissão de poder, a profissionalização e, por fim, a venda do empreendimento familiar para uma empresa transnacional.

A BSTRACT

The article has as central theme the family enterprise and it consists of a study that integrates relative subjects into the succeeding process, to the relationships of power, to the professionalization and the survival of the family enterprise. As a theoretical referential on the family enterprise, the conceptual model of three circles of Gersick et al. was adopted, succession in the perspective of Leone, power of Weber and professionalization of Lodi. It was opted for the qualitative approach, by using a case study accomplished in a great size family enterprise. Eight interviews were made with proprietors, family and managers, being these in the management level. For the obtaining of the results, the main moments lived by the enterprise were identified and it was observed and analysed as the succeeding processes occurred as well as the transmission of power, the professionalization and, finally, the sale of the family enterprise for a transnational one.

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Datas de Publicação

  • Publicação nesta coleção
    04 Nov 2014
  • Data do Fascículo
    Abr 2003
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