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Ação |
Inventariar equipamentos assistenciais e de apoio, verificando seu estado funcional e operacional |
| Resultados operacionais/técnicos e econômicos |
O inventário gerou grande impacto operacional, pois inúmeros equipamentos que iriam ser dispensados voltaram a uso em perfeito estado, e, em contrapartida, equipamentos que estavam em funcionamento e emitiam resultados errados passaram por criteriosa análise técnica, seguida de manutenção, calibração e descarte quando necessário |
| Princípios |
Não maleficência, beneficência, proteção, efetividade |
| Justificativa |
Os princípios e conceitos foram contemplados por duas razões: 1) havia equipamentos de extrema necessidade que estavam ociosos, devido à falta de pequenos ajustes e intervenções, aumentando o tempo de espera do paciente por exame; e 2) os resultados dos exames feitos nesses equipamentos não eram fidedignos, ocasionando erros no diagnóstico e, consequentemente, prognóstico dos pacientes |
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2
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Ação |
Força-tarefa para solucionar os problemas com EMH e demais tecnologias inoperante |
| Resultados operacionais/técnicos e econômicos |
Essa ação foi iniciada após inventário, que indicou que aproximadamente 28% do parque tecnológico estava inoperante. As ações técnicas planejadas segundo a importância do equipamento para cumprir a missão da instituição reduziram esse índice para 4% em apenas 30 dias |
| Princípios |
Beneficência, promoção da saúde, recuperação da saúde, eficácia |
| Justificativa |
Com a recomposição ativa de tecnologias na instituição, os prazos de atendimento a pacientes foram extremamente reduzidos em todas as áreas de atendimento |
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Ação |
Gerar, mediante software, o planejamento das manutenções preventivas, preditivas e corretivas do parque tecnológico |
| Resultados operacionais/técnicos e econômicos |
Vários resultados operacionais, técnicos e econômicos positivos foram alcançados por meio dessa ação, mas o principal foi o aumento de aproximadamente 29% de uptime dos equipamentos. Outros fatores preponderantes foram: o índice de manutenção corretiva passou de 77,5% para 24,8%, e o de manutenções preventivas e preditivas saltou de 22,5% para 75,2% |
| Princípios |
Justiça, promoção da saúde, recuperação da saúde, eficiência |
| Justificativa |
Devido ao aumento do uptime dos equipamentos, foi promovido o acesso a serviços de saúde, contribuindo ainda para a melhor relação custo-efetividade da gestão |
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Ação |
Adequar a estrutura referente a equipamentos de calibração |
| Resultados operacionais/técnicos e econômicos |
O aspecto técnico foi extremamente priorizado com a realização (em parte) dessa ação, pois garantem-se os resultados das TS |
| Princípios |
Beneficência, não maleficência, eficácia, promoção da saúde e recuperação da saúde |
| Justificativa |
Com a garantia da fidedignidade dos resultados, evitaram-se quaisquer maleficências ao paciente, seja física, por meio de equipamentos de suporte ou monitoramento à vida, seja psicológica e mental, por meio dos equipamentos de exames complementares |
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5
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Ação |
Elaborar e implementar indicadores avaliativos para gerenciamento dos contratos de manutenção |
| Resultados operacionais/técnicos e econômicos |
Os resultados operacionais e técnicos foram amplamente atingidos, pois, com a supervisão, é possível aferir a qualidade dos serviços prestados |
| Princípios |
Promoção, beneficência, não maleficência e justiça |
| Justificativa |
Assegurar que os equipamentos de responsabilidade de outra equipe gestora apresentem o mesmo padrão de garantia estabelecido |
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6
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Ação |
Estabelecer métodos avaliativos aos equipamentos assistenciais e de apoio, no que tange a sua segurança no âmbito hospitalar |
| Resultados operacionais/técnicos e econômicos |
Será garantido que todos e quaisquer equipamentos que possuam interface direta ou indireta com o paciente sofrerão aferições com equipamentos de isolação elétrica |
| Princípios |
Não maleficência, autonomia profissional |
| Justificativa |
Foi assegurado que, após as intervenções técnicas, quaisquer equipamentos da instituição estavam com perfeito isolamento elétrico, não gerando risco de choque elétrico ao paciente |
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7
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Ação |
Gerar planejamento de atuação do departamento de EC, quando da necessidade da implantação e/ou incorporação de novas tecnologias, via equipe multidisciplinar |
| Resultados operacionais/técnicos e econômicos |
Após o início dessa ação, certamente inúmeros resultados operacionais, técnicos e econômicos alcançarão patamares bem acima dos atuais |
| Princípios |
Promoção, proteção e recuperação da saúde, beneficência, não maleficência, autonomia profissional, eficiência, eficácia e efetividade |
| Justificativa |
Como a atribuição principal da EC é a gestão do ciclo de vida das TS, quando os aspectos técnicos e tecnológicos que primam por qualidade forem considerados durante as especificações, aquisições, instalações e treinamentos da TS, o qualitativo e o quantitativo dessas serão extremamente otimizados |
