Modelo para análise estratégica de indústrias baseadas em ciência

Baetas, Rosiceli Barreto Gonçalves; Bomtempo, José Vítor; Quental, Cristiane

doi:10.1590/S0034-75902004000400004

Resumos

Este artigo apresenta um modelo para análise estratégica de indústrias em processo de capacitação tecnológica, baseadas em ciência e sediadas em países em desenvolvimento. O modelo é baseado em cinco elementos principais: regime tecnológico, estrutura mercadológica, processo organizacional, conhecimentos e recursos disponíveis, e papel do governo. Ele pode ser aplicado tanto no nível da indústria como no nível da empresa, e visa apoiar o alinhamento das estratégias de inovação à estratégia geral da empresa. Aplicado à indústria brasileira de vacinas, o modelo permitiu evidenciar limitações no regime tecnológico e nos processos organizacionais dos produtores brasileiros, bem como identificar oportunidades de crescimento mercadológico.

Inovação; competitividade; estratégia; capacitação; indústria baseada em ciência

This paper presents a strategic analysis model for science-based industries in process of innovation and technological development, operating in developing countries. The model is based on five main elements: technological regime; marketing structure; organizational process; knowledge and available resources, and governmental role. It can be applied in both industry and firm level, and aims to support the alignment of innovation strategies to general firm strategy. Applied to the Brazilian vaccines industry, the framework highlighted the Brazilian vaccine manufacturers' limitations in terms of technological regime and organizational processes, as well as the opportunities of market growth.

Innovation; competitiveness; strategy; capability; science-based industry

CIÊNCIA E TECNOLOGIA

Modelo para análise estratégica de indústrias baseadas em ciência

Strategic analysis model for science-based industries

Rosiceli Barreto Gonçalves Baetas^I; José Vítor Bomtempo^II; Cristiane Quental^III

^IUFRJ e Fundação Oswaldo Cruz

^IIUFRJ

^IIIFundação Oswaldo Cruz

RESUMO

Este artigo apresenta um modelo para análise estratégica de indústrias em processo de capacitação tecnológica, baseadas em ciência e sediadas em países em desenvolvimento. O modelo é baseado em cinco elementos principais: regime tecnológico, estrutura mercadológica, processo organizacional, conhecimentos e recursos disponíveis, e papel do governo. Ele pode ser aplicado tanto no nível da indústria como no nível da empresa, e visa apoiar o alinhamento das estratégias de inovação à estratégia geral da empresa. Aplicado à indústria brasileira de vacinas, o modelo permitiu evidenciar limitações no regime tecnológico e nos processos organizacionais dos produtores brasileiros, bem como identificar oportunidades de crescimento mercadológico.

Palavras-chave: Inovação, competitividade, estratégia, capacitação, indústria baseada em ciência.

ABSTRACT

This paper presents a strategic analysis model for science-based industries in process of innovation and technological development, operating in developing countries. The model is based on five main elements: technological regime; marketing structure; organizational process; knowledge and available resources, and governmental role. It can be applied in both industry and firm level, and aims to support the alignment of innovation strategies to general firm strategy. Applied to the Brazilian vaccines industry, the framework highlighted the Brazilian vaccine manufacturers' limitations in terms of technological regime and organizational processes, as well as the opportunities of market growth.

Keywords: Innovation, competitiveness, strategy, capability, science-based industry.

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NOTA

O autor José Vítor Bomtempo registra seu agradecimento ao apoio do CNPq e Faperj.

Artigo recebido em 09.01.2004.

Aprovado em 05.05.2004.

Rosiceli Barreto Gonçalves Baetas

Doutoranda em Gestão e Inovação Tecnológica na Escola de Química, UFRJ. Analista em C&T Senior do Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos, da Fundação Oswaldo Cruz. Interesses de pesquisa na área de gestão e inovação tecnológica. E-mail: rosiceli@bio.fiocruz.br Endereço: Av. Brasil, 4.365, Manguinhos, Pavilhão Rocha Lima, 6º andar, Rio de Janeiro-RJ, 21045-900.

José Vítor Bomtempo

Professor Adjunto da Escola de Química/UFRJ. DSc em Economia Industrial pela Ecole des Mines de Paris. Interesses de pesquisa na área de gestão e inovação tecnológica. Email: vitor@eq.ufrj.br Endereço: Escola de Química UFRJ, Centro de Tecnologia, Bloco E, Fundão, Rio de Janeiro-RJ, 21949-900.

Cristiane Quental

Doutora em Administração de Empresas pela COPPEAD/UFRJ. Coordenadora de Estudos e Projetos Estratégicos da Diretoria de Planejamento Estratégico da Fundação Oswaldo Cruz. Coordenadora Adjunta do Mestrado Profissional em Gestão de C&T em Saúde, da Escola Nacional de Saúde Pública/ENSP, da Fundação Oswaldo Cruz. Interesses de pesquisa na área de planejamento estratégico. E-mail: cquental@fiocruz.br Endereço: Av. Brasil, 4.365, Manguinhos, Prédio Quinino, sala 305, Rio de Janeiro-RJ, 21045-900.

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Datas de Publicação

Publicação nesta coleção
10 Fev 2011
Data do Fascículo
Dez 2004

Histórico

Aceito
05 Maio 2004
Recebido
09 Jan 2004

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

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