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Revista Latino-Americana de Enfermagem

On-line version ISSN 1518-8345

Abstract

PERROCA, Márcia Galan; JERICO, Marli de Carvalho  and  FACUNDIN, Solange Diná. Cancelamiento de cirugías en un hospital-escuela: implicaciones para la gestión de costos. Rev. Latino-Am. Enfermagem [online]. 2007, vol.15, n.5, pp.1018-1024. ISSN 1518-8345.  http://dx.doi.org/10.1590/S0104-11692007000500021.

Este artículo discute la problemática del cancelamiento de cirugías bajo una perspectiva económico-financiera. Fue llevado a cabo en la Unidad del Centro Quirúrgico de un hospital-escuela con objeto de identificar y analizar los costos directos (recursos humanos, recursos materiales y medicamentos) e indirectos ocasionados por el cancelamiento de cirugías no urgentes. Los datos fueron recogidos durante tres meses consecutivos mediante documentos institucionales y un cuestionario elaborado por las investigadoras. Solamente 58 (23,3%) de las 249 operaciones previstas y que fueron canceladas resultaron en costos para la institución. El costo directo total de los cancelamientos fue R$ 1.713,66 (costo medio por paciente de R$ 29,54), repartidos así: gastos con materiales de consumo R$ 333,05 y proceso de esterilización R$ 201,22, medicamentos R$ 149,77 y recursos humanos R$ 1.029,62. El costo de los recursos humanos repesentó el mayor porcentaje en relación al costo total (60,1 %). Se constató que la mayor parte de los cancelamientos podría haber sido evitada. Planificación administrativa, rediseño de los procesos de trabajo, medidas educativas del personal y evaluaçión clínica previa constituyen estrategias recomendadas para reducción de los casos de cancelamiento.

Keywords : hospitales escuela [organización y administración]; enfermería; costos hospitalares; costos directos de servicios.

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