1 |
O mobiliário onde trabalho é adequado, o que ajuda a evitar doenças osteomusculares (DORT ou LER). |
2 |
As conversas com os colegas no dia a dia de trabalho me estimulam a produzir novas ideias. |
3 |
Tenho liberdade para oferecer sugestões onde trabalho. |
4 |
Sinto-me à vontade para dar ideias novas no trabalho, mesmo que sejam bem diferentes das ideias dos outros. |
5 |
Sinto entusiasmo para realizar as atividades que me são destinadas. |
6 |
O gerente oferece o apoio que necessito na realização de trabalhos que exigem a produção de ideias novas. |
7 |
Não tenho tempo para experimentar novas formas de execução das tarefas sob a minha responsabilidade. |
8 |
Meu gerente não submete as ideias que o grupo de trabalho propõe à avaliação de seus superiores hierárquicos, visando análise e possível aprovação. |
9 |
A minha organização realiza diferentes ações para incentivar que os trabalhadores expressem sua criatividade. |
10 |
Os normativos internos não permitem alterações a partir de sugestões dos empregados. |
11 |
A falta de compartilhamento de informações entre as áreas dificulta a proposição de novas ideias úteis à organização. |
12 |
Os gerentes costumam acatar apenas ideias que sejam semelhantes às que eles apresentam. |
13 |
As atividades pelas quais sou responsável exigem mais tempo do que disponho. |
14 |
O gerente elogia as ideias novas e de valor que são apresentadas pelos empregados. |
15 |
Meu gerente me estimula a dar sugestões quanto ao aprimoramento dos serviços e/ou produtos que a organização oferece. |
16 |
A organização incentiva a produção de ideias novas a partir de diferentes ações (exemplos: concursos, banco de ideias, programas de criatividade, estímulo à apresentação de novos projetos, treinamentos etc.). |
17 |
As tarefas que realizo são estimulantes. |
18 |
Meus colegas me estimulam a dar sugestões que contribuam para os resultados da organização. |
19 |
No meu local de trabalho, as pessoas mostram boa vontade em ajudar umas às outras. |
20 |
Meu gerente me estimula na busca por soluções originais para a resolução de problemas cotidianos. |
21 |
As tarefas que realizo no meu trabalho exigem o melhor de mim. |
22 |
A organização oferece acesso a uma variedade de fontes de informação (livros, artigos, vídeos, dentre outros) que contribuem para o surgimento de ideias novas e de valor. |
23 |
Meu gerente me estimula a experimentar novas formas de executar o trabalho. |
24 |
O excesso de serviços impede que eu tenha tempo para refletir sobre o melhor modo de realizá-los. |
25 |
Quando proponho uma ideia nova, é comum que o gerente se aposse dela como se fosse sua. |
26 |
O gerente costuma acatar apenas as ideias dos colaboradores que ele tem mais afinidade. |
27 |
Os gestores não costumam ouvir ideias de pessoas que ocupam menor nível hierárquico. |
28 |
O sistema de comunicação da organização dificulta a disseminação de informações entre as diferentes áreas na organização. |
29 |
A rigidez das regras na organização dificulta o surgimento de novas ideias. |
30 |
A estrutura atual da organização dificulta a comunicação entre as áreas, impedindo o compartilhamento de ideias. |
31 |
O gerente toma decisões sobre atividades sem consultar aqueles que irão realizá-las. |
32 |
O gerente incentiva os empregados a participar da solução dos problemas de trabalho. |
33 |
A organização contribui para a produção de novas ideias no ambiente de trabalho a partir da abertura à participação de consultores externos. |
34 |
O grau de dificuldade das tarefas que realizo me estimula a pensar em novas ideias. |
35 |
As minhas tarefas no trabalho me estimulam na busca de novos conhecimentos para sua realização. |
36 |
Tenho liberdade para decidir como realizar as tarefas a mim atribuídas. |
37 |
Sinto-me incentivado a produzir ideias novas a partir do convívio com meus colegas de trabalho. |
38 |
Tenho o silêncio necessário, onde trabalho, para a realização de minhas tarefas. |
39 |
O clima entre os colegas é de confiança e respeito mútuo. |
40 |
Tenho mobiliário suficiente para guardar meu material de trabalho. |
41 |
Tenho liberdade para propor novas formas de fazer as atividades no trabalho. |
42 |
Meus colegas elogiam quando apresento uma boa ideia no trabalho. |
43 |
As atividades que realizo caracterizam-se pela constante interrupção para resolver algo urgente, dificultando a produção de ideias novas e de valor. |
44 |
O gerente acredita que somente é correta a maneira como ele realiza o trabalho. |
45 |
Falta flexibilidade nos normativos da organização, o que dificulta a aceitação de ideias novas. |
46 |
O espaço físico no local de trabalho é adequado para o número de funcionários. |
47 |
Na minha organização, as estratégias são claras e bem definidas, o que facilita a proposição de novas ideias. |
48 |
Meu gerente imediato tem receio de que eu apresente melhor desempenho do que ele no trabalho. |
49 |
Na organização, o excesso de burocracia dificulta a expressão da criatividade. |
50 |
Não tenho o tempo necessário para desenvolver novas ideias. |
51 |
A organização tem como uma de suas diretrizes a busca da criatividade. |
52 |
Eu tenho os materiais de que necessito para a realização do meu trabalho. |
53 |
Tenho liberdade para expor minhas ideias onde trabalho. |
54 |
Sinto que realizo trabalhos importantes para a organização. |
55 |
A organização oferece diferentes oportunidades de interação com outras instituições que favorecem a expressão de ideias novas e de valor. |
56 |
A falta de pessoal para a realização do trabalho limita o tempo para criar. |
57 |
O gerente não discute ideias novas com seus colaboradores, devido ao desconhecimento das atividades do setor. |
58 |
Há dificuldades de comunicação entre os setores que criam e os que executam as normas na minha organização. |
59 |
As regras que temos que seguir na organização dificultam a introdução de ideias criativas. |
60 |
Disponho dos recursos tecnológicos necessários ao exercício de minhas funções como, por exemplo, telefone, computador com acesso à Internet. |