Social Healthcare Organization (OSS) |
Costa e Silva et al. (2016) 2727. Costa e Silva V, Barbosa PR, Hortale VA. Parcerias na saúde: as Organizações Sociais como limites e possibilidades na gerência da Estratégia Saúde da Família. Ciênc Saúde Coletiva 2016; 21:1365-76.
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Rio de Janeiro |
Municipal Health Secretariat, Primary Healthcare |
Contracts, regulation, public accountability, and social control |
Pacheco et al. (2016) 4040. Pacheco HF, Gurgel Júnior GD, Santos FAS, Ferreira SCC, Leal EMM. Organizações sociais como modelo de gestão da assistência à saúde em Pernambuco, Brasil: percepção de gestores. Interface (Botucatu, Online) 2016; 20:585-95.
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Pernambuco |
State Health Secretariat, Municipal Health Secretariat |
State management of the SUS and the role of OSSs; influences, decision, and questions concerning the implementation, and management autonomy of the OSS |
Romano et al. (2015) 4141. Romano CMC, Scatena JHG, Kehrig RT. Articulação público-privada na atenção ambulatorial de média e alta complexidade do SUS: atuação da Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso. Physis (Rio J.) 2015; 25:1095-115.
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Mato Grosso |
State Health Secretariat |
Certification, accreditation, contracts, payment, control, and evaluation of the State Health Secretariat |
Contreiras & Matta (2015) 77. Contreiras H, Matta GC. Privatização da gestão do sistema municipal de saúde por meio de Organizações Sociais na cidade de São Paulo, Brasil: caracterização e análise da regulação. Cad Saúde Pública 2015; 31:285-97.
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São Paulo |
Municipal Health Secretariat |
Privatization of management: legal frameworks of OSS, management contracts, agreements, characterization of hired entities, regulation, and functioning |
Rodrigues & Spagnuolo (2014) 4242. Rodrigues CT, Spagnuolo RS. Organizações Sociais de Saúde: potencialidades e limites na gestão pública. Rev Eletrônica Enferm 2014; 16:549-57.
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Botucatu (SP) |
UNI Foundation, Primary Healthcare |
Process of implementation, management contract, limitations of control mechanisms |
Camargo et al. (2013) 3434. Camargo TA, Prado O, Bernardo R, Lara ACHS. Controle e transparência no modelo de organizações sociais de saúde do Estado de São Paulo. In: VI Congresso Consad de Gestão Pública 2013. http://www.escoladegestao.pr.gov.br/arquivos/File/2013/V_CONSAD/VI_CONSAD/050.pdf (acessado em 25/Jun/2017). http://www.escoladegestao.pr.gov.br/arqu...
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São Paulo |
State Health Secretariat |
Control, degree of transparency, interactivity, accessibility to information portals |
La Forgia & Harding (2009) 3636. La Forgia GM, Harding A. Public-private partnerships and public hospital performance in São Paulo, Brazil. Health Aff (Millwood) 2009; 28:1114-26.
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São Paulo |
24 hospitals |
Management efficiency, quality, cost, and human resources management |
Sano & Abrucio (2008) 1919. Sano H, Abrucio FL. Promessas e resultados da nova gestão pública no Brasil: o caso das organizações sociais de saúde em São Paulo. Revista de Administração de Empresas 2008; 48:64-80.
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Brazil, São Paulo |
State Health Secretariat |
Performance, administrators’ accountability, control of results |
Barata & Mendes (2007) 4343. Barata LRB, Mendes JDV. Organizações Sociais de Saúde: a experiência exitosa de gestão pública de saúde do Estado de São Paulo. São Paulo: Secretaria Estadual de Saúde; 2007.
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São Paulo |
State Health Secretariat |
Efficiency, quality |
Carneiro Junior & Elias (2006) 3535. Carneiro Junior N, Elias PEM. Controle público e equidade no acesso a hospitais sob gestão pública não estatal. Rev Saúde Pública 2006; 40:914-20.
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Greater Metropolitan São Paulo |
2 municipal hospitals |
Management model, equity in services provision, and public control |
Public-Private Partnership (PPP) |
Cabral et al. (2016) 3333. Cabral S, Fernandes ASA, Ribeiro DBC. Os papéis dos stakeholders na implementação das parcerias público-privadas no Estado da Bahia. Cadernos EBAPE.BR 2016; 14:325-39.
|
Bahia |
1 hospital |
Public-private arrangement, mechanisms to enable projects |
Barbosa & Malik (2015) 3030. Barbosa AP, Malik AM. Desafios na organização de parcerias público-privadas em saúde no Brasil. Análise de projetos estruturados entre janeiro de 2010 e março de 2014. Rev Adm Pública 2015; 49:1143-65.
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Bahia, Ceará, Espírito Santo, Federal District, Mato Grosso, Rio de Janeiro, Rondônia, and São Paulo. Cities of Belo Horizonte (Minas Gerais), São Paulo, Sorocaba (São Paulo), and Manaus (Amazonas) |
36 hospitals, 328 UBS, 4 diagnostic imaging centers, 4 logistic support centers, and 1 pharmaceutical industry |
Planned investments, stages in project implementation |
Melo & Almeida (2014) 4444. Melo TBN, Almeida MR. Parceria público-privada: a gestão privada em hospitais universitários no Rio Grande do Norte. Revista de Saúde Pública de Santa Catarina 2014; 7:46-62.
|
Rio Grande do Norte |
University hospital administered by EBSERH |
Organizational structure (bureaucracy and innovation in the environment), content of targets, public control over the private sector |
Mendes et al. (2014) 4545. Mendes CA, Martins AA, Teivelis MP, Kuzniec S, Wolosker N. Parceria público-privada em cirurgia vascular. Einstein (São Paulo) 2014; 12:342-6.
|
São Paulo (SP) |
Private hospital (HIAE) |
Pay and hospital expenses per type of procedure |
Anker & Pereira (2013) 2020. Anker T, Pereira BR. O atual cenário das PPPs no setor de saúde pública no Brasil: potencialidades, desafios e as primeiras experiências em âmbito estadual. In: Oliveira G, Oliveira Filho LC, organizadores. Parcerias público-privadas: experiências, desafios e propostas. São Paulo: LTC; 2013. p. 159-80.
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NI |
10 hospitals and 2 healthcare units |
NI |
Kaliks et al. (2013) 4646. Kaliks RA, Pontes LB, Bognar CLFB, Santos KCC, Bromberg SE, Amaral PGT, et al. Pacientes com câncer de mama oriundas do Sistema Único de Saúde tratadas no setor privado: custos de um piloto de parceria público-privada em oncologia. Einstein (São Paulo) 2013; 11:216-23.
|
São Paulo (SP) |
Private hospital (HIAE) |
Services production: costs per type of procedure, time from diagnosis to treatment |
Andreazzi (2013) 4747. Andreazzi MFS. Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares: inconsistências à luz da reforma do Estado. Rev Bras Educ Méd 2013; 37:275-84.
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NA |
NA |
Government management of the implementation of the public-private relationship |
Sodré et al. (2013) 3232. Sodré F, Littike D, Drago LMB, Perim MCM. Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares: um novo modelo de gestão? Serv Soc Soc 2013; 114:365-80.
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Brazil |
Federal university hospitals |
Implementation process, human resources, indirect administration |
Maciel et al. (2005) 4848. Maciel BC, Wichert MAAL, Peroni SP, Próspero UOS. Gestão em parceria entre uma fundação de apoio e um hospital público universitário: análise custo-efetividade. Revista de Administração 2005; 40:342-52.
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Ribeirão Preto (SP) |
Public university hospital (HCFMRP) affiliated with the State Health Secretariat and FAEPA |
Efficiency, quality of care |
Direct Administration |
Lorenzetti et al. (2014) 2323. Lorenzetti J, Lanzoni GMM, Assuiti LFCA, Pires DEP, Ramos FRS. Gestão em saúde no Brasil: diálogo com gestores públicos e privados. Texto & Contexto Enferm 2014; 23:417-25.
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NI |
2 private hospitals, 1 municipal administrator, 1 state administrator, 1 federal administrator |
Limits of government management (flaws in information, planning, and evaluation of services) and private management (low public accountability) |
André et al. (2013) 2222. André AM, Ciampone MHT, Santelle O. Tendências de gerenciamento de unidades de saúde e de pessoas. Rev Saúde Pública 2013; 47:158-63.
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São Paulo (SP) |
1 Municipal Health Secretariat, 10 UBS |
Staff selection and training, organizational culture |
Government Foundation |
Lima & Rivera (2012) 2828. Lima SML, Rivera FJU. A contratualização nos hospitais de ensino no Sistema Único de Saúde brasileiro. Ciênc Saúde Coletiva 2012; 17:2507-21.
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NI |
4 hiring health secretariats and 4 teaching hospitals hired by the Program for Restructuring Teaching Hospitals in the SUS |
Impact of contractual arrangements on providers’ performance, structures and in quality of care and management |
Direct Administration/OSS |
Costa e Silva et al. (2014) 4949. Costa e Silva V, Escoval A, Hortale VA. Contratualização na Atenção Primária à Saúde: a experiência de Portugal e Brasil. Ciênc Saúde Coletiva 2014; 19:3593-604.
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Brazil and Portugal |
Direct Administration (Portugal e Curitiba/Paraná), OSS (Rio de Janeiro) |
Contracts, organizational culture, participation, health professionals’ accountability |
Ditterich et al. (2012) 2424. Ditterich RG, Moysés ST, Moysés SJ. O uso de contratos de gestão e incentivos profissionais no setor público de saúde. Cad Saúde Pública 2012; 28:615-25.
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NA |
NA |
Contractual arrangements and professional incentives in health services |
Barbosa (2012) 2626. Barbosa NB. Regulação do trabalho no contexto das novas relações público versus privado na saúde. Ciênc Saúde Coletiva 2012; 15:2497-506.
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São Paulo |
1 hospital managed by Direct Administration, 1 hospital managed by OSS |
Efficiency, productivity, low staff retention, pay |
Barbosa & Elias (2010) 1818. Barbosa NB, Elias PEM. As organizações sociais de saúde como forma de gestão público/privado. Ciênc Saúde Coletiva 2010; 15:2483-95.
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São Paulo |
1 hospital managed by Direct Administration, 1 hospital managed by OSS |
Autonomy, management practices, performance, monitoring and evaluation, efficiency, productivity, turnover, pay |
Quinhões (2009) 2525. Quinhões TAT. O modelo de governança das Organizações Sociais de Saúde (OSS) e a qualidade do gasto público hospitalar corrente. In: XIV Prêmio Tesouro Nacional 2009. http://www3.tesouro.fazenda.gov.br/Premio_TN/XIVPremio/qualidade/1qualidadeXIVPTN/Monografia_Tema4_Trajano_Augustus.pdf (acessado em 25/Jun/2017). http://www3.tesouro.fazenda.gov.br/Premi...
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Greater Metropolitan São Paulo |
6 public state hospitals |
Governance model, transaction costs, quality, technical efficiency, and resource allocation |
La Forgia & Couttolenc (2008) 5050. La Forgia GM, Couttolenc BF. Hospital performance in Brazil: the search for excellence. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/10284 (acessado em 25/Jun/2017). https://openknowledge.worldbank.org/hand...
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São Paulo |
State Health Secretariat |
Efficiency, production, quality of care |
Government Foundation/OSS |
Puccini (2011) 3131. Puccini PT. As Organizações Sociais e o direito à saúde. http://idisa.org.br/img/File/SUS%20OS%20Paulo%20Puccini%20Fim%206_4_2011.pdf (acessado em 11/Mar/2018). http://idisa.org.br/img/File/SUS%20OS%20...
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São Paulo |
State Health Secretariat, Municipal Health Secretariat |
Legal framework, constitutionality, public-private relationship |
Ibañez & Vecina Neto (2007) 1212. Ibañez N, Vecina Neto G. Modelos de gestão e o SUS. Ciênc Saúde Coletiva 2007; 12:1831-40.
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Brazil |
NA |
Legal framework |
Direct Administration/Non-Profit Entities/Corporate Entities |
Santos et al. (2014) 2929. Santos MAB, Madeira FC, Passos SRL, Bakr F, Oliveira KB, Andreazzi MAR. Autonomia financeira em estabelecimentos públicos e privados de saúde no Brasil. Cad Saúde Pública 2014; 30:201-6.
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Brazil |
52,055 public establishments, 45,394 private establishments |
Degree of autonomy, legal framework |
Support Foundation/OSS/Civil Society Organizations of Public Interest/Government Foundation |
Nogueira (2011) 1111. Nogueira RP. O desenvolvimento federativo do SUS e as novas modalidades institucionais de gerência das unidades assistenciais. In: Santos NR, Amarante ODC, organizadores. Gestão pública e relação público privado na saúde. Rio de Janeiro: Centro Brasileiro de Estudos de Saúde; 2011. p. 24-47.
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Brazil |
NA |
Political and ideological conflicts, dissemination and future of management modalities in the SUS |
Direct Administration/OSS/PPP |
Matzuda et al. (2008) 2121. Matzuda Y, Rinne J, Shepherd G, Wenceslau J. Enhancing performance in Brazil's health sector: lessons from innovations in the State of São Paulo and the city of Curitiba. http://documents.worldbank.org/curated/pt/664271468016810488/Brazil-Enhancing-performance-in-Brazils-health-sector-lessons-from-innovations-in-the-state-of-Sao-Paulo-and-the-city-of-Curitiba (acessado em 25/Jun/2017). http://documents.worldbank.org/curated/p...
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São Paulo |
State Health Secretariat |
Staff selection, careers, wage benefits, payment, and performance-based assessment, disciplinary measures |