Adaptabilidade |
Os mais velhos adaptam-se melhor às mudanças organizacionais.*
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0,07 |
0,68 |
- |
0,70 |
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Os trabalhadores mais velhos têm menos capacidade de adaptação a novas situações. |
-0,59 |
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0,55 |
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Os mais velhos demoram mais tempo a tornar-se competentes no exercício de uma nova função. |
-0,73 |
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0,74 |
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Os trabalhadores mais velhos resistem mais à mudança. |
-0,41 |
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- |
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Os mais velhos são menos criativos/inovadores. |
-0,61 |
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0,62 |
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Os trabalhadores mais velhos têm menos vontade de participar em programas de formação. |
-0,55 |
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0,53 |
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Valia dos mais velhos |
A experiência dos trabalhadores mais velhos é pouco valiosa para as organizações atuais. |
0,17 |
0,56 |
- |
0,63 |
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Os mais velhos raciocinam mais lentamente. |
0,59 |
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0,59 |
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As competências dos mais velhos são mais importantes para o sucesso das organizações do que as dos mais novos.*
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0,50 |
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0,47 |
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Os mais velhos são menos valiosos para as empresas pois são menos competentes em novas tecnologias. |
0,56 |
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0,57 |
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As características dos mais velhos são menos valiosas para as organizações do que as características dos mais jovens. |
0,54 |
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0,56 |
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Conscienciosidade e lealdade |
Os mais velhos faltam mais ao trabalho. |
0,24 |
0,49 |
- |
0,60 |
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Os mais velhos importam-se com o futuro das suas organizações.*
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0,41 |
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- |
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Os mais velhos sentem menos vontade de assumir responsabilidades no trabalho. |
0,62 |
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0,59 |
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Os trabalhadores mais velhos estão menos dispostos a fazer sacrifícios em nome da organização. |
0,72 |
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0,57 |
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Os mais velhos são menos leais à organização. |
0,67 |
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0,54 |
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Capital social e generosidade |
Os mais velhos estão mais dispostos a ajudar os colegas de trabalho. |
0,37 |
0,73 |
0,63 |
0,73 |
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Os mais velhos são capazes de estabelecer relacionamentos mais duradouros com outras pessoas. |
0,19 |
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0,51 |
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Em geral, os mais velhos são mais cooperantes. |
0,59 |
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0,67 |
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Os trabalhadores mais velhos gostam mais de sentir que o seu trabalho é útil para a sociedade. |
0,52 |
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0,54 |
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Os mais velhos são mais generosos (por exemplo, preocupam-se mais com o bem-estar dos outros) do que os mais jovens.*
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0,48 |
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0,65 |
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Desempenho |
Os mais velhos são mais competentes e eficazes na realização do seu trabalho.*
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0,63 |
0,66 |
- |
0,71 |
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Os mais velhos são mais competentes na realização das suas tarefas.*
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0,51 |
|
- |
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As pessoas mais velhas fazem trabalho com pior qualidade. |
0,66 |
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0,61 |
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Em geral, os mais velhos têm pior desempenho. |
0,54 |
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0,74 |
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Os trabalhadores mais velhos são menos produtivos. |
0,66 |
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0,70 |
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Qui-Quadrado |
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784,13 |
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298,64 |
|
Graus de Liberdade |
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289 |
|
142 |
|
Qui-Quadrado/Graus de Liberdade |
|
2,71 |
|
2,10 |
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RMSEA |
|
0,08 |
|
0,06 |
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Goodness of Fit Index (GFI) |
|
0,82 |
|
0,90 |
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Comparative Fit Index (CFI) |
|
0,75 |
|
0,88 |
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Incremental Fit Index (IFI) |
|
0,76 |
|
0,88 |
|