Alinhamento estratégico |
Cooper et al. (1999)Cooper, R., Edgett, S., & Kleinschmidt, E. (1999). New product portfolio management: practices and performance. Journal of Product Innovation Management, 16(4), 331-351. http://dx.doi.org/10.1016/S0737-6782(99)00005-3. http://dx.doi.org/10.1016/S0737-6782(99)...
, Brook & Pagnanelli (2014)Brook, J. W., & Pagnanelli, F. (2014). Integrating sustainability into innovation project portfolio management - A strategic perspective. Journal of Engineering and Technology Management, 34, 46-62. http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2013.11.004. http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2...
, Kock et al. (2015)Kock, A., Heising, W., & Gemünden, H. G. (2015). How ideation portfolio management influences front-end success. Journal of Product Innovation Management, 32(4), 539-555. http://dx.doi.org/10.1111/jpim.12217. http://dx.doi.org/10.1111/jpim.12217...
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Presença de diretoria de sustentabilidade que desenvolve políticas de sustentabilidade para atender demandas sociais, ambientais e econômicas de seus stakeholders. A influência dessa diretoria reforça as análises ambientais e sociais dos projetos planejados, aprovados e executados. Esforços de P&D para o desenvolvimento de projetos para a produção de energia a partir de energia eólica. |
Balanceamento |
Cooper et al. (1999)Cooper, R., Edgett, S., & Kleinschmidt, E. (1999). New product portfolio management: practices and performance. Journal of Product Innovation Management, 16(4), 331-351. http://dx.doi.org/10.1016/S0737-6782(99)00005-3. http://dx.doi.org/10.1016/S0737-6782(99)...
, Kock et al. (2015)Kock, A., Heising, W., & Gemünden, H. G. (2015). How ideation portfolio management influences front-end success. Journal of Product Innovation Management, 32(4), 539-555. http://dx.doi.org/10.1111/jpim.12217. http://dx.doi.org/10.1111/jpim.12217...
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Grande parte dos projetos que compõem o portfólio da empresa são complexos e de longo prazo (tais como o de usinas térmicas e hídricas). |
Maximização de valor |
Cooper et al. (1999)Cooper, R., Edgett, S., & Kleinschmidt, E. (1999). New product portfolio management: practices and performance. Journal of Product Innovation Management, 16(4), 331-351. http://dx.doi.org/10.1016/S0737-6782(99)00005-3. http://dx.doi.org/10.1016/S0737-6782(99)...
, Brook & Pagnanelli (2014)Brook, J. W., & Pagnanelli, F. (2014). Integrating sustainability into innovation project portfolio management - A strategic perspective. Journal of Engineering and Technology Management, 34, 46-62. http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2013.11.004. http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2...
, Kock et al. (2015)Kock, A., Heising, W., & Gemünden, H. G. (2015). How ideation portfolio management influences front-end success. Journal of Product Innovation Management, 32(4), 539-555. http://dx.doi.org/10.1111/jpim.12217. http://dx.doi.org/10.1111/jpim.12217...
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Dificuldade para medir e contabilizar impactos ambientais de longo prazo em seus projetos, especialmente, quando se consideram os impactos sobre a biodiversidade. |
Preparação para o futuro |
Cooper et al. (1999)Cooper, R., Edgett, S., & Kleinschmidt, E. (1999). New product portfolio management: practices and performance. Journal of Product Innovation Management, 16(4), 331-351. http://dx.doi.org/10.1016/S0737-6782(99)00005-3. http://dx.doi.org/10.1016/S0737-6782(99)...
, Voss (2012)Voss, M. (2012). Impact of customer integration on project portfolio management and its success – developing a conceptual framework. International Journal of Project Management, 30(5), 567-581. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2012.01.017. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.201...
, Kock et al. (2015)Kock, A., Heising, W., & Gemünden, H. G. (2015). How ideation portfolio management influences front-end success. Journal of Product Innovation Management, 32(4), 539-555. http://dx.doi.org/10.1111/jpim.12217. http://dx.doi.org/10.1111/jpim.12217...
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Projetos internos de P&D e iniciativas de inovação aberta para o desenvolvimento conjunto de projetos (concurso de projetos na área de energia e parceria com universidades, por exemplo). |
Marca |
Brook & Pagnanelli (2014)Brook, J. W., & Pagnanelli, F. (2014). Integrating sustainability into innovation project portfolio management - A strategic perspective. Journal of Engineering and Technology Management, 34, 46-62. http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2013.11.004. http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2...
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A empresa se posiciona como uma empresa sustentável. Amplo portfólio de projetos em energia eólica e solar. |
Indicadores ambientais no portfólio de projetos |
Silvius et al. (2012)Silvius, G. A. J., Schipper, R. P. J., Planko, J., Van DenBrink, J., & Köhler, A. (2012). Sustainability in project management: advances in project management. Surrey, England: Gower Publishing., Brook & Pagnanelli (2014)Brook, J. W., & Pagnanelli, F. (2014). Integrating sustainability into innovation project portfolio management - A strategic perspective. Journal of Engineering and Technology Management, 34, 46-62. http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2013.11.004. http://dx.doi.org/10.1016/j.jengtecman.2...
, Khalili-Damghani & Tavana (2014)Khalili-Damghani, K., & Tavana, M. (2014). A Comprehensive framework for sustainable project portfolio selection based on structural equation modeling. Journal of Project Management, 45(2), 83-97. http://dx.doi.org/10.1002/pmj.21404. http://dx.doi.org/10.1002/pmj.21404...
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Adoção de índices consolidados de sustentabilidade como o Dow Jones Sustainability Index. Necessidade de desenvolver indicadores de projetos ambientais para atender a legislação nos países onde opera. |
Estímulos para a integração da sustentabilidade ambiental para a escolha de projetos |
Van Hemel & Cramer (2002)Van Hemel, C., & Cramer, J. (2002). Barriers and stimuli for ecodesign in SMEs. Journal of Cleaner Production, 10(5), 439-453. http://dx.doi.org/10.1016/S0959-6526(02)00013-6. http://dx.doi.org/10.1016/S0959-6526(02)...
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Cultura organizacional orientada para a sustentabilidade ambiental (a empresa visa ser reconhecida como sustável do ponto de vista ambiental, o que é contemplado em seus diversos projetos). Atendimento à legislação dos países nos quais atua. |
Barreiras para a integração da sustentabilidade ambiental para a escolha de projetos |
Van Hemel & Cramer (2002)Van Hemel, C., & Cramer, J. (2002). Barriers and stimuli for ecodesign in SMEs. Journal of Cleaner Production, 10(5), 439-453. http://dx.doi.org/10.1016/S0959-6526(02)00013-6. http://dx.doi.org/10.1016/S0959-6526(02)...
, Collado-Ruiz & Ostad-Ahmad-Ghorabi (2013)Collado-Ruiz, D., & Ostad-Ahmad-Ghorabi, H. (2013). Estimating environmental behavior without performing a life cycle assessment. Journal of Industrial Ecology, 17(1), 31-42. http://dx.doi.org/10.1111/j.1530-9290.2012.00510.x. http://dx.doi.org/10.1111/j.1530-9290.20...
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Adequação à legislação de diferentes países. Falta de clareza das legislações. Restrições tecnológicas. |