Orientação Empreendedora: Um Estudo das Dimensões e sua Relação com Desempenho em Empresas Graduadas

Lazzarotti, Fábio; Silveira, Alissane Lia Tasca da; Carvalho, Carlos Eduardo; Rossetto, Carlos Ricardo; Sychoski, Jonatha Correia

doi:10.1590/1982-7849rac20151829

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Revista de Administração Contemporânea

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Sumário

Artigos • Rev. adm. contemp. 19 (6) • Nov-Dec 2015 • https://doi.org/10.1590/1982-7849rac20151829 copiar

Orientação Empreendedora: Um Estudo das Dimensões e sua Relação com Desempenho em Empresas Graduadas

Entrepreneurial Orientation: A Study of Dimensions and its Relationship with Performance at Firms Graduating from Incubators

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Resumo

O artigo analisou a orientação empreendedora (OE) em suas dimensões – comportamento inovador, assunção de riscos, proatividade, autonomia, agressividade competitiva e redes de relações – e sua associação com o desempenho das empresas graduadas das incubadoras brasileiras. De modo específico, objetivou-se comparar os resultados desse estudo com o encontrado por A. C. M. Z. Santos e Alves (2009)Santos, A. C. M. Z., & Alves, M. S. P. C. (2009, setembro). Dimensões da orientação empreendedora e seus diferentes impactos no desempenho de empresas instaladas em incubadoras tecnológicas da região sul do Brasil. Anais do Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, São Paulo, SP, Brasil, 33., a partir dos modelos de Miller (1983)Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. doi: 10.1287/mnsc.29.7.770
https://doi.org/10.1287/mnsc.29.7.770... e Lumpkin e Dess (1996)Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. doi: 10.2307/258632
https://doi.org/10.2307/258632... . Utilizou-se a abordagem quantitativa e a técnica de modelagem de equações estruturais para uma amostra de 128 empresas do Brasil. Os principais resultados evidenciaram que a OE constitui-se como um modelo unidimensional, divergente do encontrado por A. C. M. Z. Santos e Alves (2009)Santos, A. C. M. Z., & Alves, M. S. P. C. (2009, setembro). Dimensões da orientação empreendedora e seus diferentes impactos no desempenho de empresas instaladas em incubadoras tecnológicas da região sul do Brasil. Anais do Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, São Paulo, SP, Brasil, 33. em empresas incubadas. Verificou-se que a dimensão que contribuiu mais fortemente para a existência da OE foi a autonomia, e que as redes de relações, dimensão não mencionada até então pelos estudos anteriores, colaboraram de forma análoga às demais dimensões para a composição da OE.

Palavras-chave:
dimensões da orientação empreendedora; empreendedorismo; desempenho; empresas graduadas; redes de relações

Construtos	Indicadores	Siglas
Comportamento inovador	Investimento em pesquisa e desenvolvimento (P&D)	INOV1
	Introdução de novos produtos/serviços nos últimos três anos	INOV2
	Busca de formas diferentes para realizar ações e solucionar problemas	INOV3
Assunção de riscos	Atuação em projetos de alto risco	RIS1
	Coloca-se em situações de risco para explorar oportunidades	RIS2
	Realização de empréstimos financeiros	RIS3
Proatividade	Pioneirismo na implementação de produtos/serviços/tecnologias	PRO1
	Iniciativas que causam reações na concorrência	PRO2
	Monitoramento constante das necessidades dos clientes	PRO3
Autonomia	Incentivo à criatividade e às ações independentes nos colaboradores	AUT1
	Possuir equipes autônomas	AUT2
	Disponibilização de informações importantes para colaboradores	AUT3
Agressividade competitiva	Busca constante pela participação de mercado	AGC1
	Monitoramento e reação à ameaça dos concorrentes	AGC2
	Enfrentar a competição, tirando o concorrente do mercado	AGC3
Redes de relações	Celebração de parcerias/acordos de cooperação	REL1
	Adoção de estratégias deliberadas para influenciar os outros	REL2
	Participação regular de reuniões sociais e encontros empresariais	REL3
Desempenho^* * O construto desempenho foi mensurado a partir da percepção dos respondentes sobre os resultados da empresa do ano de 2011, comparado com o ano de 2010.	Aumento de participação de mercado	DES1
	Crescimento em volume de vendas	DES2
	Lucratividade	DES3
	Aumento do número de colaboradores contratados	DES4
	Desempenho global melhor	DES5

Medidas de qualidade de ajuste	Ajuste esperado
Qui-quadrado sobre graus de liberdade (χ²/GL)	<3
Índice de qualidade de ajuste (GFI)	>0,90
Raiz do erro quadrático médio de aproximação (RMSEA)	<0,08
Índice de ajuste normado (NFI)	>0,90
Índice de ajuste comparativo (CFI)	>0,90
Índice de Tucker Lewis (TLI)	>0,90

Indicadores	Componente
	1
AUT1	,818
AUT2	,711
AUT3	,828
PRO2	,573
INOV3	,756
REL1	,583
REL3	,678

Modelos	χ²	p-valor	GL	χ²/GL	GFI	NFI	TLI	CFI	RMSEA
		>0,05		<3	>0,90	>0,90	>0,90	>0,90	<0,08
Modelo M	438,363	0,000	99	4,428	0,713	0,583	0,558	0,635	0,164
Modelo U	93,933	0,000	53	1,772	0,901	0,882	0,930	0,944	0,078

Variáveis	Carga fatorial padronizada	Confiabilidade composta	Variância extraída
	>0,50 (p<0,05)	>0,70	>0,50
AUT1	0,732	0,892	0,551
AUT2	0,659
AUT3	0,829
REL1	0,474
REL3	0,605
INOV3	0,738
PRO2	0,491

Variáveis	Carga fatorial padronizada	Confiabilidade composta	Variância extraída
	>0,50 (p<0,05)	>0,70	>0,50
DES1	0,838	0,928	0,730
DES2	0,905
DES3	0,817
DES4	0,464
DES5	0,831

Hipótese	Relação esperada	Indicadores	Coeficiente padronizado	p-valor	Resultado
H1	INOV OE	INOV3	0,738	0,000	Suportada
H2	RIS OE	–	–	–	N.A.^* * Nota. Não avaliada: os indicadores de RIS e AGC não foram avaliados. Embora tenham mostrado um p-valor abaixo de 0,005, apresentaram baixas cargas fatoriais e sua inclusão no modelo prejudicou o ajuste deste.
H3	PRO OE	PRO2	0,491	0,000	Suportada
H4	AUT OE	AUT1	0,732	0,000	Suportada
		AUT2	0,659	0,000
		AUT3	0,829	0,000
H5	AGC OE	–	–	–	N.A.^* * Nota. Não avaliada: os indicadores de RIS e AGC não foram avaliados. Embora tenham mostrado um p-valor abaixo de 0,005, apresentaram baixas cargas fatoriais e sua inclusão no modelo prejudicou o ajuste deste.
H6	REL ¹ OE	REL1	0,474	0,000	Suportada
		REL3	0,605	0,000
H7	OE DES	–	0,607	0,000	Suportada

Variáveis e período		N	Média	Desvio padrão	F	Sig
AUT1	Menos de 3 anos	6	5,67	1,211
	Entre 3 e 5 anos	45	5,44	1,119
	Entre 5 e 7 anos	35	5,66	1,282	0,371	0,829
	Entre 7 e 10 anos	32	5,78	1,313
	Acima de 10 anos	10	5,60	1,350
	Total	128	5,61	1,225
AUT2	Menos de 3 anos	6	4,67	1,862
	Entre 3 e 5 anos	45	5,02	1,305
	Entre 5 e 7 anos	35	5,20	1,511
	Entre 7 e 10 anos	32	5,31	1,786	1,711	0,152
	Acima de 10 anos	10	3,90	2,079
	Total	128	5,04	1,599
AUT3	Menos de 3 anos	6	4,50	1,378
	Entre 3 e 5 anos	45	5,04	1,086
	Entre 5 e 7 anos	35	5,49	1,067
	Entre 7 e 10 anos	32	5,72	1,114	2.648	0,037
	Acima de 10 anos	10	5,30	1,418
	Total	128	5,33	1,158
INOV3	Menos de 3 anos	6	5,50	1,761
	Entre 3 e 5 anos	45	5,53	1,014
	Entre 5 e 7 anos	35	5,89	1,022	2,101	0,085
	Entre 7 e 10 anos	32	6,22	1,099
	Acima de 10 anos	10	5,70	,949
	Total	128	5,81	1,092
PRO2	Menos de 3 anos	6	5,00	1,789
	Entre 3 e 5 anos	45	4,47	1,590
	Entre 5 e 7 anos	35	5,00	1,328	2,859	0,026
	Entre 7 e 10 anos	32	5,56	1,645
	Acima de 10 anos	10	5,70	1,767
	Total	128	5,01	1,605
REL1	Menos de 3 anos	6	4,83	2,229
	Entre 3 e 5 anos	45	5,40	1,053
	Entre 5 e 7 anos	35	5,71	1,152
	Entre 7 e 10 anos	32	6,22	,792	4,394	0,002
	Acima de 10 anos	10	6,30	,823
	Total	128	5,73	1,140
REL3	Menos de 3 anos	6	5,67	1,633
	Entre 3 e 5 anos	45	5,00	1,537
	Entre 5 e 7 anos	35	5,26	1,442	0,725	0,577
	Entre 7 e 10 anos	32	5,53	1,606
	Acima de 10 anos	10	5,50	1,716
	Total	128	5,27	1,541

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[1] Dados dos Autores

Fábio Lazzarotti

Av. Nereu Ramos, 3777-D, 89813-000, Chapecó, SC, Brasil. E-mail: fabio.lazzarotti@unoesc.edu.br

Alissane Lia Tasca da Silveira

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Carlos Ricardo Rossetto

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Jonatha Correia Sychoski

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