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Revista de Administração Contemporânea

Print version ISSN 1415-6555On-line version ISSN 1982-7849

Abstract

POPADIUK, Silvio  and  BIDO, Diógenes de Souza. Exploration, Exploitation, and Organizational Coordination Mechanisms. Rev. adm. contemp. [online]. 2016, vol.20, n.2, pp.238-260. ISSN 1415-6555.  https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2016150018.

Este artigo apresenta uma relação empírica entre exploração, explotação e mecanismos de coordenação organizacional, classificados como centralização de tomada de decisão, formalização e conectividade. Para analisar os resultados desta survey, nós utilizamos duas técnicas: Principal Component Analysis (PCA) e Partial Least Squares Path Modeling (PLS-PM). Nossa análise foi baseada nas respostas de 249 gestores de empresas localizadas no Brasil (amostragem por conveniência). Contrário às nossas expectativas, centralização e explotação se associaram com sinal negativo. Nossos dados revelaram que a formalização se associou positivamente com explotação. Embora a relação entre formalização e exploração tenha sido considerada significante, o resultado foi contrário à hipótese de pesquisa enunciada. Os relacionamentos entre conectividade e explotação e conectividade com exploração foram considerados positivos e significantes. Este relacionamento significa que quanto mais aumenta a conectividade, maior é a probabilidade de ocorrer exploração e explotação.

Keywords : centralização; formalização; conectividade; exploração; explotação.

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