Gidado (1996)GIDADO, K. Project Complexity: the focal point of construction production planning. Construction Management and Economics, v. 14, n. 3, p. 213-225, 1996.
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Propuseram uma abordagem para avaliar a complexidade do processo de produção na construção |
Sinha, Kumar e Thomson (2006)SINHA, S.; KUMAR, B.; THOMSON, A. Measuring Project Complexity: a project manager's tool. Architectural Engineering and Design Management, v. 2, n. 3, p. 187-202, 2006.
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Descreveram um framework para avaliar a complexidade de um projeto e sugeriram um índice de complexidade (IC) |
Maylor, Vidgen e Carver (2008)MAYLOR, H.; VIDGEN, R.; CARVER, S. Managerial Complexity in Project-Based Operations: a grounded model and its implications for practice. Project Management Journal, v. 39, p.15-26, 2008.
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Reportaram um modelo para o gerenciamento da complexidade |
Vidal e Marle (2008)VIDAL, L. A.; MARLE, F. Understanding Project Complexity: implications on project management. Kybernetes, v. 37, n. 8, p. 1094-1110, 2008.
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Desenvolveram o modelo de complexidade para projetos denominado ALOE (attributes, links, objects, events) |
Remington, Zolin e Turner (2009)REMINGTON, K.; ZOLIN, R.; TURNER, R. A Model of Project Complexity: distinguishing dimensions of complexity from severity. In: INTERNATIONAL RESEARCH NETWORK OF PROJECT MANAGEMENT CONFERENCE, 9., Berlin, 2009. Proceedings... Berlin, 2009.
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Revelaram um vasto grupo de fatores de complexidade em projetos |
Geraldi, Maylor e Williams (2011)GERALDI, J.; MAYLOR, H.; WILLIAMS, T. Now, Let's Make it Really Complex (Complicated): a systematic review of the complexities of projects. International Journal of Operations & Production Management, v. 31, n. 9, p. 966-990, 2011.
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Sumarizaram os frameworks de complexidade em projetos por meio de revisão sistemática de literatura |
Wood e Ashton (2010)WOOD, H.; ASHTON, P. The Factors of Project Complexity. TG62. In: CIB WORLD BUILDING CONGRESS, 18., Salford, 2010. Proceedings... Salford, 2010.
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Desenvolveram um modelo para avaliar a complexidade nos estágios iniciais usando métodos mistos |
Vidal, Marle e Bocquet (2010VIDAL, L. A.; MARLE, F.; BOCQUET, J. C. Measuring Project Complexity Using the Analytic Hierarchy Process. International Journal of Project Management, v. 29, n. 6, p. 718-727, 2010., 2011)VIDAL, L. A.; MARLE, F.; BOCQUET, J. C. Using a Delphi Process and the Analytic Hierarchy Process (AHP). Expert Systems with Applications, v. 38, p. 5388-5405, 2011.
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Utilizaram a analytic hierarchy process (AHP) e formularam um modelo de avaliação da complexidade em projetos para assistir nas decisões dos gerentes de projetos |
Bosch-Rekveldt et al. (2011)BOSCH-REKVELDT, M. et al. Grasping Project Complexity in Large Engineering Projects: the TOE (Technical, Organizational and Environmental) framework. International Journal of Project Management, v. 29, p. 728-739, 2011.
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Elaboraram o TOE (Technical, Organizational and Environmental) Framework para avaliar a complexidade em grandes projetos de engenharia |
Lebcir e Choudrie (2011)LEBCIR, M.; CHOUDRIE, J. A Dynamic Model of the Effects of Project Complexity on Time to Complete Construction Projects. International Journal of Innovation and Technology Management, v. 2, n. 6, p. 477-483, 2011.
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Desenvolveram um framework para complexidade em projetos de construção |
Giezen (2012)GIEZEN, M. Keeping it Simple? A case study into the advantages and disadvantages of reducing complexity in mega project planning. International Journal of Project Management, v. 30, n. 7, p. 781-790, 2012.
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Analisaram as vantagens e desvantagens da redução da complexidade no planejamento de megaprojetos |
Gransberg et al. (2012)GRANSBERG, D. D. et al. Project Complexity Mapping in Five Dimensions for Complex Transportation Projects. Journal of Managing in Engineering, v. 29, n. 4, p. 316-326, 2012.
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Desenvolveram as "pistas de complexidade" para projetos complexos |
Owens et al. (2012)OWENS, J. et al. Defining Complex Project Management of Large US Transportation Projects: a comparative case study analysis. Public Works Manage. Policy, v. 17, n. 2, p. 170-188, 2012.
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Desenvolveram um modelo de cinco dimensões que adiciona contexto e finanças |
Shafiei-Monfared e Jenab (2012)SHAFIEI-MONFARED, S.; JENAB, K. A Novel Approach for Complexity Measure Analysis in Design Projects. Journal of Engineering Design, v. 23, n. 3, p. 185-194, 2012.
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Avaliaram a complexidade relativa de projetos de design usando gráficos gerenciais e técnicos, e matriz de complexidade estrutural de design (CDSM) |
Xia e Chan (2012)XIA, B.; CHAN, A. P. C. Measuring Complexity for Building Projects: a Delphi study. Engineering Construction & Architectural Management, v. 19, n. 1, p. 7-24, 2012.
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Avaliaram o grau de complexidade de projetos de edifícios e desenvolveram um índice de complexidade (IC) usando o método Delphi |
Lessard, Sakhrani e Miller (2013)LESSARD, D.; SAKHRANI, V.; MILLER, R. House of Project Complexity: understanding complexity in large infrastructure projects. In: ENGINEERING PROJECT ORGANIZATION CONFERENCE, Colorado, 2013. Proceedings... Colorado, 2013.
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Elaboraram um trabalho para entender a complexidade em grandes projetos de infraestrutura |