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Ambiente Construído

On-line version ISSN 1678-8621

Abstract

TEIXEIRA NETTO, Joaquim; OLIVEIRA, Nylvandir Liberato Fernandes de; FREITAS, Andrey Pimentel Aleluia  and  SANTOS, João Alberto Neves dos. Utilização do valor agregado como ferramenta de gestão na construção civil: uma análise quantitativa. Ambient. constr. [online]. 2018, vol.18, n.4, pp.237-257. ISSN 1678-8621.  http://dx.doi.org/10.1590/s1678-86212018000400303.

O monitoramento do desempenho de projetos por meio de indicadores é um recurso de gestão de grande importância para as organizações, sendo amplamente utilizado o Earned Value Management (EVM). Entretanto, há poucas pesquisas quantitativas que comparam o modelo teórico do valor agregado com a utilização prática na indústria da construção civil no Brasil. Outrossim, alguns autores argumentam que a fundamentação teórica do EVM é utilizada de forma equivocada na construção civil. O presente artigo tem como objetivos principais verificar se os usuários identificam benefícios na utilização do EVM e analisar os fatores críticos de sucesso, limitações e a utilização de acordo com o perfil dos usuários por meio de uma pesquisa quantitativa. A pesquisa foi realizada por meio de questionário do tipo Survey disponibilizado pela internet, tendo tido 106 respondentes entre gerentes e técnicos de planejamento da construção civil. Foi verificado que os dados obtidos na pesquisa se mostraram satisfatórios e validados, com estatísticas adequadas de Alfa de Cronbach e testes de análise fatorial de Kaiser-Meyer-Olkin. Os resultados demonstraram que os respondentes identificaram benefícios na utilização do EVM, apesar de ainda utilizarem o valor agregado de maneira parcial.

Keywords : Indicador de valor agregado; Indicadores de desempenho; EVM; Desempenho da construção civil.

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