The rationality of decisions in the university professors’ inter-professional transitions

VELOSO, ELZA FÁTIMA ROSA; DUTRA, JOEL SOUZA; SILVA, RODRIGO CUNHA DA; TREVISAN, LEONARDO NELMI

doi:10.1590/1679-395177946x

ELZA FÁTIMA ROSA VELOSO

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO (FIA) / MESTRADO PROFISSIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS, SÃO PAULO - SP, BRAZIL

http://orcid.org/0000-0002-9494-2108

JOEL SOUZA DUTRA

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO (USP) / FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE, PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, SÃO PAULO - SP, BRAZIL

http://orcid.org/0000-0002-3098-3656

RODRIGO CUNHA DA SILVA

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI / MESTRADO PROFISSIONAL EM GESTÃO DE ALIMENTOS E BEBIDAS, SÃO PAULO - SP, BRAZIL

http://orcid.org/0000-0002-0730-7801

LEONARDO NELMI TREVISAN

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO (PUC-SP) / PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, SÃO PAULO - SP, BRAZIL

http://orcid.org/0000-0002-0914-3679

Elza Fátima Rosa Veloso - Professor with a PhD and post-doctorate degree in business from the Universidade de Sao Paulo (FEA-USP); Master’s degree in administration from the Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP); Professor at the Fundação Instituto de Administração (FIA), where she works in the professional master’s degree in Business Management, in the undergraduate course in administration and in the executive coordination of the Program of Studies in People Management (PROGEP); Professor at Universidade Prebisteriana Mackenzie, São Paulo - SP, Brazil. E-mails: elzav@fia.com.br; elzafrv@gmail.com

Joel Souza Dutra - PhD in business; Professor in administration at the Universidade de Sao Paulo (FEA-USP), where he works in undergraduate and graduate courses; Coordinator and professor of the Program of Studies in People Management (PROGEP) at the Fundação Instituto de Administração (FIA), São Paulo - SP, Brazil. E-mail: jdutra@usp.br

Rodrigo Cunha da Silva - PhD, with postdoctoral degree in business by the Universidade de São Paulo (FEA-USP); Professor of the undergraduate courses and the professional master’s degree in Food and Beverage Management at the Universidade Anhembi-Morumbi; Professor at the Fundação Instituto de Administração (FIA), São Paulo - SP, Brazil. E-mail: rdgcdasilva@gmail.com

Leonardo Nelmi Trevisan - PhD in Political Science and a Master in Economic History from the Universidade de Sao Paulo (USP); Post-doctoral degree in Economics from the University of London; Full professor, acting in undergraduate and graduate courses at the Pontifíca Universidade Católica de Sao Paulo (PUC-SP); Professor at the Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), São Paulo - SP, Brazil. E-mail: lntrevisan@pucsp.br

Variable ª	M	DP	1	2	3	4	5
1- Previous profession	3.32	0.60	0.60
2 - Transitional drivers	2.82	0.84	0.50**	0.71
3- Decisions in the transition	2.93	0.44	0.40**	0.61**	0.67
4- Transition attributes	3.38	0.40	0.42**	0.52**	0.64**	0.62
5- Resources to deal with the transition	4.08	0.44	0.47**	0.37**	0.41**	0.50**	0.77

Measurement models tested	χ²	Df	χ² / df	∆ χ²	GFI	CFI	RMSEA	TLI
Five-factor model	3798.25**	1474	2.58	-2741.0	0.80	0.75	0.07	0.65
Five-factor model (adjusted)	1057.25**	393	2.69		0.91	0.90	0.06	0.89
Independent model	6157.67**	1540	3.99	-5100.42**	0.50	-	0.09	-
Two-factor model	1476.49**	402	3.67	-419.24**	0.79	0.62	0.08	0.58
One -factor model	1556.62**	403	3.86	-499.37**	0.75	0.56	0.09	0.52

Tested structural models	χ²	df	χ² / df	∆ χ²	GFI	CFI	RMSEA	TLI
Proposed model	1025.70	399	2.57	-	0.90	0.88	0.07	0.87
Adjusted model	999.06**	398	2.51		0.92	0.90	0.06	0.89
Competitor model	1431.69**	403	3.55	**	0.78	0.63	0.08	0.59

Statement	Factorial loads
atrib.trans: The change was planned by me.	0.86
imp.: I felt exhausted	0.74
imp.: I felt disappointed with the employer.	0.70
rec.: I have taken concrete steps to deal with the situation	0.68
atrib.trans: The choice was mine	0.62
rec.: I sought the necessary information to address the changes	0.58
prof. ant: My relationship with the employer was secondary for me to continue in employment	0.55
rec.: The reasons for the change were clear to me	0.52
rec.: The transition took place within my limits of overshoot	0.50
rec.: The change was consistent with my values	0.50
prof.ant: I felt insecure professionally.	0.50
rec.: I looked at the situation in an optimistic way	0.50
d. rac: I considered all possible alternatives	0.47
imp.: I wanted to better balance work with my personal life	0.45
d. rac: I took attitudes that followed a logical sequence.	0.43
imp.: My work was incompatible with the dreams I had in youth	0.43
prof.ant: I thought about bringing about constant changes in my career	0.42
rec.: I have taken attitudes to deal with the situation	0.42
rec.: I was in control of the situation	0.42
rec.: I supported people I could trust.	0.41
rec.: The affection I received from the closest people was an important support	0.40
d.rac: I thought long before acting	0.40
After the change, I continued to be a person committed to my work	0.38
I had all the resources I needed to make the change	0.38
By the age I had, I felt that my ability to be competitive in that profession was running out	0.36
I believed that my employability in that profession was insufficient to work until retirement	0.35
I used the experience I had with similar changes to face the situation	0.34
My studies were insufficient to grow in career	0.32
The employer’s investments in my career were indifferent to me	0.32
I felt that my career had possibilities to change	0.31
My spirituality helped me to face the situation	0.31
I started to give more value to things not related to work	0.28
I looked for activities that would help me deal with the stress of change	0.28
The change was positive for me.	0.28
I only took attitudes that could bring me positive results	0.25
With or without promotions, I developed my career	0.12
The change was easy for me.	0.11
At the time, my personal life was quiet	0.11
He took advantage of the opportunities offered by the employer when they corresponded to what I wanted for my career	0.11
My current profession causes more admiration to people	0.07
Other people went through the same change with me	0.06
I considered my feelings to take attitudes	0.05
What I do today is similar to what I did before	0.04
I used my creativity to take attitudes	0.04
I tried to conform to the situation	-0.01
The time to adapt to the new profession was long	-0.03
I considered the possibility to come back to work in the previous profession	-0.12
I have interpreted the available information in my own way	-0.16
I was in doubt if I was doing the right thing	-0.19
d.ext.rac: I ignored the possibility of taking certain attitudes, even knowing that they could bring good results	-0.45
d.ext.rac: The help of my self-knowledge was small	-0.55
d.ext.rac: I thought little about the consequences of what I was doing	-0.58
d.ext.rac I have taken some action just to seize the opportunity	-0.59
d.ext.rac: I have taken unconscious attitudes	-0.62
d.ext.rac: I rejected the possibility of planning	-0.70
d.ext.rac: I have taken various attitudes by chance	-0.74

Assertivas	Cargas fatoriais
atrib.trans: A mudança foi planejada por mim	0,86
imp.: Eu sentia-me exausto	0,74
imp.: Eu sentia-me desiludido com o empregador	0,70
rec.: Tomei atitudes concretas para enfrentar a situação	0,68
atrib.trans: A escolha foi minha	0,62
rec.: Busquei as informações necessárias para enfrentar as mudanças	0,58
prof. ant: Minha relação com o empregador era secundária para que eu continuasse no emprego	0,55
rec.: Os motivos da mudança eram claros para mim	0,52
rec.: A transição aconteceu dentro dos meus limites de superação	0,50
rec.: A mudança foi condizente com os meus valores	0,50
prof.ant: Eu sentia-me inseguro(a) profissionalmente	0,50
rec.: Encarei a situação de maneira otimista	0,50
d. rac: Considerei todas as alternativas possíveis	0,47
imp.: Eu queria equilibrar melhor o trabalho com a minha vida pessoal	0,45
d. rac: Tomei atitudes que seguiam uma sequência lógica	0,43
imp.: Meu trabalho era incompatível com os sonhos que eu tinha na juventude	0,43
prof.ant: Eu pensava em provocar mudanças constantes na minha carreira	0,42
rec.: Tomei atitudes para tentar melhorar a situação	0,42
rec.: Eu estava no controle da situação	0,42
rec.: Apoiei-me em pessoas em quem podia confiar	0,41
rec.: O afeto que recebi das pessoas mais próximas foi um importante apoio	0,40
d.rac: Pensei muito antes de agir	0,40
Após a mudança, continuei sendo uma pessoa comprometida com meu trabalho	0,38
Tive todos os recursos que precisava para realizar a mudança	0,38
Pela idade que eu tinha, sentia que minha capacidade de ser competitivo naquela profissão estava se esgotando	0,36
Eu acreditava que minha empregabilidade naquela profissão era insuficiente para trabalhar até a aposentadoria	0,35
Usei a experiência que tinha com mudanças semelhantes para enfrentar a situação	0,34
Meus estudos eram insuficientes para crescer na carreira	0,32
Os investimentos do empregador em minha carreira eram indiferentes para mim	0,32
Sentia que minha carreira tinha possibilidades de mudar	0,31
Minha espiritualidade me ajudou a enfrentar a situação	0,31
Passei a dar mais valor a coisas não relacionadas ao trabalho	0,28
Procurei atividades que me ajudassem a lidar com o estresse da mudança	0,28
A mudança foi positiva para mim	0,28
Tomei somente atitudes que poderiam me trazer resultados positivos	0,25
Com ou sem promoções, eu desenvolvia minha carreira	0,12
A mudança foi fácil para mim	0,11
Na época, minha vida pessoal estava tranquila	0,11
Aproveitava as oportunidades oferecidas pelo empregador quando elas correspondiam a o que eu queria para a minha carreira	0,11
Minha profissão atual causa mais admiração nas pessoas	0,07
Outras pessoas passavam pela mesma mudança junto comigo	0,06
Considerei meus sentimentos para tomar atitudes	0,05
O que faço hoje é parecido com o que eu fazia antes	0,04
Usei minha criatividade para tomar atitudes	0,04
Procurei conformar-me com a situação	-0,01
O tempo de adaptação à nova profissão foi longo	-0,03
Eu consideraria a possibilidade de voltar a trabalhar na profissão anterior	-0,12
Interpretei do meu jeito as informações disponíveis	-0,16
Eu fiquei em dúvida se estava fazendo a coisa certa	-0,19
d.ext.rac: Eu ignorei a possibilidade de tomar certas atitudes, mesmo sabendo que elas podiam trazer bons resultados	-0,45
d.ext.rac: A ajuda do meu autoconhecimento foi pequena	-0,55
d.ext.rac: Eu pensei pouco nas consequências do que estava fazendo	-0,58
d.ext.rac Tomei algumas atitudes apenas para aproveitar a oportunidade	-0,59
d.ext.rac: Tomei atitudes inconscientes	-0,62
d.ext.rac: Eu rejeitei a possibilidade de fazer um planejamento	-0,70
d.ext.rac: Tomei várias atitudes por acaso	-0,74

[1] Elza Fátima Rosa Veloso - Professor with a PhD and post-doctorate degree in business from the Universidade de Sao Paulo (FEA-USP); Master’s degree in administration from the Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP); Professor at the Fundação Instituto de Administração (FIA), where she works in the professional master’s degree in Business Management, in the undergraduate course in administration and in the executive coordination of the Program of Studies in People Management (PROGEP); Professor at Universidade Prebisteriana Mackenzie, São Paulo - SP, Brazil. E-mails: elzav@fia.com.br; elzafrv@gmail.com

Brasil

Brasil

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Abstract