Influencias de la estrategia de downsizing sobre la estructura de la empresa

Resumen

Objetivo:

Este artículo investiga la efectividad del uso de la estrategia de downsizing, referida al caso de Telefónica.

Diseño/metodología/enfoque:

Mediante la metodología del event study, se muestra la relación entre las estrategias de downsizing y los resultados. La significación estadística se estudia por medio de la t-student.

Resultados:

Los resultados son significativos, lo que indica que la estrategia de downsizing logró un exceso de rentabilidad y una mejor financiación, impulsando el valor de la empresa en el mercado.

Originalidad/valor:

Los resultados indican que el downsizing es una alternativa estratégica que permite una mayor adaptación, siempre que se realice de forma proactiva y esté asociada a los cambios que sean necesarios en la estructura y en los procesos de la organización.

Palabras clave:
Downsizing; event study; estrategia; Telefónica