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Por que administrar estrategicamente recursos humanos?

Resumos

Este artigo aborda a necessidade de se dar um tratamento estratatégico à Administração de Recursos Humanos, da mesma forma como normalmente ocorre em outras áreas da Administração, de maneira que as Organizações possam estabelecer um relacionamento positivo e duradouro com o seu ambiente. O artigo sugere, de forma prática, algumas atividades de Recursos Humanos que deverão estar presentes nas diferentes etapas de um plano estratégico.

Capital humano; capacitação estratégica organizacional; gestão de recursos humanos


This text deals with the necessity of a strategic treatment in Administration of Human Resources, as it normally occurs in other areas of Administration, so that the Organizations could establish a positive and long lasting relationship with their environment. The text suggests, in a practical way, some activities of Human Resources that should take part in several stages of a strategic plan.

Human capital; organizational strategic capability; human resources administration


ARTIGO

Por que administrar estrategicamente recursos humanos?

Martinho Isnard Ribeiro de Almeida I ; Maria Luiza Mendes TeixeiraII; Dante Pinheiro MartinelliIII

IGraduado em administração de Empresas pela EAESP/FGV, Mestre em Administração pela FEA/USP

IIPedagoga, Doutoranda em Administração pela FEA/USP e Professora da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

IIIDoutorando em Administração pela FEA/USP e Professor da FEA/USP-São Paulo e Ribeirão Preto

RESUMO

Este artigo aborda a necessidade de se dar um tratamento estratatégico à Administração de Recursos Humanos, da mesma forma como normalmente ocorre em outras áreas da Administração, de maneira que as Organizações possam estabelecer um relacionamento positivo e duradouro com o seu ambiente.

O artigo sugere, de forma prática, algumas atividades de Recursos Humanos que deverão estar presentes nas diferentes etapas de um plano estratégico.

Palavras-chave: Capital humano, capacitação estratégica organizacional, gestão de recursos humanos.

ABSTRACT

This text deals with the necessity of a strategic treatment in Administration of Human Resources, as it normally occurs in other areas of Administration, so that the Organizations could establish a positive and long lasting relationship with their environment.

The text suggests, in a practical way, some activities of Human Resources that should take part in several stages of a strategic plan.

Key words: Human capital, organizational strategic capability, human resources administration.

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1. FERREIRA, Aurélio Buarque de Holanda. Novo dicionário da língua portuguesa. 1ª ed. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1975.

2. ANSOFF, H. Giro. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw­Hill do Brasil Ltda., 1977

3. FISCHMANN, Adalberto América; ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Atlas, 1990.

4. LOPES, Leopoldo V. M. Problemas de pessoal na empresa moderna. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1965.

5. FLIPPO, Edwim B. Princípios de administração de pessoa. 2ª ed., São Paulo: Atlas, 1976.

6. JUCIUS, J. M. Administração de pessoal. São Paulo, 1979.

7. MESSEDER, J. E. C. Em busca de um modelo de integração de planejamento e desenvolvimento de recursos humanos. Rio de Janeiro: Cadernos EBRAP, nº 40, 12/88.

8. CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. São Paulo; McGraw Hill do Brasil, 1975.

9. ALBUQUERQUE, Lindolfo Galvão. Planejamento estratégico em recursos humanos. São Paulo: FEA-USP, 1987. (Tese de Livre-Docência)

10. NAISBITT, J.; ABUDERNE, P. Reinventando a empresa. Lisboa, 1987.

11. Idem, ibidem.

12. Idem, ibidem.

13. ALBUQUERQUE, Lindolfo Galvão. Op. cit.

14. BOULDING, Kenneth E. The Economics of Knowledge an the Knowledge of Economics. American Economic Review. Vol. 56, 1971.

15. ANSOFF, H. Giro. Estratégia Empresarial. Op. cit.

16. CALDEIRA, Adilson. Aspectos da dimensão humana na estratégia empresarial. São Paulo: FEA·USP, 1989. (Dissertação de Mestrado)

17. SCHULTZ, Theodore W. Investiment in human capital: the role of education and research. New York; The Free Press, 1971.

18. NAISBITT, J.; ABUDERNE, P. Op. cit.

19. NAISBITT, J.; ABUDERNE, P. Op. cit.

20. CALDEIRA, Adilson. Op. cit.

21. ANSOF, H. Giro. Administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1988.

22. ODIORNE, George S. Management by objectives. New Vork: Pitman Publishing Co., 1965.

23. DOUGLAS, John; KLEIN, Stuart; HUNT, David. The strategic managing of human resource. New Vork: John Wiley & Sons, 1985.

24. CALDEIRA, Adilson. Op. cit.

25. HOLMBERG, S. R. Strategic human resource planning - readings. New Jersey: Thomas Horton and Daughters, 1980.

26. ANSOFF, H. Giro. Administração estratégica. Op. cit.

27. ANSOFF, H. Giro. Estratégia empresarial. Op. cit.

28. WALKER, James W. Human resource planning. São Paulo: McGraw-Hill, 1980.

29. CALDEIRA, Adilson. Op. cit.

30. CALDEIRA, Adilson. Op. cit.

31. JOHNSON, Bruce. Condicionantes e sucesso no mercado mundial. São Paulo: Boletim da Revista de Administração da USP, nº 16, fevereiro 1989.

  • 1. FERREIRA, Aurélio Buarque de Holanda. Novo dicionário da língua portuguesa. 1Ş ed. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1975.
  • 2. ANSOFF, H. Giro. Estratégia empresarial. São Paulo: McGrawHill do Brasil Ltda., 1977
  • 3. FISCHMANN, Adalberto América; ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Atlas, 1990.
  • 4. LOPES, Leopoldo V. M. Problemas de pessoal na empresa moderna. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1965.
  • 5. FLIPPO, Edwim B. Princípios de administração de pessoa. 2Ş ed., São Paulo: Atlas, 1976.
  • 6. JUCIUS, J. M. Administração de pessoal. São Paulo, 1979.
  • 7. MESSEDER, J. E. C. Em busca de um modelo de integração de planejamento e desenvolvimento de recursos humanos. Rio de Janeiro: Cadernos EBRAP, nş 40, 12/88.
  • 8. CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. São Paulo; McGraw Hill do Brasil, 1975.
  • 9. ALBUQUERQUE, Lindolfo Galvão. Planejamento estratégico em recursos humanos. São Paulo: FEA-USP, 1987. (Tese de Livre-Docência)
  • 10. NAISBITT, J.; ABUDERNE, P. Reinventando a empresa. Lisboa, 1987.
  • 14. BOULDING, Kenneth E. The Economics of Knowledge an the Knowledge of Economics. American Economic Review. Vol. 56, 1971.
  • 16. CALDEIRA, Adilson. Aspectos da dimensão humana na estratégia empresarial. São Paulo: FEAˇUSP, 1989. (Dissertação de Mestrado)
  • 17. SCHULTZ, Theodore W. Investiment in human capital: the role of education and research. New York; The Free Press, 1971.
  • 21. ANSOF, H. Giro. Administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1988.
  • 22. ODIORNE, George S. Management by objectives. New Vork: Pitman Publishing Co., 1965.
  • 23. DOUGLAS, John; KLEIN, Stuart; HUNT, David. The strategic managing of human resource. New Vork: John Wiley & Sons, 1985.
  • 25. HOLMBERG, S. R. Strategic human resource planning - readings. New Jersey: Thomas Horton and Daughters, 1980.
  • 28. WALKER, James W. Human resource planning. São Paulo: McGraw-Hill, 1980.
  • 30. CALDEIRA, Adilson. Op. cit. 31. JOHNSON, Bruce. Condicionantes e sucesso no mercado mundial. São Paulo: Boletim da Revista de Administração da USP, nş 16, fevereiro 1989.

Datas de Publicação

  • Publicação nesta coleção
    13 Jun 2013
  • Data do Fascículo
    Abr 1993
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