RESENHAS
La gestione strategica del servizi pubblici locali: un nuovo ruolo per il comune
Tania Margarete Mezzomo KeinertI; Claudete de Castro SilvaII
IProfessora do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV, Pesquisadora do Centro de Estudos de Administração Pública e Governo da EAESP/FGV e do Instituto de Saúde (SES-SP)
IIMestre em Administração Pública pela EAESP/FGV e Doutoranda em Geografia Humana na USP
La gestione strategica del servizi pubblici locali: un nuovo ruolo per il comune de ELIO BORGONOVI e MARCO MENEGUZZO (Orgs.) Milão: AIM, 1993, 127 p.
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1. A palavra Comuna pode ser traduzida por Município, Cidade, Prefeitura. administração local e, em alguns casos. estrutura organizacional municipal. Foram utilizados os termos considerados mais adequados em cada caso.
2. A questão da competitividade entre as cidades emerge da perspectlva de unificação européia. A necessidade de inovação na gestão municipal torna-se um imperativa.
3. A idéia de governo empreendedor, catalisador de recursos e qualidades, ganha fôlego também nos EUA, especlalmente no governo Clínton. Ver OSBORNE. O. e GAEBLER,T. Reinventing Government, New Yorlk: Plume, 1992; e GORE, A. Creating a government that works better and cost less. New York; Plume, 1993.
4. A necessidade de sanear as finanças municipais, reduzindo o déficit público, constitui-se no maior problema enfrentado pelo estado italiano na atualidade, em todos os níveís de governo.
5. Em Milão, 73% do endividamento total da cidade é atribuível ao setor transporte, o que não difere de outras tantas cidades no mundo.
6. O "gruppo pubblieo comunale" constitui-se no conjunto de empresas, instituições e sociedades municipais ao qual é confiada a oferta de serviços de interesse público à cidade. Traduzindo-se para o caso brasileiro, pode-se pensar na articulação entre os diversos atores sociais que prestam serviços públicos, nem sempre empresas estatais ou órgãos da administração direta.
7. O trabalho tem como apêndice a descrição do caso do Castelo Sforzesco, um dos símbolos de Míião, experiêncla inovadora e bem-sucedida de gestão dos serviços culturaís.
- 3. A idéia de governo empreendedor, catalisador de recursos e qualidades, ganha fôlego também nos EUA, especlalmente no governo Clínton. Ver OSBORNE. O. e GAEBLER,T. Reinventing Government, New Yorlk: Plume, 1992;
- e GORE, A. Creating a government that works better and cost less New York; Plume, 1993.
Datas de Publicação
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Publicação nesta coleção
17 Jul 2012 -
Data do Fascículo
Ago 1995
