Análise institucional de práticas formais de estratégia

ARTIGOS

Análise institucional de práticas formais de estratégia

Clóvis L. Machado-da-Silva^I; Fábio Vizeu^II

^IUNICENP e CEPPAD/UFPR

^IIUNICENP e FGV-EAESP

RESUMO

O presente ensaio teórico endereça a questão do processo de institucionalização das práticas formais de estratégia empresarial. Para tanto, adotamos a perspectiva institucional de análise para verificar como os mecanismos normativos são utilizados por agentes sociais significativos para a disseminação e a institucionalização de práticas formais de estratégia em organizações. Por práticas formais de gestão estratégica definimos todas as ferramentas gerenciais e conceitos formalmente instituídos de prática gerencial como pertencentes ao processo de elaboração e viabilização da estratégia empresarial. Nesse sentido, destacamos o processo de planejamento estratégico, disseminado especialmente a partir da década de 70 do século passado como o modelo mais representativo da difusão e institucionalização desse tipo de prática organizacional. Concluímos nosso ensaio levantando questões relevantes para a pesquisa e para a prática no campo da estratégia em organizações a partir da relação entre teoria e prática, com base na perspectiva institucional de análise.

Palavras-chave: Institucionalização de práticas, teoria institucional, estratégia empresarial, gestão estratégica, campo organizacional.

ABSTRACT

This theoretical essay addresses the issue of business strategy formal practices institutionalization. It was adopted an institutional analysis perspective in order to observe how normative mechanisms are utilized by significant social agents for the dissemination and institutionalization of formal strategic practices in organizations. Formal business management practices were defined as all the managerial tools and concepts that are formally instituted in managerial practices as belonging to the process of elaborating and visualizing business strategy. In this sense, we highlight the strategic planning process disseminated from the nineteen seventies onwards, as the most representative model of the diffusion and institutionalization of this type of organizational practice. We conclude our essay by raising issues that are relevant for the study and practice in the field of strategy in organizations concerning the relationship between theory and practice, based on the institutional analysis perspective.

Keywords: Institutionalization of practices, institutional theory, business strategy, strategic management, organizational field.

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Artigo recebido em 04.05.2007.

Aprovado em 20.08.2007.

Clóvis L. Machado-da-Silva

Professor Titular do PMDA/UNICENP e do CEPPAD/UFPR. Interesses de pesquisa nas áreas de teoria institucional, mudança organizacional, estratégia em organizações e procedimentos de pesquisa em organizações. E-mail: [e-mail] Endereço: Av. Visconde de Guarapuava, 4487, ap. 4, Curitiba – PR, 80240-010.

Fábio Vizeu

Professor do UNICENP. Doutorando em Administração de Empresas pela FGV-EAESP. Interesses em pesquisa nas áreas de estratégia em organizações e estudos organizacionais. E-mail: [e-mail] Endereço: Rua Professor Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300, Curitiba – PR, 81280-330.

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Datas de Publicação

• Publicação nesta coleção
  03 Fev 2011
• Data do Fascículo
  Dez 2007

Histórico

• Aceito
  20 Ago 2007
• Recebido
  04 Maio 2007