Resumos
O trabalho propõe uma técnica de gestão de empredimentos baseada em análise de custos. Ela permite racionalizar a utilização de recursos naturais, entre os quais a energia, em unidades industriais de processo. A metodologia consiste na identificação e quantificação da influência de fatores oriundos de decisões pré-operacionais e operacionais sobre os custos de propriedade e instalação. Como ilustração é apresentado o caso da indústria de cimento no Brasil. Conclui-se pela relevância das decisões pré-operacionais para a minimização do custo de uma unidade industrial de processo.
Gerência do projeto; custos industriais; indústria do cimento
This paper presents an enterprize management technic based in cost analysis. It allows the rational use of natural resources utilized in industrial process units, highlighting the ational use of energy among others. The methodological approach of this work consists in identify the influence of parameters defined by preoperating decisions on the enterpize's proprietary and installation costs. As example, the Brazilian cement industry case is related. The case study conforms the importance of the pre-operating decisions as a relevant factor in minimizing the cost of a industrial process unit.
Project management; industrial accounting; cement industry
A gestão de projetos industriais baseada em análise de custos* * Este trabalho foi apresentado no III Congresso Pan-Americano de Engenharia Econômica e de Custos
Guilherme Ary PlonskiI; Henrique Silveira de AlmeidaII; Ricardo Bernardini George CuryIII
IProfessor assistente-doutor do Departamento de Engenharia de Produção da EPUSP e do Departamento de Administração da FEAUSP
IIProfessor assistente-doutor do Departamento de Engenharia de Produção da EPUSP e Diretor-Superintendente do IPT
IIIMestre em Engineering Economic Systems pela Stanford University; Diretor da Bernardini S/A Indústria e Comércio
RESUMO
O trabalho propõe uma técnica de gestão de empredimentos baseada em análise de custos. Ela permite racionalizar a utilização de recursos naturais, entre os quais a energia, em unidades industriais de processo. A metodologia consiste na identificação e quantificação da influência de fatores oriundos de decisões pré-operacionais e operacionais sobre os custos de propriedade e instalação. Como ilustração é apresentado o caso da indústria de cimento no Brasil. Conclui-se pela relevância das decisões pré-operacionais para a minimização do custo de uma unidade industrial de processo.
Palavras-chave: Gerência do projeto, custos industriais, indústria do cimento
ABSTRACT
This paper presents an enterprize management technic based in cost analysis. It allows the rational use of natural resources utilized in industrial process units, highlighting the ational use of energy among others. The methodological approach of this work consists in identify the influence of parameters defined by preoperating decisions on the enterpize's proprietary and installation costs. As example, the Brazilian cement industry case is related. The case study conforms the importance of the pre-operating decisions as a relevant factor in minimizing the cost of a industrial process unit.
Key words: Project management, industrial accounting, cement industry
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Rec. 06/90
Rev. 09/90
Apr. 10/90
- (1) BACKER, M. e JACOBSEN, L.E. Contabilidade de Custos. São Paulo, McGraw-Hill, 1972.
- (2) DEAN, Joel. Economia de Empresas. Rio de Janeiro, Fundo de Cultura, 1962.
Datas de Publicação
-
Publicação nesta coleção
03 Fev 2011 -
Data do Fascículo
Dez 1991
Histórico
-
Aceito
Out 1990 -
Revisado
Set 1990 -
Recebido
Jun 1990