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Modernização e organização do trabalho: o caso de uma empresa petroquímica

Resumos

O artigo apresenta um estudo de caso de implantação do Plano Integrado entre Automação e Informatização (PIAI) numa Empresa Petroquímica, analisando suas implicações na Organização do Trabalho (OT) de engenharia de processo e de programação e controle da produção. Os resultados apontaram a existência de ilhas de automação/informatização em vários setores da empresa, reforçando a tese da necessidade da implantação de um processo de racionalização antes de se avançar na integração. Conclui-se também, que o PIAI potencializa economia no quantitativo de pessoal e mudanças no conteúdo do trabalho.

organização do trabalho; modernização industrial; indústria petroquímica


A case study of an automation and information integrated plan implementation in a petrochemical company is presented, and analised its implications with plant process engineering production schedulling and work organization. Identifieded several "automatin/informatin islands" in the plant, reinforcing the approach of undertaking a process rationalization before and during the plan implementation. It-was also verifieded a work force reduction in the plant and changes in the work content.

work organization; industrial modernization; petrochemical industry


Modernização e organização do trabalho: o caso de uma empresa petroquímica

José Amaro de Oliveira

Prof. do Depto. Engenharia de Produção da UFBa. Doutorando do Programa de Engenharia de Produção da COPPE/UFRJ. Programa de Engenharia de Produção - Caixa Postal 68507 - Ilha do Fundão. - 21945 - Rio de Janeiro - R. J

RESUMO

O artigo apresenta um estudo de caso de implantação do Plano Integrado entre Automação e Informatização (PIAI) numa Empresa Petroquímica, analisando suas implicações na Organização do Trabalho (OT) de engenharia de processo e de programação e controle da produção. Os resultados apontaram a existência de ilhas de automação/informatização em vários setores da empresa, reforçando a tese da necessidade da implantação de um processo de racionalização antes de se avançar na integração. Conclui-se também, que o PIAI potencializa economia no quantitativo de pessoal e mudanças no conteúdo do trabalho.

Palavras-chave: organização do trabalho, modernização industrial, indústria petroquímica

ABSTRACT

A case study of an automation and information integrated plan implementation in a petrochemical company is presented, and analised its implications with plant process engineering production schedulling and work organization. Identifieded several "automatin/informatin islands" in the plant, reinforcing the approach of undertaking a process rationalization before and during the plan implementation. It-was also verifieded a work force reduction in the plant and changes in the work content.

Key words: work organization, industrial modernization, petrochemical industry

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Rec. 11/01/91

Rev. 05/04/91

Apr. 14/05/91

  • (1)-Zuboff, S.- "In the Age of the Smart Machine" - Basic Book, N. Y., 1988.
  • (2)-Sapori,Bill-"The Revolt Against "Working Smarter" - Fortune/International -July 21,1986.
  • (3)-Drucker, Peter F. "The Coming of the New Organization" Harvard Business Review-Jan/Fev/1988.
  • (4)-Andreoni, Bruno - "Automação: Mito e Realidade"-I Seminário de Engenharia de Processo-Salvador-Nov/89.
  • (5)-Entrevistas com Engenheiros da Empresa.
  • (6)-Crivellari, Helena M. T. "Microeletrônica e Trabalho na Petroquímica: A um passo do futuro". Tese de Mestrado em Administração Pública da UFBa.-1988.
  • (7)-Fleury, Afonso Carlos Corrêa e Vargas, Nilton - "Organização do Trabalho". Editora Atlas, 1987, 1a. Edição.

Datas de Publicação

  • Publicação nesta coleção
    14 Dez 2010
  • Data do Fascículo
    Jun 1992

Histórico

  • Aceito
    14 Maio 1991
  • Recebido
    11 Jan 1991
  • Revisado
    05 Abr 1991
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