O controle de projetos através dos conceitos de Desempenho Real (Earned Value)

Balarine, Oscar Fernando Osorio

doi:10.1590/S0103-65132000000200003

Resumos

Partindo dos conceitos de Administração de Projetos, este artigo objetiva mostrar a importância de um tipo especial de controle, auxiliar ao monitoramento de custos e tempos, visando alcançar os melhores resultados com projetos. E sugerida uma técnica de controle denominada Desempenho Real (Earned Value). Com isso, a totalidade do projeto pode ser constantemente controlado em seu progresso e desempenho, através da determinação de recursos necessários à conclusão dos trabalhos, mediante acompanhamento de seus custos e prazos.

Administração de Projetos; Desempenho Real; Controle de Projetos

Starting from Project Management concepts, this paper aims to show a special kind of control method to aid costs and time monitoring to get better project results. It is suggested a control technique based on Earned Value. That is, the overall project can be constantly controlled in progress and performance through determination of resources required to complete the work, both in total and over time.

Project Management; Earned Value; Project Control

O controle de projetos através dos conceitos de Desempenho Real (Earned Value)

Oscar Fernando Osorio Balarine

Doutor em Engenharia de Produção. PUCRS - Av. Ipiranga, 6681-Prédio 40-Sala 502. 90619-900 Porto Alegre(RS), baiarine@pucrs.br

RESUMO

Partindo dos conceitos de Administração de Projetos, este artigo objetiva mostrar a importância de um tipo especial de controle, auxiliar ao monitoramento de custos e tempos, visando alcançar os melhores resultados com projetos. E sugerida uma técnica de controle denominada Desempenho Real (Earned Value). Com isso, a totalidade do projeto pode ser constantemente controlado em seu progresso e desempenho, através da determinação de recursos necessários à conclusão dos trabalhos, mediante acompanhamento de seus custos e prazos.

Palavras-Chave: Administração de Projetos; Desempenho Real; Controle de Projetos.

ABSTRACT

Starting from Project Management concepts, this paper aims to show a special kind of control method to aid costs and time monitoring to get better project results. It is suggested a control technique based on Earned Value. That is, the overall project can be constantly controlled in progress and performance through determination of resources required to complete the work, both in total and over time.

Keywords: Project Management; Earned Value; Project Control

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Datas de Publicação

Publicação nesta coleção
19 Out 2010
Data do Fascículo
Dez 2000

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