Fatores motivadores da adoção de práticas ambientais em empresas paulistas processadoras de madeira

The motivating factors which led to the adoption of environmental practices by the wood processing companies in the State of Sao Paulo

Fatores motivadores da adoção de práticas ambientais em empresas paulistas processadoras de madeira

The motivating factors which led to the adoption of environmental practices by the wood processing companies in the State of Sao Paulo

Júlio Samuel Sávio Bernardo^I,*; João Alberto Camarotto^II

^[e-mail], UFSCar, Brasil

[e-mail] , UFSCar, Brasil

RESUMO

O objetivo deste trabalho foi identificar as práticas ambientais adotadas por empresas paulistas processadoras de madeira, na etapa de geração e aquisição de matérias-primas, e analisar quais são os principais fatores motivadores da adoção dessas práticas. Foi realizado um estudo qualitativo em 5 empresas que produzem produtos de madeira para escrita, celulose e papel, ou embalagens de papelão reciclado. O método de pesquisa adotado foi o estudo de caso e, como instrumentos de coleta de dados, foram utilizadas entrevistas e análises de documentos. Observou-se que as práticas ambientais adotadas pela maioria das empresas estudadas são referentes ao consumo de madeira e água e à poluição do solo, ar e água. Conclui-se que os principais fatores motivadores da adoção de práticas ambientais são a legislação, regulamentação de mercado e fatores relacionados à competitividade dos negócios, como a melhoria da imagem ambiental e a possibilidade de redução de custos.

Palavras-chave: Gestão ambiental. Engenharia da sustentabilidade. Práticas ambientais. Impactos ambientais. Processamento de madeira.

ABSTRACT

The objective of this study was to identify the environmental practices adopted by the wood processing companies in the State of Sao Paulo in the stage of generating and acquiring raw material, and to analyze the major motivating factors that led to the adoption of these practices. A qualitative study was carried out in 5 companies that produce wooden products for writing, cellulose and paper, or recycled corrugated fiberboard packaging. The research methodology adopted was case studies. Several interviews were conducted and documents were analyzed. It was observed that the environmental practices adopted by the majority of the studied companies refer to the consumption of wood and water, and to the pollution of the soil, air, and water. It was concluded that the major motivating factors for the adoption of environmental practices were: legislation, market regulation, and factors related to business competitiveness, such as the improvement of the environmental image and the possibility of costs reduction.

Keywords: Environmental management. Sustainability engineering. Environmental practices. Environmental impacts. Wood processing.

1. Introdução

As primeiras discussões internacionais sobre o meio ambiente se iniciaram em 1968, quando foi fundado o Clube de Roma, um grupo de industriais, políticos e acadêmicos, que publicou, em 1972, o Relatório "Limites do Crescimento", que alertava para a necessidade de limitar o crescimento econômico, para que fossem evitados o esgotamento dos recursos naturais e o aumento da poluição.

Até o início da década de 70, segundo Maimon (1994), verificou-se um comportamento ambiental reativo das empresas. A preocupação era somente estar em conformidade com a legislação ambiental. Em decorrência das duas crises do petróleo, em 1973 e 1979, as commodities tiveram seus preços elevados. Segundo a autora, isso levou os gestores à necessidade de economizar água, energia e matérias-primas em geral. Para tanto, as empresas que já eram obrigadas a obedecer à legislação antipoluição, passaram a procurar inovações tecnológicas, remodelando seus produtos e processos.

Na década de 80, a autora ressalta que o comportamento ambiental reativo passou a ser visto como uma ameaça à sobrevivência das empresas, exigindo uma mudança de atitude, porque um novo contexto ambiental começara a surgir, envolvendo fatores como o aumento da valorização dos consumidores e dos acionistas por empresas ambientalmente responsáveis e a difusão dos movimentos ambientalistas.

Sanches (2000) menciona que, na década de 90, a pressão de consumidores, ambientalistas e da sociedade em geral foi ainda maior, o que exigiu das empresas que pretendiam se manter competitivas novas posturas em relação à questão ambiental.

Na primeira década dos anos 2000, notou-se uma preocupação cada vez maior das empresas brasileiras em divulgar, na mídia, as práticas ambientais adotadas. Isso mostra que as empresas começaram a tratar o assunto de maneira estratégica, considerando-o como uma oportunidade de melhoria de suas imagens ambientais frente à sociedade.

Este trabalho trata dessa preocupação ambiental no meio empresarial, mais especificamente, da busca da adoção de práticas ambientais na etapa de geração e aquisição de matérias-primas. As práticas ambientais são aqui definidas como práticas adotadas com o propósito de diminuir ou evitar os impactos ambientais, entre eles: consumo de recursos naturais e poluição do solo, ar, água e sonora.

Kurk e Eagan (2007), Luttropp e Lagerstedt (2006) e Stevels (1997) mencionam uma variedade de práticas ambientais, como: a seleção de matérias-primas atóxicas, renováveis e/ou recicláveis; a seleção de tecnologias e/ou de práticas operacionais menos poluentes; a utilização de fontes energéticas renováveis e/ou mais limpas, entre outras.

Neste trabalho, são estudadas empresas paulistas processadoras de madeira, que produzem lápis, celulose, papel ou papelão reciclado. Estas empresas, segundo a Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental (CETESB, 2008), são, potencialmente, causadoras de impactos ambientais na etapa de geração e aquisição de matérias-primas.

As empresas utilizam madeira proveniente de florestas plantadas, como matéria-prima principal (no caso das produções de lápis, celulose e papel) ou como insumo energético (no caso da reciclagem de aparas de papelão). Segundo a CETESB (COMPANHIA..., 2008), o plantio de florestas (de pínus ou eucalipto) pode provocar impactos ambientais como: diminuição da biodiversidade nas áreas de florestas plantadas; grande consumo de água para a irrigação de mudas; possibilidade de incêndios florestais e geração de poluição atmosférica; risco de compactação do solo devido ao uso de máquinas colheitadeiras pesadas; e utilização de fertilizantes e agrotóxicos, o que pode causar poluição do solo e da água.

Apesar de mencionar a existência desses impactos ambientais, a CETESB (COMPANHIA..., 2008) ressalta que eles podem ser minimizados ou evitados através da adoção de melhores práticas de produção (manejo) florestal, que agridem menos o meio ambiente. Baseado nisso, este trabalho aborda as seguintes questões:

1) Empresas paulistas processadoras de madeira (produtoras de lápis, celulose, papel ou papelão reciclado) estão adotando práticas ambientais na etapa de geração e aquisição de matérias-primas?

2) Se afirmativo, como é esse processo de adoção, ou seja, quais as práticas ambientais adotadas?

3) Por que as empresas estão adotando as práticas ambientais?

O objetivo deste trabalho é identificar as práticas ambientais adotadas por empresas paulistas processadoras de madeira, na etapa de geração e aquisição de matérias-primas, e, em seguida, analisar quais são os principais fatores motivadores da adoção dessas práticas.

Foi realizado um estudo qualitativo em 5 empresas paulistas, que produzem produtos de madeira para escrita, celulose e papel, ou embalagens de papelão reciclado. O método de pesquisa adotado foi o estudo de caso e, como instrumentos de coleta de dados, foram utilizadas entrevistas e análises de documentos (Relatórios de Sustentabilidade, Planos de Manejo Florestal e outras informações divulgadas nos sites das empresas).

2. Gestão ambiental e produção mais limpa

A gestão ambiental, segundo Barbieri (2004), consiste em diretrizes e atividades administrativas e operacionais adotadas com o propósito de obter efeitos positivos sobre o meio ambiente, como a redução, eliminação ou prevenção dos impactos ambientais.

A consideração da gestão ambiental em uma empresa, geralmente, ocorre de maneira gradativa. Donaire (1994) sugere três fases:

1) Controle ambiental nas saídas: instalação de dispositivos de controle da poluição no final do processo, por exemplo, em chaminés. Esses equipamentos são considerados caros e, normalmente, vistos como um empecilho pelas empresas;

2) Integração do controle ambiental nas práticas e processos industriais: o controle da poluição, apenas, além de ser considerado custoso, também deixa dúvidas sobre a sua eficiência. Então, as empresas passam a tratar a questão ambiental de forma preventiva, considerando-a como uma função da produção, e abrangendo atividades como o projeto de novos produtos e processos, a substituição de matérias-primas, a economia de recursos naturais e a reciclagem de materiais;

3) Integração do controle ambiental na gestão administrativa: com o tempo, a proteção ambiental deixou de ser vista pelas empresas apenas como o cumprimento de uma exigência legal e passou a ser considerada como uma questão estratégica de mercado. Ou seja, a sobrevivência do negócio depende das ameaças e oportunidades surgidas em um novo mercado ambiental, no qual os consumidores, acionistas e a sociedade em geral valorizam as atitudes empresarias de conservação do meio ambiente. Nesta fase, a questão ambiental não é uma função somente da produção, mas também da administração, estando inserida no planejamento estratégico da empresa.

Um ponto importante a esclarecer é que evoluir de uma gestão ambiental de atendimento à legislação para uma gestão ambiental estratégica é uma tarefa trabalhosa para a maioria das empresas. Essa colocação é corroborada por Rosen (2001), que menciona a necessidade de uma mudança cultural por parte de todos os funcionários da empresa, além da implementação de mudanças técnicas, como a introdução de sistemas de gerenciamento ambiental e de novas metodologias de contabilidade, de projeto de produtos sustentáveis e de análise do ciclo de vida dos produtos.

Um modelo de gestão ambiental difundido entre as empresas é a Produção mais Limpa (PmL). De acordo com a Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNITED…, 2002), a PmL é uma estratégia preventiva e integrada, que deve ser continuamente aplicada a todo o ciclo de produção, com os seguintes objetivos: a) aumentar a produtividade, garantindo o uso mais eficiente de matérias-primas, água e energia; b) melhorar o desempenho ambiental, por meio da redução, na fonte, de resíduos e emissões; c) reduzir o impacto ambiental dos produtos ao longo dos seus ciclos de vida, projetando produtos ambientalmente sustentáveis e de baixo custo.

É importante ressaltar que a PmL é aplicável a processos, produtos e serviços, proporcionando benefícios econômicos e ambientais. Uma variedade de práticas ambientais pode ser considerada no contexto da PmL. A próxima seção aborda essas práticas, para a etapa de geração e aquisição de matérias-primas.

3. Práticas ambientais na etapa de geração e aquisição de matérias-primas

Na literatura, são apresentadas algumas ferramentas de apoio ao gerenciamento ambiental, denominadas pelos autores de ferramentas de auxílio ao Projeto para o Meio Ambiente (PMA), Ecodesign ou Projeto do Ciclo de Vida. Estas definições de projeto são apresentadas no Quadro 1.

Essas ferramentas de auxílio ao PMA apresentam um conjunto de práticas ambientais. A maioria dessas práticas, além de poderem ser consideradas durante o projeto do produto, também podem ser úteis para apoiar o gerenciamento ambiental na etapa de geração e aquisição de matérias-primas. Por isso, neste trabalho, as ferramentas são denominadas de "ferramentas de apoio ao gerenciamento ambiental".

No Quadro 2, são descritas nove ferramentas, classificadas de acordo com o tipo (checklists, diretrizes e Avaliação do Ciclo de Vida simplificada).

Para a etapa de geração e aquisição de matérias-primas, foi elaborada uma síntese das práticas ambientais apresentadas nas nove ferramentas, que servirá de referência para a identificação das práticas ambientais adotadas pelas empresas estudadas.

A síntese é apresentada no Quadro 3. As práticas são organizadas em 5 grupos: 1) seleção das matérias-primas componentes do produto e embalagem; 2) seleção de tecnologias para a geração de matérias-primas; 3) seleção de práticas operacionais para a geração de matérias-primas; 4) seleção de fontes energéticas para a geração de matérias-primas; 5) estruturação do produto e/ou embalagem (para a diminuição do uso de matérias-primas e redução do gasto energético com o transporte).

4. Fatores motivadores da adoção de práticas ambientais

O objetivo desta seção é discutir porque as empresas adotam práticas ambientais. São apresentados os principais fatores motivadores mencionados na literatura, abordando os benefícios ao negócio proporcionados pela consideração ambiental e o papel de atores externos, como o governo, legislação, organizações não governamentais (ONGs), consumidores, acionistas e mercados internacionais, no estímulo à adoção de práticas ambientais. No final, é feita uma síntese dos principais fatores motivadores, que servirá de base para a análise dos resultados da pesquisa realizada em empresas paulistas processadoras de madeira.

O emprego de práticas ambientais pelas empresas é uma tendência mundial, pois elas estão notando, cada vez mais, a importância estratégica do tema. Ou seja, como ressaltado por Donaire (1999), a consideração ambiental não representa apenas um custo adicional para as empresas, mas, também, pode proporcionar benefícios ao negócio, como:

• Redução de custos em consequência do menor consumo de água, energia e outros recursos;

• Economia de recursos devido à reciclagem de materiais;

• Geração de lucro através do reaproveitamento de resíduos;

• Descoberta de novas matérias-primas e processos de produção;

• Venda de patentes de tecnologias de produção "limpas" desenvolvidas pela empresa;

• Melhoria da imagem da empresa e aumento das vendas, devido ao desenvolvimento de produtos ambientalmente favoráveis;

• Possibilidade de entrada no mercado internacional, cada vez mais rígido em relação às restrições ambientais;

• Maior facilidade de recebimento de financiamentos estrangeiros;

• Maior aceitabilidade de acionistas que priorizam empresas ambientalmente responsáveis nos seus investimentos.

Outros autores que ressaltam os benefícios alcançados com a adoção de práticas ambientais são Porter e Van Der Linde (1999). Eles argumentam que os custos provenientes do atendimento às regulamentações ambientais podem ser minimizados ou eliminados através das inovações resultantes, que proporcionam benefícios à empresa. As inovações podem, segundo os autores, ser classificadas em duas categorias:

1) Novas tecnologias e metodologias que reduzem o custo de lidar com a poluição já ocorrida: a ideia principal é tentar aproveitar os recursos incorporados na poluição gerada e transformá-los em algo de valor, por exemplo, através da reciclagem de resíduos sólidos e do melhoramento das tecnologias de tratamento das emissões.

2) Inovações que eliminam a poluição na fonte, através da maior produtividade dos recursos produtivos: além de resolver o problema da poluição antes que ela aconteça, pode-se alcançar diversos benefícios como, por exemplo, a utilização mais eficiente de matérias-primas.

A adoção de inovações ambientais por uma determinada empresa também pode, de acordo com Porter e Van Der Linde (1995), criar vantagens competitivas sobre empresas de outros países que ainda não estão sujeitas a legislações semelhantes. Os autores mencionam que algumas empresas estão utilizando as inovações ambientais para entrar em novos mercados. É mencionado que, na Escandinávia, os produtores de equipamentos do setor de celulose e papel desenvolveram processos de branqueamento ambientalmente menos agressivos, aumentando, assim, o número de unidades vendidas no mercado internacional.

Alguns autores apresentam uma classificação dos fatores motivadores da adoção de práticas ambientais pelas empresas. Por exemplo, Schenini (2005) os classifica em fatores externos e internos, conforme mostrado no Quadro 4.

Muitas empresas adotam práticas ambientais estimuladas pelas autoridades públicas (governos). Segundo Wilkinson, Hill e Gollan (2001), os governos exercem o papel principal para a difusão da preservação ambiental, pois são eles que definem as normas ambientais e os mecanismos reguladores para a conservação dos recursos naturais e da qualidade de vida.

As ONGs também são atores importantes que exigem das empresas uma maior preocupação com o meio ambiente. No Brasil, algumas delas surgiram, nos últimos anos, com o intuito de fornecer informações aos cidadãos e às empresas sobre a importância da responsabilidade social e ambiental. São exemplos: o Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social e o Instituto Akatu pelo Consumo Consciente.

Algumas empresas adotam práticas ambientais, também, para melhorar suas imagens frente aos seus consumidores. Divulgam as melhorias através do marketing verde. De acordo com Ottman (1994), o marketing verde tem como objetivos: 1) desenvolvimento de produtos que atendam às necessidades dos consumidores com preço acessível e praticidade, oferecendo baixo impacto ambiental; 2) criar uma boa imagem da empresa, divulgando a qualidade de seus produtos e sua preocupação com o meio ambiente.

As exigências ambientais internacionais estão cada vez mais severas e estimulando as empresas exportadoras a considerarem a questão. Por exemplo, Lemos e Nascimento (1999) mencionam que países europeus e os Estados Unidos, importadores de produtos do agronegócio brasileiro, fazem exigências referentes à conformidade ambiental das mercadorias importadas. Ou seja, são criadas barreiras protecionistas não tarifárias que são vistas, por grande parte dos produtores brasileiros, como um risco à sobrevivência dos negócios.

Pesquisas realizadas na década de 1990, no Brasil e no exterior, constataram alguns fatores que estimularam a adoção de práticas ambientais pelas empresas. Por exemplo, Arraes, Diniz e Diniz (2001) apresentam os resultados da pesquisa realizada pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Confederação Nacional da Indústria (CNI) e Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), em agosto e setembro de 1998, denominada de "Gestão Ambiental na Indústria Brasileira", na qual foram estudadas 1451 empresas. Foi constatado que o licenciamento e a legislação ambiental eram os principais fatores motivadores da adoção de práticas ambientais pelas grandes e médias empresas. Mas foi destacado, também, que as grandes empresas já reconheciam a importância do atendimento das exigências ambientais dos consumidores nacionais e dos mercados internacionais.

Outra pesquisa é mencionada por Kassaye (2001). Foi realizada em 290 empresas nos Estados Unidos e examinou quais as principais razões que as levaram a adotar programas ambientais. As grandes empresas citaram, em ordem preferencial, os seguintes motivos: pressão dos consumidores; desejo de melhor relacionamento com a comunidade; e questões de custo. As pequenas empresas mencionaram: questões de custo; pressão dos consumidores; medo de multas e intervenção governamental; e objetivo de redução de lixo. As médias empresas citaram: desejo de uma postura pró-ativa dentro da comunidade; razões competitivas; e regulação de países estrangeiros.

Os resultados de uma pesquisa realizada entre setembro de 1998 e fevereiro de 1999, com 214 empresas americanas, são apresentados por Florida e Davison (2001). Do total de empresas estudadas, 62 (29%) tinham adotado um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) e um programa de prevenção da poluição. Foi verificado que as empresas desse grupo implantaram um SGA, motivadas por: compromisso com a melhoria ambiental (91,9% delas); metas e objetivos corporativos (88,7%); benefícios econômicos (87,1%); melhoria das relações com a comunidade (85,5%); legislações estaduais (85,5%); e legislações federais (83,9%).

Portanto, levando-se em conta o que foi exposto anteriormente, pode-se considerar que as empresas procuram adotar práticas ambientais porque obtêm benefícios para os seus negócios ou porque são motivadas por atores externos. No Quadro 5, é elaborada uma síntese dos principais fatores motivadores mencionados, que será considerada na análise dos resultados da pesquisa realizada em empresas paulistas processadoras de madeira.

5. Método de pesquisa

A abordagem de pesquisa adotada é a qualitativa, pois o objetivo é identificar as práticas ambientais adotadas por empresas paulistas processadoras de madeira, o que exige a consulta aos funcionários destas empresas para a realização de uma descrição (e não de uma quantificação) e análise das práticas empregadas. De acordo com Godoy (1995), o estudo qualitativo pode ser realizado através da pesquisa documental, do estudo de caso ou da etnografia.

O método de pesquisa selecionado para a realização deste trabalho é o estudo de caso, que, segundo Yin (2001), é adequado para quando se pretende responder a questões do tipo "como" ou "por que". Entende-se que o estudo de caso é o método apropriado para a realização desta pesquisa, porque é necessário responder as seguintes questões: a) como é o processo de adoção de práticas ambientais em empresas paulistas processadoras de madeira? b) por que as empresas estão adotando as práticas ambientais?

Voss et al. (2002) sugerem um plano de ações para orientar o pesquisador durante a realização do estudo de caso. São mencionados os seguintes passos: 1) desenvolvimento da estrutura e questões da pesquisa; 2) seleção dos casos; 3) desenvolvimento dos instrumentos e do protocolo da pesquisa; 4) realização da pesquisa de campo; 5) organização dos dados; 6) análise dos dados.

A estrutura da pesquisa é formada, segundo Voss et al. (2002), pelos elementos (fatores) que serão estudados e pelas supostas relações existentes entre eles. Neste estudo, os elementos considerados são: as práticas ambientais adotadas por empresas paulistas processadoras de madeira e os fatores motivadores da adoção. As questões da pesquisa são aquelas mencionadas anteriormente e consideram os elementos citados, conforme descrito no Quadro 6.

Em relação à seleção dos casos, Voss et al. (2002) recomendam as seguintes definições: quantos casos estudar (único ou múltiplos), a escolha dos casos (critérios adotados) e o tamanho da amostra. Neste trabalho, são considerados múltiplos estudos de caso e as empresas foram escolhidas de acordo com os seguintes critérios: 1) empresas que divulgam, na mídia em geral, a preocupação com a conservação ambiental; e 2) empresas localizadas no Estado de São Paulo. Foram estudadas 5 empresas, que produzem os seguintes produtos: produtos de madeira para escrita (empresa A), celulose e papel (empresa B), celulose (empresa C), celulose e papel (empresa D) e embalagens de papelão reciclado (empresa E).

Não são divulgados os nomes das empresas, conforme acordado com elas, quando solicitada a participação no estudo. As empresas A, B, C e D são grandes empresas processadoras de madeira e atuam no mercado nacional e internacional. A empresa E é uma empresa de médio porte e atua, principalmente, no mercado nacional.

Os instrumentos de coleta de dados utilizados foram as entrevistas (pessoal ou via internet) e a análise de documentos (Relatórios de Sustentabilidade, Planos de Manejo Florestal e outras informações ambientais divulgadas nos sites das empresas). No Quadro 7, são apresentados os instrumentos utilizados em cada uma das empresas estudadas.

As entrevistas foram realizadas entre novembro de 2008 e março de 2009. É importante esclarecer que, em três empresas (A, B e E) foram realizadas entrevistas pessoais e, em 2 empresas (C e D), foram feitas entrevistas via internet, de acordo com as normas de relacionamento externo estabelecidas pelas empresas. Os entrevistados são funcionários de nível gerencial, responsáveis pela área de meio ambiente.

Os procedimentos adotados nas entrevistas e nas análises de documentos foram organizados em um protocolo de pesquisa. Segundo Voss et al. (2002), o protocolo é um registro dos procedimentos da pesquisa e contém: os instrumentos de pesquisa, as regras gerais para o uso dos instrumentos e a indicação das pessoas a serem entrevistadas e dos documentos a serem analisados. A parte principal do protocolo é o conjunto de questões (questionário) utilizadas nas entrevistas. O questionário foi elaborado com base na síntese das práticas ambientais apresentada no Quadro 3, mencionada anteriormente na seção 3.

Durante a realização da pesquisa de campo, foram utilizadas anotações para o registro de dados. Após a entrevista pessoal, foi elaborado um relatório contendo as principais informações coletadas. Quando ainda existiam dúvidas, foi realizada uma nova consulta ao entrevistado, via e-mail ou telefone. Nas entrevistas via internet, o questionário foi enviado ao entrevistado, que o respondeu por escrito, elaborando comentários. Posteriormente, as respostas foram analisadas pelos pesquisadores e as dúvidas ainda existentes foram esclarecidas através de um novo contato via e-mail. Na análise de documentos, o questionário foi utilizado como roteiro. Foi escrito um relatório contendo as principais informações obtidas dos documentos. Em seguida, essas informações foram comparadas com as informações coletadas nas entrevistas e foi elaborada uma síntese.

Segundo Voss et al. (2002), há duas formas de análise dos dados: intracasos (dentro dos casos) e intercasos (entre os casos). Neste trabalho, não foram realizadas análises intracasos porque, após a organização dos dados, verificou-se um grau de semelhança entre os resultados das empresas estudadas. Então, foi feita uma comparação, síntese e análise dos resultados das 5 empresas (análise intercasos).

6. Apresentação e análise dos resultados

A seguir são apresentadas as práticas ambientais adotadas pelas empresas estudadas, na etapa de geração e aquisição de matérias-primas. Além disso, são analisados quais são os principais fatores motivadores da adoção dessas práticas, tendo como referência a síntese dos fatores motivadores apresentada no Quadro 5, mencionada anteriormente na seção 4.

a) Seleção de matérias-primas mais limpas: as empresas A e E utilizam tintas atóxicas para a pintura de seus produtos. Com essa prática ambiental, a empresa A está em conformidade com a Norma ABNT NBR 15.236/05, que trata da segurança de artigos escolares. Já a empresa E adota o uso de tinta atóxica por exigência de seus clientes, normalmente outras empresas que estão, também, sujeitas à Norma ABNT NBR 15.236/05, como ocorre com a empresa A.

b) Seleção de matérias-primas renováveis: nas empresas A, B, C e D, os produtos são produzidos com madeira proveniente de florestas plantadas, com certificação florestal FSC (Forest Stewardship Council), em português, Conselho de Manejo Florestal. Segundo o Conselho Brasileiro de Manejo Florestal – CBMF (2008), essa certificação identifica que os produtos da empresa são produzidos a partir de matérias-primas provenientes de florestas manejadas de forma ambiental, social e economicamente responsável.

Primeiramente, é importante destacar que, ao plantar suas florestas, as empresas estão de acordo com os artigos 12 e 21 da Lei nº 4.771/1965. Nestes artigos, é ressaltado que, nas florestas plantadas, é livre a extração de produtos florestais e, também, que as empresas utilizadoras de matéria-prima florestal são obrigadas a manter florestas próprias para a exploração racional.

A obtenção da certificação FSC para as florestas plantadas é outro fator positivo para as empresas, pois, além de garantir a prática de um manejo florestal ambientalmente responsável, também aumentou a aceitabilidade do produto no mercado (clientes corporativos nacionais e internacionais), devido à melhoria da imagem ambiental das empresas. Além disso, há uma regulamentação no mercado, ou seja, os clientes corporativos, cada vez mais, estão exigindo essa certificação, para melhorarem, também, suas imagens frente aos seus consumidores. Por exemplo, o entrevistado da empresa B ressaltou que, muitas empresas europeias, exigem a certificação FSC. Assim, para vender seus produtos no mercado europeu, a empresa necessita obter a certificação.

c) Utilização de matérias-primas provenientes de produtos já eliminados: a empresa D recicla aparas de papéis e, a empresa E, o papelão usado. Dessa forma, proporcionam benefícios ambientais, como a diminuição da quantidade de resíduos enviados para aterros sanitários e a redução do uso de madeira virgem. Há, também, vantagens econômicas para as empresas. Os custos de matérias-primas são reduzidos, devido à economia de madeira. E, a reciclagem é uma prática importante para a melhoria das imagens ambientais das empresas para seus consumidores.

d) Seleção de matérias-primas de melhor qualidade: as empresas A, C e D investem no melhoramento genético de suas árvores. Com isso, obtêm aumento da produtividade das florestas e aumento da resistência a pragas e doenças.

Com o aumento da produtividade das florestas, são proporcionados benefícios ambientais, devido à necessidade de uma menor área de plantio. As terras não utilizadas podem ser aplicadas em outras atividades agrícolas, evitando-se grandes áreas de monocultura, ou ser reflorestadas com matas nativas. Além dos benefícios ambientais, com o aumento da produtividade das florestas, as empresas podem obter vantagens para os seus negócios, como o menor gasto com a aquisição de terras e a redução dos custos de plantio e de colheita.

Com o aumento da resistência a pragas e doenças, é alcançado o benefício ambiental de evitar ou diminuir o uso de agrotóxicos. Mas, também, pode ser obtida a redução dos custos de produção, devido ao menor consumo de agrotóxicos.

e) Seleção de tecnologias utilizadoras de menos água: as empresas B e D usam novas tecnologias de irrigação de mudas, para diminuir o consumo de água. Com essa prática ambiental, as empresas podem reduzir seus custos de produção nas unidades florestais, devido à economia de água.

f) Seleção de tecnologias geradoras de menos poluição (preventivas): as empresas A, C e D destacam a preocupação com a prevenção e combate a incêndios. Utilizam equipamentos e veículos (estação meteorológica, torres de vigilância, estações de rádio e/ou caminhões-pipa) para prevenir e combater os incêndios, tanto nas florestas plantadas como nas áreas de preservação. Dessa maneira, são evitados danos ambientais como a emissão de gás carbônico (causador do aquecimento global) pelas queimadas e a destruição de florestas nativas localizadas nas áreas de preservação. Além disso, com as práticas de prevenção são evitados problemas para as empresas, como a perda de grande quantidade de matéria-prima (madeira plantada) e prejuízos às suas imagens, provocados pela pressão da opinião pública (comunidades vizinhas e ambientalistas) devido à ocorrência das queimadas.

g) Seleção de melhores práticas operacionais, que utilizam menos água: no plantio de mudas, a empresa B usa materiais que retêm água, a empresa C utiliza gel hidratado, e a empresa D realiza o fechamento de circuito e reutilização da água. Com isso, procura-se reduzir o consumo de água na irrigação, beneficiando o meio ambiente. E, também, há a possibilidade das empresas reduzirem os custos de produção de mudas, devido ao uso de menor quantidade de água.

h) Seleção de melhores práticas operacionais, que geram menos poluição: nas empresas A e C são realizadas a análise e correção do solo. Essas práticas geram benefício ambiental, porque evitam a aplicação de fertilizantes em excesso, que podem chegar aos corpos d'água. Além de serem favoráveis ao meio ambiente, proporcionam vantagens para as empresas, pois garantem a aplicação da quantidade adequada de nutrientes, aumentando a produtividade das florestas e, ainda, reduzindo os custos de produção, devido ao menor consumo de fertilizantes.

A prevenção da erosão dos solos e a recuperação de áreas degradadas por processos erosivos são práticas ambientais empregadas pelas empresas A, C e D. Essas práticas são importantes para o meio ambiente, pois evitam a degradação dos solos e a consequente poluição das águas. Além disso, são favoráveis aos negócios das empresas, porque não são perdidos solos férteis e não é reduzida a produtividade das florestas.

A coleta e destinação adequada das embalagens de agrotóxicos utilizados nas florestas são preocupações mencionadas pelas empresas B, C e D. Dessa maneira, evita-se a poluição do solo e da água e, também, as empresas estão de acordo com o parágrafo 2º do artigo 6º da Lei nº 7.802/1989, no qual é exigida a devolução das embalagens vazias para seus vendedores.

A empresa C procura não realizar grandes colheitas em uma mesma região, e a empresa D realiza plantio e colheita rotativos, em 7 áreas. Dessa forma, são obtidos benefícios para o meio ambiente, devido à redução da exposição de áreas extensas do solo. É evitado o impacto visual na paisagem e, também, o solo fica menos suscetível aos processos erosivos. Ainda, as empresas minimizam problemas de relacionamento que podem vir a acontecer com as comunidades vizinhas, devido aos transtornos (poluição sonora, por exemplo) causados pela colheita e transporte da madeira.

A empresa D preocupa-se com a destinação e tratamento adequado de resíduos. Por exemplo, óleo usado e peças contaminadas são encaminhados para uma empresa especializada, que os destinam à incineração, coprocessamento ou aterro industrial. Possui um programa de gerenciamento de resíduos florestais, seguindo as orientações da Norma ABNT NBR 10.004/04, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), que apresenta uma classificação dos resíduos sólidos em relação aos seus riscos ao meio ambiente e à saúde humana. Ao seguir essa Norma, a empresa também está em conformidade com a legislação ambiental paulista, que atribui às indústrias geradoras de resíduos perigosos a responsabilidade pelo seu gerenciamento e tratamento diferenciado, conforme mencionado nos artigos 32 e 35 da Lei Estadual nº 12.300/2006.

As empresas A e D enviam resíduos gerados nas atividades florestais para serem aproveitados por outras empresas ou comunidades. Com isso, podem reduzir seus custos de disposição final adequada de resíduos, que é exigida pela Lei Estadual nº 12.300/2006. Além disso, é possível obter rendimentos com a comercialização dos resíduos, como ocorre na empresa A, que vende a serragem para granjas ou para empresas produtoras de briquetes e chapas de aglomerados. Outro benefício que pode ser alcançado é a melhoria das relações com as comunidades, como acontece na empresa D, que envia resíduos de eucalipto para a produção de produtos artesanais.

Na empresa D, é utilizado resíduo proveniente de processo externo à empresa. Trata-se de adubo denominado de biossólido, advindo da lama seca de esgoto municipal tratado. Apesar de ser aplicado apenas em uma pequena área cultivada, seu uso é benéfico ao meio ambiente, pois é reduzida a quantidade de resíduos que seria enviada a aterros sanitários. Há, também, vantagens para o negócio da empresa. São reduzidos os custos de matérias-primas (adubo), porque a lama seca é mais barata do que os fertilizantes normalmente adquiridos pela empresa.

i) Seleção de fontes energéticas renováveis: na empresa A, é utilizada madeira reflorestada (toras mais finas e serragem) para a geração de energia. Além de beneficiar o meio ambiente, o aproveitamento energético de resíduos também pode reduzir o custo de produção, pois diminui a quantidade de energia adquirida das empresas fornecedoras. Já no caso da empresa D, que realiza um experimento no qual é usado biodiesel como combustível de máquinas colheitadeiras, pode ser melhorada a imagem ambiental da empresa porque se trata de um combustível renovável e menos poluente do que o diesel tradicional.

j) Redução do tamanho do produto e/ou embalagem: as dimensões do produto (comprimento e diâmetro), o volume de embalagens de transporte e as embalagens finais de cada tipo de produto foram reduzidos, respectivamente, nas empresas A, B e D. Com isso, as empresas diminuem seus custos de produção, devido ao menor consumo de matérias-primas, proporcionando, também, benefícios ambientais.

k) Outras: as empresas A, B, C e D mantêm áreas de Reserva Legal e de Preservação Permanente. Dessa maneira, estão de acordo com as exigências dos incisos II e III do parágrafo 2º do artigo 1º da Lei nº 4.771/1965.

É destacado, pelas empresas A e C, que são adquiridos apenas os seguintes tipos de terras: as degradadas, as já empregadas em projetos florestais ou áreas de pastagem. Não são realizados nem os desmatamentos de áreas nativas, permitidos pela legislação. Além de serem benéficas ao meio ambiente, essas práticas podem melhorar as relações com as comunidades vizinhas e com entidades ambientalistas e, também, serem positivas para as imagens das empresas frente aos consumidores. Outras práticas ambientais positivas, que podem proporcionar esses mesmos benefícios, são: o monitoramento da fauna e flora presentes nas florestas plantadas e nativas (nas empresas A, B, C e D) e a participação em projetos de reflorestamento de florestas nativas para a formação de corredores ecológicos (nas empresas B e D).

Finalmente, é elaborada uma análise cruzada dos resultados da pesquisa nas 5 empresas. A Tabela 1 apresenta um resumo dos principais resultados obtidos.

Com o cruzamento dos resultados obtidos, nota-se que as práticas ambientais adotadas pela maioria das empresas estudadas são: seleção de matérias-primas renováveis e de melhor qualidade; seleção de tecnologias geradoras de menos poluição; seleção de melhores práticas operacionais, que utilizam menos água e que geram menos poluição; redução do tamanho do produto/embalagem. Entre as práticas ambientais adotadas pela minoria das empresas estão: seleção de matérias-primas mais limpas e provenientes de produtos já eliminados; seleção de tecnologias utilizadoras de menos água; seleção de fontes energéticas renováveis. Os principais fatores motivadores são a legislação, regulamentação do mercado, melhoria e preservação da imagem ambiental, e a possibilidade de redução de custos.

7. Considerações finais

A partir dos estudos de caso realizados foi possível alcançar o objetivo do trabalho de identificar e analisar as práticas ambientais adotadas por empresas paulistas processadoras de madeira, na etapa de geração e aquisição de matérias-primas.

Primeiramente, foi observado que as práticas ambientais adotadas pela maioria das empresas estudadas são referentes ao consumo de madeira e água e à poluição do solo, ar e água. A identificação dessas práticas é importante porque são exemplos de soluções reais encontradas pelas empresas para reduzir ou evitar impactos ambientais, que podem servir de referência para outras empresas processadoras de madeira, que estão preocupadas com a conservação do meio ambiente.

Em relação aos fatores motivadores da adoção de práticas ambientais, conclui-se que há dois grupos principais: 1) obrigatoriedade legal e regulamentação do mercado; e 2) fatores relacionados à competitividade dos negócios.

No primeiro grupo, nos casos da obrigatoriedade legal e da regulamentação do mercado, há a obrigação de atendê-las, senão as empresas não poderão produzir ou estarão fora do mercado.

No segundo grupo, estão os fatores motivadores relacionados à competitividade dos negócios. Esses fatores não são impostos, como os anteriores. São oportunidades para as empresas ampliarem ou manterem suas participações no mercado ou, até mesmo, aumentar a margem de lucro dos seus produtos. São eles: melhoria e/ou preservação da imagem ambiental; e possibilidade de redução de custos.

Por fim, é importante ressaltar que no trabalho foi desenvolvido um modelo de análise de práticas ambientais e dos fatores motivadores da adoção dessas práticas, que pode ser útil para a realização de estudos futuros, em outras empresas processadoras de madeira ou em outros tipos de indústrias. Esse modelo contribui para o desenvolvimento da gestão ambiental, uma das grandes áreas da engenharia de produção, segundo a Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO).

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Recebido 16/03/2010

Aceito 12/12/2010

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UFSCar, São Carlos, SP, Brasil

Datas de Publicação

• Publicação nesta coleção
  10 Nov 2011
• Data do Fascículo
  2012

Histórico

• Recebido
  16 Mar 2010
• Aceito
  12 Dez 2010