A Atenção Primária à Saúde e o cuidado aos usuários com COVID-19 nas regiões brasileiras

Mota, Paulo Henrique dos Santos; Santana, Fabiana Ribeiro; Rizzotto, Maria Lucia Frizon; Cury, Geraldo Cunha; Giovanella, Ligia; Facchini, Luiz Augusto; Bousquat, Aylene

doi:10.1590/1413-812320232812.06242023

Resumo

O objetivo foi caracterizar a atuação da atenção primária à saúde (APS) no cuidado aos usuários com COVID-19, identificando fatores facilitadores e os constrangimentos para a resposta das equipes de APS no enfrentamento à pandemia. Estudo transversal com amostra representativa das unidades básicas de saúde (UBS) brasileiras, na forma de inquérito. Participaram do estudo 907 UBS das cinco regiões do país. A coleta de dados foi entre julho e novembro de 2021, por meio de questionário on-line. Os resultados mostram que as UBS das regiões Sul e Sudeste tiveram melhores condições de enfrentamento da pandemia em termos de equipamentos de proteção e estrutura de comunicação e as UBS das regiões Norte e Nordeste tiveram melhor desempenho nas ações relacionadas à vigilância em saúde, atividades educativas, busca ativa de contatos, monitoramento de casos e notificação no sistema de vigilância de síndrome gripal. O processo de vacinação contra a COVID-19 ocorria em 70% das UBS em nível nacional, 28% tiveram que suspender a vacinação da primeira dose por falta do imunizante e 25% da segunda dose. Conclui-se que a APS brasileira realizou importante trabalho no enfrentamento à pandemia apesar das dificuldades decorrentes da ausência de uma coordenação nacional.

Palavras-chave:
Atenção Primária à Saúde; SARS-CoV-2; COVID-19; Atenção à saúde; Condições de Trabalho

Abstract

The aim of this study was to describe the role of PHC in the delivery of care to COVID-19 patients, identifying facilitating factors and constraints to the response of PHC teams to the pandemic. We conducted a cross-sectional survey-based study with a nationally representative sample of primary health care centers (PCCs). A total of 907 PCCs from the country’s five regions participated in the study. Data was collected between July and November 2021 using an online survey. The results show that PCCs in the South and Southeast were better prepared to respond to the pandemic in terms of availability of personal protective equipment and communications facilities, while PCCs in the North and Northeast performed better for health surveillance actions, educational activities, contact tracing, case monitoring and notification of cases in the influenza surveillance system. Seventy per cent of PCCs administered COVID-19 vaccines at national level and 28% and 25% had to suspend the first and second doses of the vaccine, respectively. The findings show that primary care services played an important role in the response to the pandemic despite challenges caused by the lack of national coordination.

Key words:
Primary Health Care; SARS-CoV-2; COVID-19; Health care; Working conditions

Introdução

A pandemia de COVID-19 se constituiu no mais grave evento sanitário dos últimos cem anos, com mais de 700 mil mortes no Brasil e de 6,9 milhões no mundo, segundo dados oficiais, embora a Organização Mundial da Saúde (OMS) estime que o número real de mortes associadas direta ou indiretamente à pandemia, pode chegar a 15 milhões¹1 World Health Organization (WHO). WHO Coronavirus (COVID-19) Dashboard [Internet]. [cited 2023 mar 15]. Available from: https://covid19.who.int/.
https://covid19.who.int... .

Esperava-se que países com sistemas de saúde públicos e universais apresentassem melhores respostas no enfrentamento à pandemia, em grande medida pela estrutura desses sistemas que contam com amplas redes de atenção²2 Carvalho SR, Padilha ARS, Oliveira CF, Paschoalotte LM, Cunha GT. Sistemas públicos universais de saúde e a experiência cubana em face da pandemia de Covid-19. Interface (Botucatu) 2021; 25:e210145.. Embora isso não tenha sido evidenciado, melhores performances foram associadas a países de alta renda³3 Levin AT, Owusu-Boaitey N, Pugh S, Fosdick BK, Zwi AB, Malani A, Soman S, Besançon L, Kashnitsky I, Ganesh S, McLaughlin A, Song G, Uhm R, Herrera-Esposito D, de Los Campos G, Peçanha Antonio ACP, Tadese EB, Meyerowitz-Katz G. Assessing the burden of COVID-19 in developing countries: systematic review, meta-analysis and public policy implications. BMJ Global Health 2022; 7(5):e008477., com população de até 14 milhões de habitantes, maiores gastos em saúde em relação ao Produto Interno Bruto e níveis mais altos dos índices de governança pública⁴4 Coccia M. Preparedness of countries to face COVID-19 pandemic crisis: Strategic positioning and factors supporting effective strategies of prevention of pandemic threats. Environ Res 2022; 203:111678..

Embora o governo federal brasileiro tenha realizada uma gestão temerária, ao adotar uma estratégia de propagação do SARS-CoV-2⁵5 Ventura DFL, Reis R. A linha do tempo da estratégia federal de disseminação da covid-19. Direitos Pandemia 2021; 10:6-31., o Sistema Único de Saúde (SUS) foi reconhecido, por todos os setores da sociedade como fundamental, impedindo um ainda maior número de mortes.

Ainda que tenha havido importante centralidade e maior investimento financeiro no atendimento hospitalar, com aumento do número de leitos, compra de respiradores e ampliação de unidades de terapia intensiva, na maior parte dos municípios brasileiros, a Atenção Primária à Saúde (APS) foi a linha de frente deste cuidado. As diversas maneiras de enfrentamento da pandemia na APS em âmbito nacional e internacional foram condicionadas por modelos organizacionais desse nível de atenção e sua inserção nos sistemas nacionais de saúde, assim como pelas conjunturas sociopolíticas locais. Com poucas exceções, pode-se dizer que se perdeu a oportunidade de uma maior atuação da APS⁶6 Giovanella L, Martufi V, Mendoza DCR, Mendonça MHM, Bousquat A, Aquino R, Medina MG. A contribuição da Atenção Primária à Saúde na rede SUS de enfrentamento à Covid-19. Saude Debate 2020; 44(n. esp. 4):161-176..

Neste artigo busca-se caracterizar a atuação da APS no cuidado aos usuários com COVID-19, identificando fatores facilitadores e os constrangimentos que podem ter influenciado a capacidade de resposta das equipes de APS.

Métodos

Este artigo é parte da pesquisa intitulada “Desafios da Atenção Básica no enfrentamento à pandemia de COVID-19 no SUS - 2ª onda”. Trata-se de um estudo transversal, na forma de inquérito, com amostra representativa das Unidades Básicas de Saúde (UBS) do país, registradas no Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde (CNES), em dezembro de 2020.

Para fins de cálculo do tamanho da amostra, os estratos foram definidos como domínios de estudo. Em cada região, o tamanho da amostra foi calculado por meio da expressão algébrica para estimação de proporções:

n = \frac{P (1 - P)}{{(d / z)}^{2}}

em que P é a proporção populacional a ser estimada, tomada como sendo 0,5 o erro de amostragem a ser tolerado, e z=1,96 o valor da curva normal, correspondente ao nível de 95% para o intervalo de confiança⁷7 Cochran WG. Sampling techniques. 3ª ed. New Work: Wiley; 1977..

Nas regiões Norte e Centro-Oeste, o tamanho da amostra foi de 100 unidades, na região Sul de 150 unidades e no Sudeste e Nordeste, a amostra foi de 200 unidades, correspondendo a um erro amostral de 10, 8 e 7 pontos percentuais, respectivamente.

Considerando uma taxa de resposta de 80%, foram sorteadas 945 unidades. Constituiu-se, ainda, uma reserva de unidades sorteadas antecipadamente para cada região, caso as perdas em alguma das regiões fossem superiores ao esperado. Optou-se posteriormente, por considerar as 945 unidades sorteadas como sendo o tamanho da amostra a ser obtido e, dessa forma, para compensar as unidades excluídas por não pertencerem à população de estudo, foram utilizadas reservas, tendo sido contatadas 985 unidades, para a realização da pesquisa.

A fração referente a esse processo de amostragem, em cada estrato i, foi calculada por:

f_{i} = \frac{n_{i}}{N_{i}}

sendo n _i o tamanho da amostra sorteada e N _i , o tamanho da população. As diferentes probabilidades de sorteio utilizadas nos estratos para a seleção dos serviços da amostra foram compensadas pela introdução de pesos na etapa de análise de dados, definidos pelo inverso das frações de amostragem. Desta forma, para a região Norte foi utilizado peso igual a 20,74056, para o Nordeste 50,73106, o Sudeste 39,18846, o Sul 23,04500 e o Centro-Oeste 19,59848.

Através de contato telefônico com a UBS sorteada foi identificado o respondente, preferencialmente o gerente ou responsável pela UBS ou outro profissional de nível superior. Caso esses profissionais não quisessem responder, a unidade foi considerada como perda. O questionário ficou disponível na ferramenta de captura de dados eletrônicos REDCap⁸8 Harris PA, Taylor R, Minor BL, Elliott V, Fernandez M, O'Neal L, McLeod L, Delacqua G, Delacqua F, Kirby J, Duda SN. REDCap Consortium, The REDCap consortium: Building an international community of software partners. J Biomed Inform. 2019; 95:103208. entre julho e novembro de 2021. Para o recorte desse artigo foram selecionadas perguntas sobre: tamanho e estrutura física da UBS, disponibilidade de EPI; disponibilidade de insumos; estrutura de comunicação; cuidado referente às estratégias de acompanhamento dos pacientes com COVID-19; organização do trabalho; capacitação da equipe; transporte dos pacientes, vigilância em saúde e processo de vacinação.

A análise descritiva consistiu na caracterização da população de estudo quanto às diversas variáveis levantadas no inquérito, por meio da estimação de proporções e respectivos intervalos de confiança (nível de confiança de 95%), para cada uma das regiões e para o total do país. Diferenças entre as proporções observadas nas regiões foram estabelecidas pelo teste qui-quadrado com correção de Rao & Scott para amostras complexas, e consideradas significantes aquelas em que o valor de p foi menor que 5%. As estimativas foram calculadas considerando os pesos de delineamento aplicados às unidades da amostra, correspondentes ao inverso das frações de amostragem utilizadas nos estratos.

A pesquisa foi aprovada no Comitê de Ética e Pesquisa da FSP/USP com o CAAE 31414420.8.0000.5421 e parecer 4.827.811, de 5 de julho de 2021.

Resultados

Das 945 UBS sorteadas, participaram 907 UBS (95,8%), sendo 125 (Norte), 226 (Nordeste), 248 (Sudeste), 186 (Sul) e 122 (Centro-Oeste). Entre os respondentes, 64% (IC95%: 61-67) eram gerentes das UBS e 52% (IC95%: 48-55) atuavam na unidade há mais de três anos.

A Tabela 1 apresenta informações relacionadas a estrutura física e de comunicação das UBS. No que se refere ao número de equipes da Estratégia Saúde da Família (ESF), 63% (IC95%: 59-66) das UBS têm apenas uma equipe e 42% (IC95%: 39-45) possuem dois ou menos consultórios. Em relação ao uso de prontuários eletrônicos, 25% (IC95%: 23-29) afirmam não utilizar nenhum sistema, sobretudo nas regiões Norte 46% (IC95%: 37-54) e Nordeste 39% (IC95%: 32-45). Em relação a “Estrutura de comunicação”, o Brasil possui 50% (IC95%: 48-53) de UBS com telefone fixo e 28% (IC95%: 25-31) com celular. Os menores percentuais foram encontrados na região Nordeste com 15% (IC95%: 11-20) de telefone fixo e 20% (IC95%: 16-26) de celulares. Ainda assim, foi no Nordeste onde ocorreu o maior uso de ferramentas on-line para o acompanhamento dos pacientes diagnosticados com COVID-19, em que o uso de WhatsApp ocorreu em 73% (IC95%: 67-78) das unidades e recursos de chamada de vídeo em 27% (IC95%: 22-33). Houve incremento da infraestrutura de comunicação das UBS em nível nacional, visando ampliar as tecnologias de acesso remoto aos usuários e, também, implementação ou reforço do acesso a internet em 31% das UBS (IC95%: 28-34), com destaque para o Nordeste com 39% (IC95%: 33-46).

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Tabela 1
Estrutura física e de comunicação disponível nas UBS. Brasil, 2021.

A Tabela 2 apresenta os resultados da disponibilidade de EPI, Insumos e Capacitação da equipe da UBS. Em nível nacional 45% (IC95%: 42-48) das unidades afirmaram ter disponível sempre todos os EPI questionados (máscara N95, máscara cirúrgica, face shield/óculos de proteção e avental impermeável), os piores resultados foram encontrados nas regiões Norte 34% (IC95%: 26-42) e Nordeste 36% (IC95%: 30-42). Em referência aos “Insumos” o Nordeste é a região com a pior disponibilidade 8% (IC95%: 5-12) e a região Sul com a melhor 31% (IC95%: 24-38). Capacitação para uso de EPI e capacitação para enfrentamento à COVID-19 ocorreu, respectivamente, em 57% (IC95%: 56-60) e 54% (IC95%: 50-57) das UBS em nível nacional, com menores valores nas regiões Norte e Nordeste

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Tabela 2
Disponibilidade de EPI, insumos e capacitações para o enfrentamento da pandemia de COVID-19 nas UBS. Brasil, 2021.

Consultas presenciais nas UBS continuaram a ocorrer em 64% (IC95%: 60-67) das UBS do Brasil. Segundo 85% (IC95%: 83-88) dos respondentes foram criadas unidades exclusivas para o atendimento de COVID-19 no município da UBS que se somaram à rede de UBS. Para casos confirmados ou suspeitos foram definidos fluxos específicos em 90% (IC95%: 87-92) das UBS. As equipes NASF-AB 73% (IC95%: 69-77) e equipes de Saúde Bucal 81% (IC95%: 78-84) participaram das ações de cuidado desenvolvidas nas unidades. O atendimento a pacientes graves pelas UBS foi mais elevado na região Sul 48% (IC95%: 41-55). Existiam referência para encaminhamento dos casos de COVID-19 em 98% (IC95%: 97-99) das UBS, sendo que 73% (IC95%: 70-76) das UBS do Brasil realizaram os encaminhamentos necessários. O transporte de pacientes graves era realizado por órgãos do estado em 96% (IC95%: 94-97) das UBS (Tabela 3).

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Tabela 3
Organização do trabalho, vigilância e vacinação desenvolvidos nas UBS para o enfrentamento da pandemia de COVID-19. Brasil, 2021.

No que concerne a Vigilância em Saúde, os maiores percentuais estão relacionados ao incentivo ao isolamento social 98% (IC95%: 97-99), monitoramento dos casos 90% (IC95%: 87-91) e acompanhamento do isolamento 81% (IC95%: 82-87). Os piores achados estão relacionados à coleta de testes de diagnóstico sendo 30% (IC95%: 39-33) RT-PCR e 31% (IC95%: 28-33) para teste rápido de antígeno (Tabela 3).

Em relação ao processo de vacinação contra COVID-19, 70% (IC95%: 67-76) das UBS do Brasil faziam a administração de vacinas quando responderam ao survey. Este percentual é significantemente diferente do percentual das UBS do Centro-Oeste em que apenas 39% (IC95%: 30-47) estavam administrando o imunizante. Enquanto a cadeia de frio foi um problema relatado em somente 4% (IC95%: 3-6), a aplicação da 1ª dose foi suspensa por falta do imunizante em 28% (IC95%: 25-31) das UBS, sobretudo na região Sul, com 40% (IC95%: 33-48). Já a segunda dose foi suspensa em 25% (IC95%: 22-28) das UBS (Tabela 3).

A região Centro-Oeste foi aquela onde menos unidades realizaram busca ativa de grupos prioritários 81% (IC95%: 67-90) e de indivíduos que não haviam tomado a segunda dose 77% (IC95%: 62-87). O Nordeste foi a região que menos fez notificações de efeitos adversos 68% (IC95%: 61-74) (Tabela 3).

Discussão

Os resultados da pesquisa mostram o importante trabalho realizado pela APS brasileira, ao mesmo tempo em que realça as dificuldades enfrentadas no cenário da pandemia, incrementadas pela ausência de coordenação nacional. A pesquisa reflete também as diferenças regionais e a heterogeneidade do processo de trabalho das equipes de Saúde da Família no país. A APS é fundamental para oferecer atenção de qualidade nas infecções habituais e na COVID-19, ao mesmo tempo em que realizam importantes funções de saúde pública. Diretrizes apropriadas e baseadas em evidências desempenham um papel fundamental para garantir que a qualidade dos cuidados seja mantida, particularmente durante pandemias⁹9 Haldane V, Zhang Z, Abbas RF, Dodd W, Lau LL, Kidd MR, Rouleau K, Zou G, Chao Z, Upshur REG, Walley J, Wei X. National primary care responses to COVID-19: a rapid review of the literature. BMJ Open 2020; 10(12):e041622..

Na organização do trabalho na UBS para o cuidado dos usuários com casos ou suspeita de COVID-19, de forma geral, pode-se observar um gradiente entre a região Sul, que se destacou em relação às demais regiões, principalmente as do Norte e Nordeste. As regiões Centro-Oeste e Sudeste apresentaram resultados intermediários. A região Sul destacou-se predominantemente nas ações e serviços de atendimento individual, com melhor capacidade, disponibilidade de equipamentos, insumos para testagem e infraestrutura.

Por outro lado, as regiões Norte e Nordeste ficaram em evidência em relação aos aspectos coletivos da APS e do trabalho em equipe nas ações educativas e comunitárias, monitoramento dos casos, além da vacinação contra a COVID-19 e a busca ativa de usuários em atraso para a segunda dose.

Estudo de Castro et al. ¹⁰10 Castro MC, Kim S, Barberia L, Ribeiro AF, Gurzenda S, Ribeiro KB, Abbott E, Blossom J, Rache B, Singer BH. Spatiotemporal pattern of COVID-19 spread in Brazil. Science 2021; 372(6544):821-826. demonstrou a disseminação da COVID-19 pelo Brasil por padrões distintos, resultando no que chamaram de “epidemias simultâneas de COVID-19”. Suas constatações demonstram que à medida que o vírus se deslocava para o interior, uma maior demanda por recursos escassos e distantes se intensificou, sem possibilidade de evitar fatalidades. Os autores exemplificam diferenças regionais apontando o caso do estado do Ceará no Nordeste, com circulação silenciosa do vírus por cerca de um mês (final de abril a meados de maio de 2020) antes de o primeiro caso ser oficialmente detectado. Este estado teve alta taxa de espalhamento do vírus, mas foi o antepenúltimo estado em óbitos o que sugere que mesmo com a propagação contínua do vírus, as ações locais foram bem-sucedidas na prevenção de mortes.

Os resultados do presente estudo também apontam para ações de cuidado e vigilância sendo executadas com maior frequência em UBS do Nordeste. O fato de que ações de mitigação foram tomadas tão logo os primeiros casos foram reconhecidos, fez com que os efeitos da pandemia tenham sido amenizados. Apesar das respostas terem sido bastante distintas pelos estados, dada a ausência de medidas centralizadas emanadas do governo federal, houve uma importante redução no número de óbitos pela COVID-19 nesta região, como resultado das medidas de distanciamento físico e de ações na saúde tomadas pelos governos estaduais¹¹11 Kerr L, Kendall C, Silva AAM, Aquino EML, Pescarini JM, Almeida RLF, Ichihara MY, Oliveira JF, Araújo TVB, Santos CT, Jorge DCP, Miranda Filho DB, Santana G, Gabrielli L, Albuquerque MFPM, Almeida-Filho N, Silva NJ, Souza R, Ximenes RAA, Martelli CMT, Brandão Filho SP, Souza WV, Barreto ML. COVID-19 no Nordeste brasileiro: sucessos e limitações nas respostas dos governos dos estados. Cien Saude Colet 2020; 25(Supl. 2):4099-4120..

A insuficiência de EPI foi descrita na literatura, sobretudo nos meses iniciais da pandemia. Estratégias utilizadas para suprir a falta de EPI foram direcionados para profissionais que estivessem diretamente em contato com casos confirmados de COVID-19¹²12 Halcomb E, McInnes S, Williams A, Ashley C, James S, Fernandez R, Stephen C, Calma K. The Experiences of Primary Healthcare Nurses During the COVID-19 Pandemic in Australia. J Nurs Scholarsh 2020; 52(5):553-563.

13 O'Sullivan ED. PPE guidance for covid-19: be honest about resource shortages. BMJ 2020; 369:m1507.

14 Garg S, Basu S, Rustagi R, Borle A. Primary Health Care Facility Preparedness for Outpatient Service Provision During the COVID-19 Pandemic in India: Cross-Sectional Study. JMIR Public Health Surveill 2020; 6(2):e19927.^-¹⁵15 Pilbeam C, Edwards G, Tonkin-Crine S, Raymond M, Van Hecke O, Gobat N. Primary care preparedness for the SARS-CoV-2 pandemic: a survey of NHS GPs. Fam Pract 2022; 39(3):332-339.. Neste estudo fica evidente que durante os picos de contaminação e transmissão de COVID-19 as UBS sofreram com a falta de EPI, sobretudo máscaras do tipo N95/PFF2.

Estudo de Giovanella et al. ¹⁶16 Giovanella L, Bousquat A, Medina MG, Mendonça MHM, Facchini LA, Tasca R, Nedel FB, Lima JG, Mota PHS, Aquino R. Desafios da atenção básica no enfrentamento da pandemia de covid-19 no SUS. In: Portela MC, Reis LGC, Lima SML, organizadoras. Covid-19: desafios para a organização e repercussões nos sistemas e serviços de saúde. Rio de Janeiro: Observatório Covid-19 Fiocruz, Editora Fiocruz; 2022. p. 201-216. observou que em junho de 2020 a disponibilidade de EPIs na APS era suficiente em apenas 24% dos casos, no presente estudo este percentual foi de 45% (IC95%: 42-48). O mesmo estudo mostrou que naquela data, insumos essenciais para o cuidado do paciente com COVID-19 eram escassos, 34% dos respondentes afirmaram ter oxímetros suficientes, oxigênio 35%, termômetros infravermelhos 19% e testes RT-PCR 45%. Em comparação, este estudo encontrou disponibilidade de oxímetro em 75% (IC95%: 72-78) das UBS, oxigênio 46% (IC95%: 43-49), termômetros infravermelhos 56% (IC95%: 53-59) e testes RT-PCR 46% (IC95%: 43-49).

O cuidado aos pacientes com COVID-19 alterou o funcionamento das unidades. Estudos¹⁷17 Farias LABG, Colares MP, Barreto FKA, Cavalcanti LPG. O papel da atenção primária no combate ao Covid-19: impacto na saúde pública e perspectivas futuras. Rev Bras Med Fam Comunidade 2020; 15(42):2455.^,¹⁸18 Ashley C, Halcomb E, James S, Calma K, Stephen C, McInnes S, Mursa R, Williams A. The impact of COVID-19 on the delivery of care by Australian primary health care nurses. Health Soc Care Community 2022; 30(5):e2670-e2677. apontam para alterações no fluxo e a criação de espaços e equipes específicas para estes casos, visando reduzir a circulação e agilizar o atendimento.

Formas de cuidado e vigilância, sobretudo o monitoramento dos pacientes com COVID-19, através de meios de comunicação como telefonemas e WhatsApp, e o incentivo ao isolamento e busca ativa de contatos, foram amplamente implementadas nas UBS brasileiras, sobretudo em unidades do Nordeste. Tais estratégias foram estimuladas pelos órgãos de saúde em outros países, sobretudo em processos de triagem e acompanhamento da evolução clínica dos casos¹⁰10 Castro MC, Kim S, Barberia L, Ribeiro AF, Gurzenda S, Ribeiro KB, Abbott E, Blossom J, Rache B, Singer BH. Spatiotemporal pattern of COVID-19 spread in Brazil. Science 2021; 372(6544):821-826.^,¹⁹19 Centers for Disease Control and Prevention (CDC). Outpatient and Ambulatory Care Settings: Responding to Community Transmission of COVID-19 in the United States [Internet]. Georgia: CDC; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: www.cdc.gov/infectioncontrol/pdf/outpatient/guide.pdf.

20 Department of Health in Philippines. Interim Guidance on Healthcare Provider Networks [Internet]. Manila: Department of Health; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: https://www.doh.gov.ph/sites/default/files/health-update/dm2020-0178.pdf.

21 National Health Service in England. Guidance and standard operating procedures general practice in the context of coronavirus (COVID-19) [Internet]. London: National Health Service in England; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: www.worcslmc.co.uk/cache/downloads/CO485_guidance-and-standard-operating-procedures-general-practice-covid-19-240620.pdf.

22 Ministry of Health Sri Lanka. COVID-19 (New Coronavirus) Outbreak in Sri Lanka Interim Guidelines for Sri Lankan Primary Care Physicians [Internet]. Sri Lanka: Ministry of Health; 2020 [cited 2023 mar 13]. Available from: https://www.hpb.health.gov.lk/media/pdf/interim-guidelines-primary-care.pdf.^-²³23 Cormican M. Preliminary Guidance on Minimising Risk of Transmission of Respiratory Virus in GP Practice [Internet]. Ireland: Health Protection Surveillance Centre; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: http://hdl.handle.net/10147/627351.
http://hdl.handle.net/10147/627351... . Ações com foco na vigilância dos casos executados pela APS no Brasil foram incentivadas em países como China, Canadá, Malásia, Etiópia, Nigéria e Índia¹⁰10 Castro MC, Kim S, Barberia L, Ribeiro AF, Gurzenda S, Ribeiro KB, Abbott E, Blossom J, Rache B, Singer BH. Spatiotemporal pattern of COVID-19 spread in Brazil. Science 2021; 372(6544):821-826.^,²⁴24 National Health Commission China. Implementation plan for COVID-19 prevention and control [Internet]. Beijing: National Health Commission; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: https://weekly.chinacdc.cn/en/article/id/e97a6f76-c07f-4d43-bd73-51067a4fc9f9.

25 Ethiopian Public Health Institute. National comprehensive COVID19 management Handbook [Internet]. Addis Ababa: Ethiopian Public Health Institute; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: https://covidlawlab.org/wp-content/uploads/2020/06/National-Comprehensive-COVID19-Management-Handbook.pdf.

26 Public Health Agency of Canada. COVID-19 Pandemic Guidance for the Health Care Sector [Internet]. Ottawa: Public Health Agency of Canada; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: https://www.canada.ca/en/public-health/services/diseases/2019-novel-coronavirus-infection/health-professionals/covid-19-pandemic-guidance-health-care-sector.html.

27 Ministry of Health & Family Welfare Government of India. COVID-19 Book of Five Response and Containment Measures for ANM, ASHA, AWW [Intternet]. New Delhi: Ministry of Health & Family Welfare Government of India; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: https://www.heart-resources.org/doc_lib/covid-19-book-of-five-response-and-containment-measures-for-anm-asha-aww/.

28 Ministry of Health Malaysia. Screening and triaging [Internet]. Selangor: Ministry of Health Malaysia; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from www.moh.gov.my/moh/resources/Penerbitan/Garis%20Panduan/COVID19/Annex_2c_Screening_Triaging_22032020.pdf.^-²⁹29 Nigeria Centre for Disease Control. National Interim Guidelines for Clinical Management of COVID-19 [Internet]. Abuja: Nigeria Centre for Disease Control; 2020 [cited 2023 mar 10]. Available from: https://ncdc.gov.ng/themes/common/docs/protocols/177_1584210847.pdf..

Fernandez et al. ³⁰30 Fernandez M, Lotta G, Corrêa M. Desafios para a Atenção Primária à Saúde no Brasil: uma análise do trabalho das agentes comunitárias de saúde durante a pandemia de Covid-19. Trab Educ Saude 2021; 19:e00321153. descrevem a utilização da telemedicina e do uso de redes sociais para monitoramento das famílias, assim como a exclusão digital, como desafios para os profissionais da APS. Lotta et al. ³¹31 Lotta GS, Marques EC. How social networks affect policy implementation: An analysis of street-level bureaucrats' performance regarding a health policy. Social Policy Administration 2019; 54(3):345-360. apontam que as tecnologias, não substituem o contato face a face e a abordagem relacional e próxima que as ESF fazem nos territórios em que atuam.

O uso de telemedicina facilitou a continuidade do atendimento aos usuários com COVID-19, mas não sem desafios. É essencial que exista infraestrutura adequada para otimizar a consulta remota³²32 Sharma SC, Sharma S, Thakker A, Sharma G, Roshan M, Varakantam V. Revolution in UK General Practice Due to COVID-19 Pandemic: A Cross-Sectional Survey. Cureus 2020; 12(8):e9573.. Os baixos níveis de educação e alfabetização digital, juntamente com as barreiras linguísticas, representaram os desafios predominantes para os pacientes. Os profissionais e os serviços de saúde apresentaram preocupações relacionadas à alfabetização digital, fluxos de processos clínicos e responsabilidades legais. A falta de um modelo integrado de teleassistência cobrindo diagnósticos, prescrições e fornecimento de medicamentos espelha a fragmentação existente na prestação de cuidados³³33 Singh V, Sarbadhikari SN, Jacob AG, John O. Challenges in delivering primary care via telemedicine during COVID-19 pandemic in India: A review synthesis using systems approach. J Family Med Prim Care 2022; 11(6):2581-2588..

Quanto ao início do processo vacinal, diferentes estratégias foram adotadas. Na região Centro-Oeste o processo foi realizado sobretudo em locais distintos a UBS. Ainda que em outros locais tenha havido a implementação de distintos pontos de vacinação³⁴34 Almeida LY, Domingues J, Rewa T, Novaes DB, Nascimento AAA, Bonfim D. Implementation of the drive-through strategy for COVID-19 vaccination: an experience report. Rev Esc Enferm USP 2022; 56:e20210397., a realização em somente 39% (IC95%: 30-47) das UBS chama a atenção. Em todas as regiões houve a necessidade de suspensão da administração das vacinas, tanto no caso da primeira dose, quanto no caso da segunda, chegando a serem suspensas, na região Sul, em 40% e 30% das UBS respectivamente. Segundo Hallal³⁵35 Hallal PC. SOS Brazil: science under attack. Lancet (London) 2021; 397(10272):373-374. caso o governo federal tivesse dado a devida prioridade à compra de vacinas, 75% das vidas perdidas por COVID-19 poderiam ter sido salvas.

Estudo de Melki et al. ³⁶36 Melki S, Ben Hassine D, Chebil D, Nouira S, Zanina Y, Ben Abdelaziz A. Perception of Tunisian Public Health Practitioners on the Role of Primary Health Care during the COVID-19 Pandemic. Int J Environ Res Public Health 2022; 19(17):11118. realizado na Tunísia, relata que a APS desempenhou um papel importante nos estágios iniciais da pandemia, ainda que tenha sido marginalizada da estratégia nacional contra a COVID-19, tal qual ocorreu no Brasil, onde foram priorizadas ações de fortalecimento às estruturas hospitalares. Estudo desenvolvido por Yang et al. ³⁷37 Yang C, Yin J, Liu J, Liu J, Chen Q, Yang H, Ni Y, Li B, Li Y, Lin J, Zhou Z, Li Z. The roles of primary care doctors in the COVID-19 pandemic: consistency and influencing factors of doctor's perception and actions and nominal definitions. BMC Health Serv Res 2022; 1143:1-10., na China, apontou que os médicos da APS deveriam encaminhar imediatamente os casos suspeitos para hospitais especializados para diagnóstico e tratamento, uma vez que a APS possuía pouca infraestrutura e capacidade técnica para lidar com os casos.

Por outro lado, a capilaridade das UBS e das ESF no território brasileiro são vantagens que poderiam ter sido melhor aproveitadas no enfrentamento da pandemia de COVID-19¹⁷17 Farias LABG, Colares MP, Barreto FKA, Cavalcanti LPG. O papel da atenção primária no combate ao Covid-19: impacto na saúde pública e perspectivas futuras. Rev Bras Med Fam Comunidade 2020; 15(42):2455.^,¹⁸18 Ashley C, Halcomb E, James S, Calma K, Stephen C, McInnes S, Mursa R, Williams A. The impact of COVID-19 on the delivery of care by Australian primary health care nurses. Health Soc Care Community 2022; 30(5):e2670-e2677.. Estudo de Cirino et al. ³⁸38 Cirino FMSB, Aragão JB, Meyer G, Campos DS, Gryschek ALFPL, Nichiata LYI. Desafios da Atenção Primária no Contexto da Covid-19: a experiência de Diadema, SP. Rev Bras Med Fam Comunidade 2021; 16(43):2665., demonstrou o protagonismo da APS no enfrentamento da pandemia da COVID-19, ainda que aponte como desafios a reorganização dos processos locais e ambiência, fornecimento de suprimentos, comunicação institucional e articulação com os demais serviços da rede de atenção à saúde.

Conclusão

A presente pesquisa apresenta uma visão geral de como a APS atuou no enfrentamento a pandemia de COVID-19 e no cuidado aos usuários. Observa-se que, mais de um ano após o início da pandemia no Brasil, permaneceram importantes problemas na oferta de insumos, equipamentos e EPI, com piores resultados nas regiões Norte e Nordeste.

Houve a necessidade de readequação das práticas de cuidado pelas UBS visando o enfrentamento da pandemia, adotando formas de cuidado virtual, mudanças dos processos de trabalho, separação de fluxos dos usuários com síndromes respiratórias, e atendimento e monitoramento dos casos por meio digital. As ações de vigilância em saúde, como o incentivo ao isolamento social e o monitoramento dos casos, foram destaque positivo, ainda que a realização de testes diagnósticos tenha sido abaixo do ideal. Em relação ao processo de vacinação, o desafio ocorreu pela disponibilidade de doses.

Os resultados evidenciam a necessidade de investimentos na estrutura das UBS, especialmente nas regiões mais vulneráveis do país, visando o fortalecimento da comunicação, disponibilidade de EPI e insumos, capacitação da equipe e ampliação da capacidade de testagem, além de melhorias no sistema de vigilância. Embora este estudo retrate um período e pode não representar as mudanças em curso à medida que a pandemia progrediu, com adaptações nas políticas e organização das UBS, acredita-se que os resultados fornecem aos gestores do SUS e tomadores de decisão, evidências e aprendizados que podem contribuir para a formulação de políticas públicas mais efetivas no combate à COVID-19 e a outras pandemias que possam acontecer.

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Financiamento

World Health Organization (WHO)/Pan American Health Organization (PAHO), Umane. L Giovanella e A Bousquat são Bolsistas de Produtividade em Pesquisa do CNPq.

Editores-chefes:

Romeu Gomes, Antônio Augusto Moura da Silva

Datas de Publicação

Publicação nesta coleção
01 Dez 2023
Data do Fascículo
Dez 2023

Histórico

Recebido
29 Abr 2023
Aceito
08 Ago 2023
Publicado
10 Ago 2023

Este é um artigo publicado em acesso aberto sob uma licença Creative Commons

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			Norte %	Nordeste %	Sudeste %	Sul %	Centro-Oeste %	Brasil %
			(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)
Número de equipes	0	p<0,001	2 (0-6)	2 (1-5)	15 (11-20)	11 (7-17)	2 (1-7)	7 (6-9)
	1		58 (50-67)	71 (65-78)	57 (51-63)	57 (50-64)	60 (51-68)	63 (59-66)
	2		21 (15-29)	10 (7-15)	10 (7-15)	16 (11-22)	17 (11-25)	13 (11-15)
	3		11 (7-18)	6 (3-10	6 (3-9)	9 (6-14)	11 (6-18)	7 (6-9)
	4 ou mais		8 (4-14)	11 (8-16)	12 (8-16)	6 (4-11)	10 (6-17)	10 (8-13)
Número de consultórios	2 ou menos	p<0,001	47 (39-56)	51 (44-57)	34 (29-40)	32 (26-39)	41 (33-50)	42 (39-45)
Número de consultórios	3 ou mais	p<0,001	53 (44-61)	49 (43-56)	66 (60-71)	68 (61-74)	59 (50-68)	58 (55-61)
Prontuário Eletrônico	Sim, e-SUS	p<0,001	48 (39-57)	53 (46-59)	55 (49-61)	41 (35-49)	69 (60-77)	53 (49-56)
	Sim, outro sistema		6 (3-12)	9 (6-13)	27 (21 - 32)	56 (49 - 63)	20 (14-29)	22 (19-25)
	Não		46 (37-54)	39 (32-45)	19 (14-24)	2 (1-6)	11 (6-18)	25 (23-29)
Estrutura de Comunicação (disponibilidade)	Telefone fixo	p<0,001	18 (13-26)	15 (11-20)	79 (73-84)	93 (88-96)	62 (53-70)	50 (48-53)
	Celular	p<0,001	26 (19-35)	20 (16-26)	29 (24-35)	41 (35-49)	35 (27-44)	28 (24-31)
	Conexão de internet	p<0,001	77 (69-83)	91 (86-94)	98 (95-99)	98 (95-99)	98 (93-99)	93 (91-95)
	Qualidade da internet adequada	p<0,001	58 (50-67)	78 (73-83)	77 (72-82)	82 (75-87)	71 (63-79)	76 (73-79)
Melhoria de Infraestrutura na UBS após COVID-19	Telefone celular	p=0,001	18 (13-26)	12 (9-17)	19 (15-25)	26 (20-33)	26 (19-35)	18 (16-21)
	Telefone fixo	p<0,001	5 (2-10)	6 (4-10)	26 (21-32)	30 (24-37)	21 (15-30)	17 (15-30)
	Novos computadores	p=0,337	18 (13-26)	16 (12-21)	21 (17-27)	18 (13-25)	23 (16-31)	19 (16-22)
	Acesso ou reforço da qualidade da internet existente	p<0,001	24 (17-32)	39 (33-46)	25 (20-31)	23 (17-29)	34 (27-43)	31 (28-34)
	Acesso à plataforma zoom, meet, teams disponibilizado pela gestão	p=0,060	33 (25-42)	35 (29-41)	44 (38-50)	44 (37-51)	37 (29-46)	39 (36-46)

	Variáveis		Norte %	Nordeste %	Sudeste %	Sul %	Centro-Oeste %	Brasil %
	Variáveis		(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)
EPI (disponibilidade na UBS)	Máscara N95	p<0,001	47 (39-56)	50 (44-57)	67 (61-73)	75 (68-80)	66 (58-74)	60 (57-63)
	Máscara cirúrgica	p=0,028	82 (75-88)	85 (80-89)	91 (87-94)	94 (90-97)	91 (84-95)	88 (86-91)
	Face Shield/Óculos	p<0,001	60 (51-68)	62 (55-68)	78 (72-83)	89 (84-93)	73 (64-80)	72 (68-75)
	Avental impermeável	p<0,001	57 (48-65)	61 (55-67)	74 (68-79)	74 (70-82)	61 (52-69)	67 (64-70)
	Todos os EPI	p<0,001	34 (26-42)	36 (30-42)	53 (47-59)	58 (51-64)	43 (35-52)	45 (42-48)
Insumos (suficiência na UBS)	Oxímetro	p=0,012	74 (65-80)	73 (67-79)	75 (69-80)	84 (78-88)	75 (67-82)	75 (72-78)
	Oxigênio	p<0,001	28 (21-37)	23 (18-29)	62 (56-68)	79 (73-84)	54 (45-63)	46 (43-49)
	Termômetro infravermelho	p<0,001	46 (37-54)	50 (43-56)	59 (53-65)	68 (61-75)	61 (53-69)	56 (53-59)
	Teste RT-PCR	p<0,001	30 (23-39)	43 (37-50)	46 (40-53)	66 (58-72)	43 (34-52)	46 (43-49)
	Testes rápidos de antígeno	p=0,031	48 (39-57)	47 (41-54)	48 (42-54)	56 (49-63)	45 (36-54)	49 (45-52)
	Todos os insumos	p<0,0001	10 (6-17)	8 (5-12)	19 (15-24)	31 (24-38)	22 (16-30)	16 (14-18)
Capacitação	Capacitação uso EPI	p=0,008	49 (40-58)	51 (45-58)	64 (58-70)	57 (50-64)	65 (56-73)	57 (54-60)
Capacitação	Capacitação enfrentamento COVID-19	p=0,020	45 (36-54)	49 (42-55)	61 (55-67)	52 (45-60)	57 (48-66)	54 (50-57)

	Variáveis		Norte %	Nordeste %	Sudeste %	Sul %	Centro-Oeste %	Brasil %
	Variáveis		(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)	(IC95%)
Cuidado (Formas de acompanhamento dos casos COVID-19)	Criação de unidade exclusiva para atendimento	p=0,485	90 (83-94)	85 (79-89)	83 (78-88)	88 (83-92)	85 (78-91)	85 (83-88)
	Telefonemas	p<0,001	70 (61-77)	81 (75-86)	90 (85-93)	89 (84-93)	91 (84-95)	85 (82-87)
	WhatsApp	p<0,001	66 (57-73)	73 (67-78)	56 (50-62)	71 (64-77)	66 (57-73)	66 (63-69)
	Chamada de vídeo	p=0,007	19 (13-27)	27 (22-33)	17 (13-22)	17 (12-23)	16 (11-24)	21 (18-24)
	Consultas presenciais na UBS	p=0,127	74 (65-81)	60 (54-66)	67 (60-72)	63 (56-70)	61 (53-70)	64 (60-67)
	Visitas domiciliares	p=0,018	77 (69-83)	70 (64-76)	67 (60-72)	59 (52-66)	58 (49-67)	67 (64-70)
	Apoio NASF-AB	p=0,460	71 (60-79)	76 (69-82)	71 (63-77)	68 (58-76)	76 (65-84)	73 (69-77)
	Apoio Saúde Bucal	p=0,590	81 (72-87)	84 (78-88)	79 (73-83)	82 (75-87)	80 (72-86)	81 (78-84)
Organização Trabalho	Ampliação horário atendimento	p<0,001	30 (22-38)	27 (21-33)	15 (11-19)	20 (15-27)	18 (12-26)	21 (19-24)
	Fluxos específicos COVID-19	p<0,001	82 (74-87)	86 (81-90)	95 (91-97)	94 (89-96)	89(82-94)	90 (87-92)
	Atendimento usuário grave COVID-19	p<0,001	38 (30-46)	20 (15-26)	30 (24-36)	48 (41-55)	34 (27-43)	30 (27-33)
	Referência para encaminhamento	p=0,506	99 (94-99)	98 (95-99)	98 (96-99)	97 (94-99)	96 (90-98)	98 (97-99)
	Consegue encaminhar	p=0,067	69 (60-76)	71 (65-77)	78 (73-83)	69 (62-75)	69 (60-76)	73 (70-76)
Transporte (casos graves)	Feito por órgãos do Estado	p=0,619	94 (89-97)	95 (91-97)	97 (94-98)	97 (94-97)	96 (90-99)	96 (94-97)
Vigilância	UBS é informada de casos confirmados por outros serviços	p=0,259	71 (63-78)	80 (74-84)	80 (75-85)	77 (70-82)	73 (64-80)	78 (75-81)
	UBS é informada de internações de seus usuários	p=0,007	55 (46-64)	72 (66-78)	69 (62-74)	62 (55-69)	58 (49-67)	67 (64-70)
	UBS notifica casos no e-SUS VE	p=0,035	76 (69-83)	72 (65-77)	72 (66-77)	60 (53-67)	65 (56-73)	70 (67-73)
	Coleta material RT-PCR	p<0,001	22 (16-31)	20 (16-26)	35 (29-41)	49 (42-56)	27 (20-36)	30 (27-33)
	Coleta material para teste rápido (antígeno)	p=0,0001	29 (22-37)	22 (17-28)	36 (31-42)	40 (33-47)	37 (29-46)	31 (28-34)
	Incentiva o isolamento social	p=0,504	98 (94-99)	99 (96-99)	98 (95-99)	98 (95-99)	96 (90-98)	98 (97-99)
	Busca ativa de contatos	p<0,001	80 (72-86)	88 (83-92)	82 (77-87)	73 (66-79)	76 (68-83)	82 (80 -85)
	Acompanhamento isolamento	p=0,088	83 (76-89)	89 (84-92)	81 (76-85)	83 (77-88)	83 (75-87)	84 (82-87)
	Monitoramento de casos	p<0,001	92 (86-96)	94 (90-97)	85 (81-89)	84 (78-88)	91 (84-95)	90 (87-91)
	Atividades educativas	p<0,001	91 (85-95)	96 (92-98)	81 (75-85)	80 (73-85)	86 (79-91)	87 (86-89)
Vacinação COVID-19	UBS faz vacinação contra COVID-19	p<0,001	70 (62-78)	80 (74-85)	71 (65-76)	62 (55-69)	39 (30-47)	70 (67-73)
	Prática de “Xepa”	p=0,154	50 (40-60)	40 (33-48)	46 (39-54)	41 (32-50)	55 (41-69)	44 (40-48)
	Todos os profissionais da UBS se vacinaram	p=0,123	95 (88-98)	95 (91-97)	99 (96-100)	95 (89-98)	89 (77-96)	96 (94-97)
	Houve problema com cadeia de frio	p=0,309	7 (3-14)	5 (3-9)	4 (2-8)	2 (0-7)	2 (0-14)	4 (3-6)
	Aplicação 1° dose foi suspensa por falta de vacina	p<0,001	14 (9-22)	30 (24-36)	24 (19-30)	40 (33-48)	30 (23-39)	28 (25-31)
	Aplicação 2° dose foi suspensa por falta de vacina	p=0,103	17 (11-24)	26 (21-32)	25 (20-30)	30 (23-37)	25 (18-33)	25 (22-28)
	Vacinação suspensa por falta de seringas	p=0,546	0	3 (1-7)	3 (1-7)	1 (0-6)	0	2 (1-4)
	Busca ativa grupos prioritários	p=0,011	93 (86-97)	96 (92-98)	89 (83-93)	90 (82-94)	81 (67-90)	92 (90-94)
	Busca ativa para quem não tomou 2° dose	p=0,019	89 (80-94)	95 (91-97)	89 (83-93)	87 (79-92)	77 (62-87)	91 (88-93)
	Lista usuários com HAS/DM foi utilizada	p<0,001	92 (84-96)	95 (91-97)	84 (78-89)	82 (74-88)	85 (72-93)	89 (86-91)
	Faz notificação de efeito adverso	p<0,001	73 (62-81)	68 (61-74)	89 (84-93)	92 (86-96)	87 (74-94)	79 (75-82)
	Ampliação de trabalhadores	p=0,181	49 (39-59)	45 (38-53)	39 (32-47)	39 (31-48)	28 (17-42)	42 (38-46)

Brasil

Brasil

A Atenção Primária à Saúde e o cuidado aos usuários com COVID-19 nas regiões brasileiras

Resumo

Abstract

Introdução

Métodos

Resultados

Discussão

Conclusão

Referências

Financiamento

Editores-chefes:

Datas de Publicação

Histórico