Trajetórias, transições e âncoras de carreiras: um estudo comparativo e de recursos humanos

TEMA CENTRAL / CENTRAL THEME

Trajetórias, transições e âncoras de carreiras: um estudo comparativo e de recursos humanos

Zélia Miranda Kilimnik^I; Suzana Braga Rodrigues^II

^IProfessora do CEPEAD/FACE/UFMG

^IIProfessora do CEPEAD/FACE/UFMG

RESUMO

No contexto das profundas transformações que ocorrem nas organizações contem porâneas, observa-se uma tendência no sentido de as mudanças nas trajetórias de carreiras tornaram-se cada vez mais freqüentes. O objetivo do presente estu do consistiu compreender como ocorrem as transições de carreiras profissionais de Recursos Humanos, resultantes da perda do seu emprego, assim como as trajetórias que se delinearam após a demissão e as âncoras de carreiras que as nortearam. Os resultados indicaram que, de modo geral, o próprio fato de passar por uma transição de carreira contribuiu para uma mudança na postura de profissionais que, estando acomodados em seus empregos, passaram a se empenhar mais, o que lhes trouxe benefícios em termos de crescimento profissional, ampliação de conhecimentos e habilidades, além de maior sa­tisfação com o trabalho, independentemente de ele se realizar na condição de assalariado ou autônomo. Esse estudo mostrou, também, que a partir das escolhas e da trajetória de carreira de um determinado profissional, pode-se inferir quais são as suas principais ânco­ras. Assim, com base nesses indicadores, identificaram-se as âncoras denominadas autono­mia e estilo de vida como as mais comuns entre os profissionais estudados. A âncora refe­rente à competência técnica e profissional também aparece, mas em menor grau, por ela estar associada à reciclagem e à atualização, o que realmente não se revelou ser uma preocu­pação central desses profissionais. O estudo conclui que cabe à sociedade e aos profissionais prestarem mais atenção a essas mudanças e, também, melhor se prepararem para o chamado fenômeno das transições de carreira, que tende a ampliar-se cada vez mais.

ABSTRACT

In the context of deep transformations which are happening in the contemporary organizations, the career redirections possess high potential of turning more and morefrequent. The objective of the present study consisted of researching transitions of human resources' professional careers, transitions that are a result of the loss of their employment, as well as the paths that they were delineated after the dismissal and the career anchors who guided those professionals. In general, the fact of passing through a career transition contributed to a change in the professionals' posture that, being accommodated in their employment, they passed insisting plus, what brought them benefits in terms of professional growth, amplification of knowledge and abilities, besides a larger satisfaction with the work, independently of him to take place in salary earner condition or autonomous. That study also showed that starting from the decisions, strategies and paths of a certain professional's career, it can be inferred which are this professional's principal anchors, which means the person purposes and the values that the person defends when thrashing the professional career. Like this, based on the choices and the studied professionals' paths, the anchors denominated autonomy and lifestyle were identified as the most common among them. The anchor regarding the technical and professional competence also appears, but in smaller degree, as it is associated to recycling and updating, which didn't really seem to be a central concern of those professionals. It falls to the society, as well as to its professionals, to pay more attention to those changes and be prepared to called phenomenon of the career transitions, that tends to enlarge more and more.

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Datas de Publicação

• Publicação nesta coleção
  11 Fev 2015
• Data do Fascículo
  Abr 2000