A Construção de estratégias competitivas explorando diferentes abordagens dinâmicas

Ribeiro, Maria Teresa Franco; Rezende, Daniel Carvalho de; Rezende, Gustavo Carvalho de

doi:10.1590/S1984-92302001000100002

Resumos

Buscou-se a combinação de duas correntes teóricas não conflitantes (evolucionistas e neo- institucionalistas) com as contribuições de Michael Porter, na busca de novos elementos que auxiliem na compreensão das estratégias das firmas. Nesse sentido, aprofundou-se a discussão acerca do conceito de coerência, que emerge como um dos mais importantes na compreensão do processo histórico de formação de competências tecnológicas, o que restringe as estratégias de diversificação e ajuda na definição das fronteiras das firmas e nas estratégias de arranjos e parcerias inter-firmas na busca da vantagem competitiva, ressaltando-se a importância da inovação como elemento vital nessa busca.

This work tries to combine different theoretical approaches (with no conflict of principles): the Evolutionary and the Transaction Cost approaches with the contributions of Michael Porter in a search for new elements that could shed light on the comprehension of the construction of firms' strategy. In that way it also seeks the discussion about the coherence concept developed by Dosi, Teece and Winter (1992) that emerges as one of most important theoretical contribution to understanding the historical process in the building of technological capabilities. These will define the boundaries of the firms and the arrangement strategies and the inter-firm partnership in search for a competitivity advantage. The article highlights the importance of the innovation process as a motor element of this dynamic arrangement.

ARTIGOS / ARTICLES

A Construção de estratégias competitivas explorando diferentes abordagens dinâmicas

Maria Teresa Franco Ribeiro^I ; Daniel Carvalho de Rezende ^I ^I ; G ustavo Carvalho de Rezende^III

^IUniversidade Federal de Lavras Departamento de Economia de Administração

^I^IMestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras

^IIIMestrando em Administração na Universidade de Lavras

RESUMO

Buscou-se a combinação de duas correntes teóricas não conflitantes (evolucionistas e neo- institucionalistas) com as contribuições de Michael Porter, na busca de novos elementos que auxiliem na compreensão das estratégias das firmas. Nesse sentido, aprofundou-se a discussão acerca do conceito de coerência, que emerge como um dos mais importantes na compreensão do processo histórico de formação de competências tecnológicas, o que restringe as estratégias de diversificação e ajuda na definição das fronteiras das firmas e nas estratégias de arranjos e parcerias inter-firmas na busca da vantagem competitiva, ressaltando-se a importância da inovação como elemento vital nessa busca.

ABSTRACT

This work tries to combine different theoretical approaches (with no conflict of principles): the Evolutionary and the Transaction Cost approaches with the contributions of Michael Porter in a search for new elements that could shed light on the comprehension of the construction of firms' strategy. In that way it also seeks the discussion about the coherence concept developed by Dosi, Teece and Winter (1992) that emerges as one of most important theoretical contribution to understanding the historical process in the building of technological capabilities. These will define the boundaries of the firms and the arrangement strategies and the inter-firm partnership in search for a competitivity advantage. The article highlights the importance of the innovation process as a motor element of this dynamic arrangement.

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Datas de Publicação

Publicação nesta coleção
06 Fev 2015
Data do Fascículo
Abr 2001

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