A solidão no poder nas organizações

The loneliness of power in organizations

ARTIGOS

A solidão no poder nas organizações

The Loneliness of Power in Organizations

Patrícia Amélia Tomei^I; Graziela Fortunato^II

^IProfª da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro/PUC-Rio

^IIDoutoranda PUC/Rio

RESUMO

Este artigo analisa o sentimento de solidão nas organizações. Consideramos diferentes solidão e solitude. A solidão no poder pode ser relacionada com a solidão que, em inglês, é designada pela palavra "loneliness": tem uma conotação negativa e é marcada pelo sentido de isolamento. Já a solitude pode ser relacionada à solidão do poder, em que temos a escolha de estar só sem que, necessariamente, nos sintamos sozinhos. Foram realizadas entrevistas com oito líderes de grandes organizações brasileiras, avaliadas por meio de Análise de Conteúdo. Os resultados indicam que as alternativas criativas e algumas vezes inovadoras têm maior probabilidade de florescer na solidão do poder, pois ativam e reforçam a prática da responsabilidade. A solidão no poder é inerente ao papel da liderança e à tomada de decisão. Para que tenhamos uma organização de aprendizagem, é preciso incentivar a aprendizagem individual e capacitar a elite gerencial para assumir riscos e possíveis erros advindos de uma prática solo.

ABSTRACT

This article analyses the feeling of loneliness at the top positions in organizations. We make a distinction between solitude and loneliness. The first is a decision of being alone and the feeling is not negative. The former is a negative feeling when people feel isolated. We interviewed top executives in eight important Brazilian organizations through the methodology of Content Analysis. The results indicate that the creative and sometimes innovative ideas flourish best in solitude since it activates the sense of responsibility. Solitude at the top is associated to leadership and decision making. Learning organizations should enhance individual learning and qualify their top management to deal with the responsibility of being a solo practioner.

Texto completo disponivel apenas em PDF.

Full text avaliable only in PDF.

REFERÊNCIAS

ALTMAN, I.; HAYTHORN, W. W. Interpersonal exchange in isolation. Sociometry, v.28, n.4, p.411-426, 1965.

__________. The effects of social isolation and group composition on performance. Human Relations, v.20, n.4, p.313-340, 1967.

ANGERAMI, V. Suicídio. Uma alternativa à vida. Uma visão clínica existencial. São Paulo: Traço Editora, 1986.

BARDIN, L. Análise de conteúdo. Paris: Presses Universaire de France, 1977.

BARON, R. S. So right it's wrong: groupthink and the ubiquitous nature of polarized group decision making. Advances in Experimental Social Psychology, v.37, p.219-253, 2005.

BOYD, D. P.; GUMPERT, D. E. Coping with entrepreneurial stress. Leadership and Organization Development Journal, v.13, n.2, p. 27-32, 1992.

CARTER, M. Abiding loneliness: an existential perspective. Illinois: Park Ridge Center, 2000.

CHOI, J. N.; KIM, M. U. The organizational application of groupthink and its limits in organization. Journal of Applied Psychology, v.84, n.2, p297-306, 1999.

COMER, D. R. A model of social loafing in a co-operative classroom task. Educational Psychology, v. 20, n.4, p.389-392, 2000.

DELEUZE, G. Spinoza: philosophie pratique. Paris: Ed. de Minuit, 1981.

ENRIQUEZ, E. Talk show acadêmico -gestão participativa. CELTEC Multimídia. 1995 CD-ROM. Entrevista concedida à Patricia Tomei.

ESSER, J. K. Testing the groupthinking model: effects of promotional leadership and conformity predisposition. Social Behavior and Personality, v.29, n.1, p.31-41, 2001.

EVANS, F. B. Harry stack sullivan: the interpersonal theory and psychotherapy. Londres: Ed. Routledge, 1996.

FOUCAULT, M. Histoire de la folie a l'age classique: suivi de mon corps, ce papier, ce feu et la folie, l'absence d'oeuvre. Paris: Gallimard, 1972.

GLADWELL, M. Blink: the power of thinking without thinking. Boston: Little, Brown and Company, 2005.

GUSTAFSSON, L. A classe média sai do paraíso. In: Jornal O Globo. Rio de Janeiro. 30 de outubro, 1994.

JACKSON, J. M.; HARKINS, S. G. Equity in effort: an explanation of the social loafing effect. Journal of Personality and Social Psychology, v.49, n.5, p.1199-1206, 1985.

__________; WILLIAMS, K. D. Social loafing on difficult tasks. Journal of Personality and Social Psychology, v.49, n.4, 937-942, 1985.

JANIS, I. L. Victims of groupthink. Boston: Houghton Mifflin, 1972.

KANT, I [1787]. Crítica da razão pura. Trad. de Manuela P. dos Santos e Alexandre F. Morujão. Lisboa: Calouste Gulbenkian, 1997.

KARAU, S. J.; WILLIAMS, K. D. Social loafing: a meta-analytic review and theoretical integration. Journal of Personality and Social Psychology, v.65, n.4, p.681-706, 1993.

KATZ, C. S. O coração distante: ensaio sobre a solidão positiva. Rio de Janeiro: Editora Revan, 1996.

KAUFMANN, A.; ALVES, A. C. A solidão no poder. In: Revista Vida Executiva, v.36, maio 2007.

KLEIN, M. O sentimento de solidão: nosso mundo adulto e outros ensaios. Rio de Janeiro: Imago, 1971.

KRAVITZ, D. A.; MARTIN, B. Ringelmann rediscovered: the original article. Journal of Personality and Social Psychology, v.50, n.5, p.61-84, 1986.

LATANE, B.; WILLIAMS, K.; HARKINS, S. Many hands make light the work: the causes and consequences of social loafing. Journal of Personality and Social Psychology, v.37, n.6, p.822-832, 1979.

LIDEN, R. C.; WAYNE, S. J.; JAWORSKI, R. A.; BENNETT, N. Social loafing: a field investigation. Journal of Management, v.30, n.2, p.285-304, 2004.

LUTHANS, F.; HADGETTS, R. M.; ROSENKRANTZ, A. Real managers. Cambridge: Ballinger, 1988.

MARANO, H. E. Solitude vs loneliness. Psychology Today Magazine, jul/aug 2003. Disponível em: <http://www.psychologytoday.com/articles/index>. Acesso em: 28 nov. 2004.

MAY, R. O homem à procura de si mesmo. Petrópolis: Ed. Vozes, 1987.

MCCAULEY, C. The nature of social influence in groupthink: compliance and internalization. Journal of Personality and Social Psychology, v.57, n.2, p.250-260, 1989.

MCPHERSON, M.; SMITH-LOVIN, L.; BRASHEARS, M. E. Social isolation in America: changes in core discussion networks over two decades. American Sociological Review, v.71, n.3, p.353-375, 2006.

MINTZBERG, H. The nature of managerial work. Nova Iorque: Pearson Education, 1973.

NIETZSCHE, F. W. The philosophy of Nietzsche. Nova Iorque: The Modern Library 1905.

PAZ, O. O labirinto da solidão e post scriptum. Rio de Janeiro: Editora Paz e Terra, 1984.

ROSSI, R. Teresa de Ávila. Biografia de uma escritora. Rio de Janeiro: José Olympio, 1988.

ROTHWELL, J. D. In the company of others: an introduction to communication. Califórnia: Mayfield Publishing Company, 2000.

RUSSEL, B. Authority and the individual. Londres: George Allen & Unwin, 1949.

SANTO AGOSTINHO. Confissões. In: Os pensadores. São Paulo: Nova Cultural, 1984.

SARTRE, J. P. O existencialismo é um humanismo. Lisboa: Editorial Presença, 1978.

SCHLANGER, J. Solitude du penser de fond. Paris: Ed. Criterion, 1990.

TANNER, I. J. Solidão: o medo do amor. Rio de Janeiro: Ed. Record, 1979.

TOMEI, P. A. "TALK SHOW ACADÊMICO - GESTÃO PARTICIPATIVA" entrevista Eugéne Enriquez, CD-ROM, CELTEC Multimídia, 1995. __________. Delegação de autoridade. PDG/ BNDES, 2004. __________. Cultura e mudança organizacional. Rio de Janeiro: Editora PUC-Rio,

2008. __________; CHERMAN, A. Códigos de ética corporativa e a tomada de decisão ética: instrumentos de gestão e orientação de valores organizacionais. Revista de Administração Contemporânea - RAC, v.9, n.3, p.99-120, 2005. VERGARA, S. C. Métodos de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas, 2005. WEISS, R. S. Loneliness: The experience of emotional and social isolation. Cambridge: MIT Press, 1974.

Datas de Publicação

• Publicação nesta coleção
  08 Set 2014
• Data do Fascículo
  Dez 2008