Resumos
O objetivo do presente trabalho é apresentar o dilema sucedido no setor de fabricantes de aeronaves para a aviação comercial referente à inserção de novas tecnologias e o ingresso de novas empresas neste mercado ao longo do ano de 2011. Destacamos a questão da posição ocupada pela empresa Embraer neste cenário diante do duplo desafio que se apresentou: como manter sua posição de destaque no segmento em que já era líder (de 61 a 120 assentos), mediante a chegada de novos concorrentes; e, por outro lado, ponderar a possibilidade de ingressar em um novo segmento que historicamente é dominado pelo duopólio Airbus-Boeing (superior a 120 assentos). O arcabouço teórico busca articular tais questões à Teoria dos Jogos, instrumental utilizado para analisar as estratégias das empresas concorrentes no setor e suas tomadas de decisões diretamente relacionadas e influenciadas pelas tomadas de decisões dos adversários. As decisões posteriormente efetivadas levaram a Embraer a promover mudanças nos motores das aeronaves da família E-Jet, visando a manutenção da liderança no segmento, ao passo que a possibilidade de ingresso em um novo segmento foi descartada.
jogos tecnológicos; Embraer; estratégia; inovação; aviação comercial
The objective of this paper is to present in summary form the dilemma that was placed in commercial aviation sector, about the insertion of new technologies and the entrance of new firms passed along the year of 2011.The emphasis is the position held by Embraer in this new scene, face to a double challenge that now appears: how to keep its prominent position in the segment that it leads (from 61 to 120 seats), upon the arrival of new competitors; and how to consider the possibility of stepping in a new segment which is historically led by the duopoly Airbus-Boeing (superior to 120 seats). The theoretical framework seeks to articulate these questions to Game Theory, instrument used by microeconomics to analyze the strategies of competitors companies in the sector and their decision making directly related and influenced by the opponent decision making. The decisions taken subsequently led Embraer to promote changes in aircraft engines of the E-Jet family, aiming to maintain the leadership in the segment, while the possibility of entering into a new segment was discarded.
technological games; Embraer; strategy; innovation; commercial aviation
- Altfeld, H-H. (2010) Commercial Aircraft Projects: managing the development of highly complex products Surrey: Ashgate Publishing Company.
- Bernardes, R. (2000) Embraer: elos entre Estado e Mercado São Paulo, SP: Hucitec / FAPESP
- Bettini, H. F. A. J. (2007) A Fabricação de Aeronaves além da Engenharia Aeronáutica Mimeo.
- Bettini, H. F. A. J. e Oliveira, A. V. M. (2011) Transporte aéreo regional: entre economias de densidade e custos de transação. Journal of Transport Literature, vol. 5, n. 4, pp. 171-187.
- Brito, J. N. P. e Bragança, J. C. O. (2008) Competitive dynamics and technological strategies in the regional aircraft industry: an evolutionary perspective. Proceedings for the 12th International Schumpeter Society Conference
- Commercial Aircraft Corporation of China - Comac (2011) Disponível em english.comac.cc
» link - Exame (2011a) Boeing e Airbus declaram fim do duopólio Disponível em exame.abril.com.br
- Exame (2011b) Embraer estuda novas famílias de aeronaves Disponível em exame.abril.com.br
- Exame (2011c) Embraer encara futuro desafiador na aviação comercial Disponível em exame.abril.com.br
- Ferreira, M. J. B. (2009) Dinâmica da inovação e mudanças estruturais: um estudo de caso da indústria aeronáutica mundial e a inserção brasileira. Tese (doutorado) Campinas: UNICAMP
- Fiani, R. (2006). Teoria dos jogos com aplicações em economia, administração e ciências sociais Rio de Janeiro: Elsevier / Campus.
- Financial Times (2011) Boeing and Airbus call time on duopoly Disponível em www.ft.com
- Flightglobal (2011) Disponível em www.flightglobal.com
» link - Gulliver (2011) The Russians are coming - and the Chinese and the Canadians Disponível em www.economist.com
- Mitsubishi Aircraft Corporation (2011) MRJ Catalogue Disponível em www.mrj-japan.com
- Norris, G. e Wagner. M. (1999) Airbus Osceola, WI: MBI Publishing
- Portal Estadão (2011) Mitsubishi começa a fabricar avião que concorrerá com a Embraer São Paulo. O Estado de São Paulo. Disponível em www.estadao.com.br
- Sobrinho, A. A., Marins, F. A. S. e Batista Júnior, E. D. (2005) Decisão de investimento em projetos de pesquisa e desenvolvimento usando a teoria das opções reais. XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Porto Alegre: UFRGS, 2005, pp 2195-2202.
- Sobrinho, A. A., Marins, F. A. S. e Batista Júnior, E. D. (2006) Opções de avaliação estocástica: Otimizando a decisão de carteiras de investimentos. XXXVIII Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, Goiânia: UFG, 2006, pp. 662-669.
- Sukhoi Civil Aircraft (2011) SSJ100: Product Brochure Disponível em www.sukhoi.org
- Zwerdling, R. (2012) Disputa acirrada: Max vs. Neo. Revista Flap Internacional, ed. 473. São Paulo: Grupo Editorial Spagat.
Datas de Publicação
-
Publicação nesta coleção
31 Jan 2014 -
Data do Fascículo
Jan 2014
Histórico
-
Recebido
15 Mar 2012 -
Aceito
29 Jan 2013 -
Revisado
28 Jan 2013
