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Organizações & Sociedade, Volume: 12, Número: 32, Publicado: 2005
  • Existe uma saúde moral nas organizações? Artigos

    Freitas, Maria Éster de

    Resumo em Português:

    O objetivo deste artigo é discutir a fragilidade do discurso moral das grandes empresas, face ao seu poder e alguns de seus comportamentos, internos e externos, predatórios. Usaremos uma abordagem crítica, do macro ao micro, para analisar alguns pontos como: a) o poder das mega-corporações b) mau comportamento organizacional na administração de recursos humanos; c) assédio moral e condições organizacionais que favorecem o seu surgimento; d) humilhação na prática - um estudo brasileiro e) a ética em negócios é apenas negócio? Esperamos contribuir para uma reflexão sobre o lado perverso das mega-corporações nas sociedades modernas, explicitando algumas de suas práticas que negam as preocupações morais presentes em seus discursos.

    Resumo em Inglês:

    The purpose of this article is to discuss the frailty of the organizational morality discourse in face of the power of major corporations and their predatory behaviour - both external and internal. We will take a critical approach, from macro to micro, to the analysis of points such as: a) the power of mega-corporations; b) the misbehaviour in HRM; c) moral harassment and organizational conditions in favor for its occurrence; d) humiliation in practice - a Brazilian survey; e) is business ethics just business? We hope to contribute to the reflection on the role played by mega-corporations in modern societies and to show that moral concerns are not part of their repertoire, except as discourse or management tool
  • Perspectiva de formação de alianças internacionais: um estudo de caso na metasa Artigos

    Lopes, Fernando Dias; Susin, Fernanda

    Resumo em Português:

    Este artigo resultou de uma pesquisa em uma empresa do setor metal mecânico de Passo Fundo/RS. A questão central foi investigar a pertinência de formação de uma aliança internacional por parte da empresa, considerando seu perfil de atuação no mercado, o seu contexto institucional de referência e a congruência dos seus objetivos com esse tipo de estratégia. Os objetivos específicos foram analisar o perfil da empresa, caracterizar o contexto institucional e estabelecer uma relação entre contexto, perfil institucional e política de alianças. O arcabouço teórico buscou conciliar visões sub e sobre socializadas (Granovetter, 1985; Roberts; Greenwood, 1997); enfatizando tanto explicações econômicas como também abordagens institucionais que explicam a formação da estratégia a partir de pressões normativas, cognitivas e coercitivas (DiMaggio; Powell, 1991; Haunschild, 1993). Observou-se na pesquisa que fatores econômicos, sociais e políticos podem interagir na determinação das escolhas da formação, ou da não formação, de estratégias.

    Resumo em Inglês:

    This article resulted of an empirical research, which was developed in a company that operates in the metal-mechanical sector in South of Brazil - Passo Fundo city. The central question was investigate "what is the pertinence of forming international strategic alliances by this firm, considering its style of operation in the market, its institutional context of reference and, the congruence of its objective with this kind of strategy?". The specific objectives were to analysis the firm's characteristics, to characterize the institutional context and, to establish a relationship among context, institutional characteristics and, political of alliances. The theoretical framework seeks to conciliate both subsocialized and undersocialized views (Granovetter, 1985; Roberts; Greenwood, 1997). It seeks to stress the economic motivation to form the partnership as well the institutional explanation to the formation of strategic alliances. It was employed the concepts of normative, coercive and, mimetic institutional pressures (DiMaggio; Powell, 1991; Haunschild, 1993). It was noticed that economic, social and, political issues interact for determining the managers´ choices of formation of cooperative strategy.
  • Sucessão de dirigentes na empresa familiar: estratégias observadas na família empresária Artigos

    Tillmann, Cátia; Grzybovski, Denise

    Resumo em Português:

    Tendência mundial de empresas familiares é desaparecer ao ingressar a terceira A geração. Parece evidente que a sobrevivência dessas empresas depende, entre outros aspectos, do desenvolvimento de estratégias sistemáticas de sucessão, as quais podem resultar em mudanças organizacionais profundas. Este artigo consiste em uma análise teórico-empírica do comportamento e das atitudes de sucedidos e sucessores de empresas familiares, objetivando identificar as estratégias desenvolvidas por famílias empresárias para conduzir os herdeiros à gestão nas empresas familiares. O método adotado foi o multicaso, com análise qualitativa dos dados, dos quais foram analisadas no tempo as estratégias sistemáticas adotadas para a sucessão de dirigentes da família na empresa familiar. O arcabouço teórico contempla a noção de estratégia e de estratégia empresarial, bem como o conceito de empresa familiar e de sucessão a partir dos ciclos de vida apresentados por Gersick e outros (1997).

    Resumo em Inglês:

    A worldwide tendency of family enterprises is to die when third generation takes on. It seems evident that the survival of this kind of enterprises depends, among other things, on the development of systematic succession strategies able to guide the company into deep organizational changes. The present article consists in a theoretical empirical analysis of the behavior and attitudes of family enterprises predecessor and successor. The aim is to identify the strategies developed by business families in order to conduct inheritors to the managemnet of family enterprises. The method used in the study was "multi case" with qualitative analysis of data. The systematic strategies applied during succession period were analyzed through the time. The theoretical content includes strategy and business strategy notions, besides the concept of family enterprise and succession based on life circles theory introduced by Gersick and others (1997).
  • A regulação das águas no semi-árido baiano Artigos

    Santos, Elisabete; Rossi, Renata

    Resumo em Português:

    Este trabalho discute as formas de articulação entre os instrumentos de comando e controle (C&C) e instrumentos econômicos (I&E) no âmbito da política de recursos hídricos implementada por instituições financeiras bilaterais, como o Banco Mundial, nas bacias hidrográficas do Salitre e do Itapicuru no semi-árido brasileiro. Este trabalho explicita, ainda, as motivações da escolha do semi-árido baiano para a implementação de uma política das águas por parte do Banco Mundial, sua estratégia de intervenção para esta região e os modos de reestruturação das esferas pública e privada decorrentes de sua implementação. O texto discute a hipótese de que a política implementada subordina os instrumentos de comando e controle aos instrumentos econômicos, atribuindo ao mercado o principal papel de regulação das águas. Este novo padrão de gestão coloca como principal desafio o risco de agravamento das condições sócio-ambientais em uma região que se caracteriza pela extrema escassez de recursos hídricos, grandes índices de pobreza e baixa capacidade de organização social. Adicionalmente, a incorporação dos usuários no processo de gestão em um contexto de baixo nível de organização social, particularmente dos segmentos sociais que defendem interesses coletivos e difusos, poderá resultar na privatização da espera pública, desvirtuando, assim, os princípios que associam descentralização e democratização.

    Resumo em Inglês:

    This paper discusses the ways of articulation between the command and control tools and the economical tools within the scope of the hydro-resource policy implemented by bilateral financial institutions, like the World Bank, at the Salitre and Itapicuru Basins in the Brazilian semi-arid lands. This work also explains the motivations for the choice of the Bahian semi-arid lands for the implementation of a water policy by the World Bank, its intervention strategy for that region and the restructuring ways of the public and private spheres resulting from its implementation. This text discusses the hypothesis that the implemented policy brings the command and control tools under the control of the economical tools, assigning the market the main role in the regulation of water. That new management pattern poses as main challenge the risk of making worse the social-environmental conditions in a region that is characterized by extreme lack of hydro resources, high poverty rates and low capacity for social organization. Besides, the incorporation of users in the management process in a low level context of social organization, particularly of the social segments that defend collective and diffuse interests, may result in the privatization of the public sphere, thus misrepresenting the principles which associate decentralization with democratization.
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