A Influência do Tamanho da Empresa na Adoção de Sistemas de Gestão de Energia: Um Modelo de Dinâmica de Sistemas

Reis, Camila; Benvenutti, Lívia; Campos, Lucila; Uriona, Maurício

doi:10.15728/bbr.2020.17.5.6

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Sumário

Artigo • BBR, Braz. Bus. Rev. 17 (5) • Sep-Oct 2020 • https://doi.org/10.15728/bbr.2020.17.5.6 copiar

A Influência do Tamanho da Empresa na Adoção de Sistemas de Gestão de Energia: Um Modelo de Dinâmica de Sistemas

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

RESUMO

O isomorfismo pode ser entendido como o processo que leva uma população a assemelhar-se a outra nas mesmas condições ambientais. As pressões isomórficas são sentidas de forma diferente dependendo do tamanho da organização e podem perturbar a adoção de Sistemas de Gestão de Energia, como a ISO 50001. Dadas as diferenças institucionais, como podem as pressões coercivas governamentais ter impacto na disseminação da ISO 50001 em cada grupo de tamanho? Em que medida podem influenciar a disseminação geral da certificação? Este artigo aplica o modelo de difusão de Bass para avaliar a certificação ISO 50001 durante o período 2016-2040, utilizando a modelagem de dinâmica de sistemas. É proposta uma extensão do modelo de difusão relacionado com a pressão dos stakeholders no mercado, com base na teoria institucional. Os resultados mostraram que os incentivos financeiros e fiscais tiveram o impacto mais significativo sobre o número total de indústrias certificadas. As grandes empresas são o segmento mais relevante para a difusão da certificação sem políticas adicionais, enquanto as menores se beneficiam significativamente dos programas de incentivo. Este estudo reforça a relevância que os stakeholders têm na promoção de normas e iniciativas mais ecológicas e oferece lições úteis sobre a dinâmica de adoção de sistemas de gestão de energia.

PALAVRAS-CHAVE
Sistemas de gestão de energia; ISO 50001; Modelo de difusão de Bass; Dinâmica de sistemas

Tipo de adoção	Pequenos negócios	Médio porte	Grande
Inovação			🗸
Imitação		🗸	🗸
Relação com o mercado	🗸	🗸	🗸

Parâmetros do modelo	Valor
m_total (valor fixo)	300001
m _pequeno	6915
m _medio	18926
m _grande	4159
N(t)_total (inicial em 1997)	2068
N(t)_pequeno	103
N(t)_medio	414
N(t)_grande	1551
Desistentes	5%

Coeficientes dos modelos	Valores da faixa de calibração	Valor do resultado
p	0.001 - 0.01	0.001
q	0.1 - 0.3	0.188
mr	0.3 - 0.5	0.3

Cenários	Descrições e implicações
Modo de Referência	Este é o cenário onde o problema é caracterizado (Sterman, 2000Sterman, John D. (2000). Business Dynamics : Systems Thinking and Modeling for a Complex World. Irwin/McGraw-Hill. Boston, Mass, 928-928. ), ou seja, se nada for feito, de que forma o padrão se desenvolverá ao longo do tempo em cada tamanho de segmento industrial.
Cenário 1 - Pressão coerciva moderada	Quando programas como o “treinamento para gestores de energia” (TREM) são desenvolvidos no país a partir de 2020. Com isso, a força imitadora nas pequenas indústrias é ativada, assumindo o mesmo valor de fator que as médias e grandes empresas. Com isso, supomos que o mercado potencial para as pequenas empresas aumentaria, assumindo o aumento médio de 3% de crescimento industrial por ano (IBGE, 2018IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. (2018). Pesquisa Industrial Anual. Retrieved 14 feb 2018, from Retrieved 14 feb 2018, from https://www.ibge.gov.br/estatisticas-novoportal/economicas/industria/9042-pesquisa-industrial-anual.html?&t=downloads https://www.ibge.gov.br/estatisticas-nov... ).
Cenário 2 - Pressão coerciva alta	Quando programas como “assistência financeira para eficiência energética e implementação do EnMS” (FEEM) e “incentivos de políticas fiscais” (TP) ocorrerem a partir de 2020. Com isso, a força inovadora tanto em pequenas como médias indústrias é ativada (Quadro 1), assumindo a mesma taxa de inovação que as grandes empresas. Com isso, assumimos que o mercado potencial para as pequenas e médias empresas aumentaria, assumindo a taxa de crescimento industrial de 3% ao ano.
Cenário 3 - Pressão coerciva agressiva	O caso em que a ISO 50001 se torna obrigatória para todas as grandes indústrias a partir de 2030. Como as indústrias seriam previamente reconhecidas dessa política, de 2025-2029, “q” e “mr” aumentam em 50%, pois tanto as forças imitadoras como as de relação com o mercado se intensificariam sobre esse segmento. Com isso, incluímos um aumento potencial de mercado para grandes empresas, assumindo a taxa média de crescimento industrial de 3% ao ano.
Cenário 4	As políticas anteriores no seu conjunto, juntamente com as suas implicações.
Cenário 5	Políticas anteriores no seu conjunto, mas aqui o mercado potencial total é fixo, assumindo o mesmo valor do mercado potencial ISO 9001, ou seja, 30 mil.

Cenário	1	2	3	4	5
Pequeno (%)	1068	520	0	2161	1326
Médio (%)	0	113	0	113	37
Grande (%)	0	0	103	103	12
Total (%)	27	97	25	163	64

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