Inovação tecnológica para a sustentabilidade: aprendizados de sucessos e fracassos

PINSKY, VANESSA; KRUGLIANSKAS, ISAK

doi:10.1590/s0103-40142017.3190008

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Inovação • Estud. av. 31 (90) • May-Aug 2017 • https://doi.org/10.1590/s0103-40142017.3190008 copiar

Inovação tecnológica para a sustentabilidade: aprendizados de sucessos e fracassos

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

RESUMO

O estudo analisa casos de empresas multinacionais em diferentes setores: bens de consumo, sucroenergético, químico, e transportes. A principal contribuição da pesquisa é focada na discussão em como diferentes instrumentos de políticas públicas e ambientes institucionais direcionam projetos de ecoinovação em empresas, contribuindo para o desenvolvimento de uma economia de baixo carbono.

PALAVRAS-CHAVE
Inovação sustentável; Ecoinovação; Inovação ambiental; Economia verde; Tecnologia de baixo carbono; Estratégia

Tecnologia	Qualidade do produto; eficiência material; eficiência energética; dependência tecnológica
Demanda de mercado	Governo, consumidores e empresas; consciência social da necessidade de uma produção mais limpa; consumo consciente; janela de oportunidade; redução de custo; imagem; participação de mercado; concorrência (monopólio, número de empresas concorrentes); novos mercados; influência de stakeholders
Pressão regulatória	Política ambiental (comando e controle ou instrumentos de incentivo de mercado); estrutura institucional (redes de inovação, oportunidades política em grupos orientados para a sustentabilidade); acordos internacionais ou convenções; legislação de patente; padrão de emissão; regulação esperada
Fatores específicos da empresa	U$D 1,2 bilhão (receita líquida)
	Recursos financeiros (incluindo a disponibilidade de capital de risco) e investimento em P&D para projetos de eco-inovação; capacidade tecnológica; existência de práticas, ferramentas e sistema de gestão ambiental; competência técnica especializada para desenvolver ecoinovações; patentes ambientais

Empresa	Setor	Negócio Principal	Faturamento 2015 (milhões)
Grupo São Martinho	Sucroenergético	Um dos maiores grupos sucroenergéticos do Brasil. Produz derivados da cana, incluindo açúcar, etanol, bioenergia, e subprodutos	R$ 2.398 milhões (faturamento bruto)
Kimberly-Clark Brasil	Bens de consumo	Líder no setor de bens de consumo no Brasil com uma linha completa de produtos de higiene pessoal e doméstica. Possui linha de higiene professional para o setores de saúde e corporativo	R$ 3.071 milhões (faturamento bruto)
Oxiteno	Químico	Multinacional de origem brasileira. Líder nas áreas de tensoativos e especialidades químicas na América Latina. Atua nos setores de agroquímicos, cuidados pessoais, limpeza doméstica e institucional, petróleo e gás, produtos de performance e tintas e revestimentos	USD 1,2 bilhão (receita líquida)
Scania Brasil	Transporte	Produção de caminhões, ônibus, motores industriais e marítimos; peças, serviços, e programas de manutenção	Não disponível

Empresa	Projeto de Ecoinovação	Categoria
Grupo Sao Martinho	Mecanização da colheita de cana-de-açúcar	Processo
Kimberly-Clark Brasil	Papel Higiênico Neve Naturali	Produto
Oxiteno	Sistema de solvente de alta performance	Produto
Scania Brasil	Ônibus movido a etanol	Produto

Fatores	Indicador	GSM	K-C	Oxiteno	Scania
Tecnologia	Qualidade do produto	-	-	sim	sim
	Eficiência material	sim	-	-	-
	Eficiência energética	-	-	-	sim
	Dependência tecnológica	-	-	-	-
	Percepção social - demanda por produção limpa	-	sim	sim	-
Pressãoregulatória	Regulação ambiental, padrão	sim	-	-	-
	Instrumentos econômicos baseados em incentivo	-	-	-	sim
	Legislação de patente	-	-	sim	-
	Acordos internacionais ou convenções	-	-	-	-
	Regulação esperada	sim	-	sim	-
Demanda de mercado	Redução de custo	sim	sim	-	-
	Imagem	-	sim	-	-
	Novos mercados (nacional ou internacional)	sim	-	sim	-
	Influencia de stakeholders	sim	sim	sim	sim
Fatores específicos da empresa
	Cultura organizacional voltada para a sustentabilidade (missão e valores)	sim	-	-	-
	Disponibilidade de capital de risco para eco-inovação	-	-	sim	-
	Investimento em P&D para eco-inovação	sim	sim	sim	sim
	Capacidade tecnológica	sim	sim	sim	sim
	Existência de sistema de gestão ambiental	-	-	-	-

Ecoinovação	Desempenho	Principais direcionadores	Principais barreiras
Mecanização da lavoura de cana	Bem-sucedido	Eficiência material, redução de custo, aumento da produtividade, regulação ambiental, e regulação esperada
Papel higiênico Neve Naturali	Fracassou		Baixa demanda de mercado, ausência de subsídios governamentais para sustentar a competitividade do produto (alto custo do insumo e processo produtivo), e inexistência de políticas públicas que incentivem ecoinovações (demand-pull)
Sistema de solvente de alta performance	Bem-sucedido	Participação de mercado, abertura de novo mercado internacional, percepção social da necessidade de produção limpa, disponibilidade de capital de risco para ecoinovação
Ônibus movido a etanol	Baixodesempenho		Baixa demanda de mercado, ausência de subsídios governamentais para sustentar a competitividade do produto (alto preço do biocombustível), e inexistência de políticas públicas que incentivem ecoinovações (demand-pull)

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[1] Vanessa Pinsky é doutoranda na Faculdade de Economia e Administração, Universidade de São Paulo. @ – vanessa.pinsky@usp.br