FACSíMILE
Eficiente orientación del personal
Alexandre Barbosa de OliveiraI
IEnfermeiro, Membro da Diretoria Colegiada do Núcleo de Pesquisa de História da Enfermagem Brasileira. Rio de Janeiro - Brasil. alexbaroli@yahoo.com.br
Presentación
En las palabras de la profesora Celina Viegas, “la eficiente orientación del personal del área de enfermería es una de las tareas más complejas del jefe (a) de enfermería”. Ésta es la idea que funge como hilo conductor del texto de nuestra autora “una eficiente orientación del personal”, publicado en el tercer número de la revista Anais de Enfermagem (Anales de la Enfermería) de 1948.
La autora _ que en la época ejercía el cargo de Directora de la Escuela de Enfermería Hermanita Heraldo, de la ciudad de Juiz de Fora (en el estado de Minas Gerais) - buscó reforzar una serie de cualidades que juzgaba como necesarias para ofrecer una mejor orientación del personal que trabaja en el equipo de enfermería. Para conseguir este fin, se auxilió del libro “The art of Leadership”, del educador Ordway Ted, defensor de la igualdad de derechos de las mujeres.
El texto está lleno de recomendaciones. La energía física, el entusiasmo, la amabilidad, la integridad, la superioridad técnica, la decisión, la inteligencia - entre otras características - aparecen como elementos deseados y no obligatorios - pero fundamentales para el buen desempeño del trabajo de los jefes (as) de enfermería. Además, el texto va tomando forma mediante la descripción de otras cualidades meritorias que, cuando son seguidas correctamente, se convierten en elementos esenciales en la construcción de un modelo que deberá ser seguido por los subordinados, e intrínsecamente, un excelente ejemplo inspirador que sirve para promover el bien y el amor por los enfermos.
En esa época, la enfermería tenía que enfrentar muchas barreras en la búsqueda de métodos eficaces para poder realizar el trabajo; además, los jefes (as) de enfermería tenían que enfrentar complejos desafíos, debido principalmente, a obstáculos burocráticos, así como también a condiciones desfavorables y a la falta de experiencia. Celina Viegas, un valioso elemento en el proceso de valorización de la formación profesional de la enfermería, se mostró preocupada con la cantidad y cualidad de los recursos humanos y buscó enfatizar la necesidad de una administración eficiente dentro del ambiente en los hospitales, con el propósito de alcanzar la superioridad técnica, base para captar la confianza y obediencia de los subordinados.
En este sentido, nos encontramos con que el texto pone de manifiesto un conjunto de reflexiones que tenían como objetivo la ampliación de espacios para la enfermería. Y al ser analizado hoy, provoca nuevas interpretaciones, convirtiéndose en una fuente de inspiración que promueve la eficiencia en el trabajo de la enfermería actual. Al mismo tiempo, nos hace recordar, enmarcados en la vertiente histórica, aspectos estratégicos de una lucha que buscó dar valor a la profesión en la época. Son aspectos de un recorte temporal del pasado, que se manifiestan hoy como una necesidad presente, viva e incuestionable.
Fechas de Publicación
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Publicación en esta colección
11 Jun 2010 -
Fecha del número
Jun 2009
