This paper provides economical assessment for the construction of a large-scale production sawmill, to be built in Feijó or Cruzeiro do Sul, State of Acre, Brazil. The sawnmill is capable of processing fifty m3 of hardwood daily. A cash flow for the mill was made based in local market costs and revenues. Economical engineering instruments were applied in order to prove its economical feasibility.
Key words:
Sawnmill; Brazilian Amazonian wood; Economical Engineering
| Itens do Custo fixo | Metodologia |
|---|---|
| Salário (Sa) | Sa = (Pn$ . Chm + Pe$ . Che) , nm. n |
| Encargos Sociais (ES) | ES = Sa . Fe |
| Custo Administrativo (CA) | CA = Σ ( S.i. ) |
| Despesa Administrativa (DA) | DA = Σ ( G.E. ) |
| Depreciação (De) | Dc = (V.A. - V.R.) / V.u. |
| Itens do Custo Variável Total | Metodologia |
|---|---|
| Energia Elétrica (Ee) | Ee = Ckw . $kw . Cha |
| Água (Ag) | Ag = Cag . Sag . Cha |
| Combustível (Co) | Co = Ch . $lt . Qh. |
| Lubrificante (Lub) | Lub = Club . $lub |
| Manutenção (Ma) | Estipulado pelo fornecedor _ |
| Pneu (Pn) | Pn = $pn . Qpn |
| Matéria Prima (MP) | MP = $mc.Qmc |
| Comissão (Cm) | Cm = % cm . RB |
| Despesas Bancárias (DB) | DB =%db . RB |
| Itens de custo | U S $ s por me s | % |
|---|---|---|
| Custo fixo | 4.716.80 | 1 3.6 8% |
| Custo variável | 1 19.173.06 | 8 6.3 2% |
| Custo Fixo Total | 1 8.89 1.70 | 1 3.68% |
| Itens de custo | US$ por mês | % do custo fixo | % do Custo Total |
|---|---|---|---|
| Salários | 4.716,80 | 25.0 | 3.42 |
| Encargos sociais | 5.519.04 | 29 2 | 4.00 |
| Custo administrativo | 802.24 | 4.2 | 0.58 |
| Despesa administrativa | 860,00 | 4.6 | 0.62 |
| Depreciação | 6.993.62 | 37.0 | 5.07 |
| Custo Fixo Total | 18.891.70 | 100.00 | 13.68 |
| Itens de custo | US$ por mês | % do custo variável | % do Custo Total |
|---|---|---|---|
| Energia elétrica | 8.672,80 | 7.3 | 6,28% |
| Agua | 36.78 | 0.03 | 0.03% |
| Combustível | 4.136,73 | 3.5 | 3.00% |
| Lubrificantes | 315.77 | 0.3 | 0.23% |
| Manutenção | 2.445.63 | 2.1 | 1,77% |
| Pneu | 300.00 | 0.3 | 0.22% |
| Matéria prima (madeira) | 86.432.40 | 72.5 | 62.60% |
| Impostos (1CMS. ISS....etc) | 12.498.85 | 10.5 | 9.05% |
| Comissao de vendas | 3.467.28 | 2.9 | 2.51% |
| Despesas Bancárias | 866.82 | 0.6 | 0.63% |
| Custo Variável Total | 119.173.06 | 100.00 | 86.32% |
| Preço | Preço | - | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (US$)/m3 | (US$)/m3 | Percentual | Quantidade | Quantidade | Custo Total | Receita Bruta | ||||
| Tipo de | Rendi- | Madeira | M adeira | Capital de | ||||||
| madeira | memo | serrada | em tora | Serrada | Serrada/m3 | Toras/m3 | (US$) | (US.$) | Giro (US$) | |
| Cedro | 45.0% | 280,00 | 66,68 | 15,0%. | 1.974,7 | 4.388,3 | 292.587,7 | 552.921,60 | 260.141,93 | |
| Cerejeira | 45,0% | 167,50 | 52,50 | 1 0,0%. | 1.316,5 | 2.925,5 | 153.589,3 | 220.510,40 | 1 19.123.16 | |
| Cumaru ferro | 45,0% | 155,00 | 29,80 | 1 5,0% | 1.974,7 | 4.388,3 | 130.766,0 | 306.08 1,60 | 1 3 1.006,22 | |
| Cumaru cetim | 45,0% | 127,50 | 27,47 | 5,0%. | 658,2 | 1.462,8 | 40.179,0 | 83.925.60 | 37.722,64 | |
| Ipê | 45,0%. | 175,00 | 3 1,50 | 5,0%. | 658,2 | 1.462,8 | 46.076,8 | 1 15.192,00 | 47.996,67 | |
| Jatobá | 45,0%. | I 60,00 | 26,25 | 10,0%. | 1.316,5 | 2.925,5 | 76.794,7 | 210.636,80 | 84.656,98 | |
| Angclim | 45,0%. | 145,00 | 36,75 | 2,0%. | 263,3 | 585,1 | 21.502,5 | 38.177,92 | 18.503,86 | |
| Samaúma | 45,0%. | 50,00 | 22,58 | 15,0%. | 1.974,7 | 4.388,3 | 99.065,1 | 98.736,00 | 65.961,1.3 | |
| Outras | 45,0%. | 150.00 | 26,25 | 23,0% | 3.027,9 | 6.728,7 | 176.627,7 | 454.185,60 | 187.141,29 | |
| Total | 100,0%. | 13.164.8 | 29.255,1 | 1.037.188,8 | 2.080.367,52 | 952.253,87 | ||||
| Método | Valores obtidos |
|---|---|
| Valor Presente Líquido | US$1.031.274.09 |
| Valor Anual Uniforme Equivalente | US$151.416.03 |
| Taxa Interna de Retorno | 18.57% |
| Custo Médio de Produção | US$ 134.79/m3 |
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