Este artigo analisa a implantação dos processos de Reengenharia em empresas no Brasil. É um estudo estatístico para revelar o que está ocorrendo, em termos de mudanças radicais, nas organizações brasileiras. Em termos gerais, a metodologia utilizada é a mesma que a de um estudo similar realizado em empresas norte-americanas. Assim sendo, além de tirarmos interessantes e importantes conclusões sobre a situação brasileira, foi também possível comparar os principais resultados com o caso norte-americano.
reengenharia; reconstrução de negócios; processos de negócios
