Ganhos competitivos na constituição de uma cooperativa em uma vila da zona rural do município de Tracuateua, PA

Araujo, Jamille Carla Oliveira; Souza, Fernando Gentil de; Farias, Vinicius Lopes; Lobao, Fabio Antonio da Silva

doi:10.20435/inter.v24i1.3660

Jamille Carla Oliveira Araujo

Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Recife, Pernambuco, Brasil

Jamille Carla Oliveira Araujo: Doutoranda em Ciências Contábeis na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Professora adjunta da Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). Atualmente, atuando como professora visitante na UFPE. E-mail: jamille.carla@ufpe.br, Orcid: https://orcid.org/0000-0002-2273-2347

https://orcid.org/0000-0002-2273-2347

Fernando Gentil de Souza

Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Recife, Pernambuco, Brasil

Fernando Gentil de Souza: Doutor em Contabilidade pela Universidade de Zaragoza. Mestre em Contabilidade e Finanças pela Universidade de Zaragoza. Atualmente, é professor adjunto na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), ministrando as disciplinas de Contabilidade Aplicada ao Setor Público; Tópicos Avançados em Contabilidade Pública e Controladoria Aplicada ao Setor Público; e Governança e Contabilidade no Setor Público. E-mail: fernando.gentil@ufpe.br, Orcid: https://orcid.org/0000-0003-3504-7872

https://orcid.org/0000-0003-3504-7872

Vinicius Lopes Farias

Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA), Capanema, Pará, Brasil

Vinicius Lopes Farias: MBA em Gestão Estratégica e Financeira. Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). E-mail: viniciuslopesfarias@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0001-9601-7154

https://orcid.org/0000-0001-9601-7154

Fabio Antonio da Silva Lobao

Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA), Capanema, Pará, Brasil

Fabio Antonio Da Silva Lobao: Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). E-mail: fabiopodolskl4@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0003-2724-9116

https://orcid.org/0000-0003-2724-9116

Jamille Carla Oliveira Araujo: Doutoranda em Ciências Contábeis na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Professora adjunta da Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). Atualmente, atuando como professora visitante na UFPE. E-mail: jamille.carla@ufpe.br, Orcid: https://orcid.org/0000-0002-2273-2347

Fernando Gentil de Souza: Doutor em Contabilidade pela Universidade de Zaragoza. Mestre em Contabilidade e Finanças pela Universidade de Zaragoza. Atualmente, é professor adjunto na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), ministrando as disciplinas de Contabilidade Aplicada ao Setor Público; Tópicos Avançados em Contabilidade Pública e Controladoria Aplicada ao Setor Público; e Governança e Contabilidade no Setor Público. E-mail: fernando.gentil@ufpe.br, Orcid: https://orcid.org/0000-0003-3504-7872

Vinicius Lopes Farias: MBA em Gestão Estratégica e Financeira. Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). E-mail: viniciuslopesfarias@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0001-9601-7154

Fabio Antonio Da Silva Lobao: Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). E-mail: fabiopodolskl4@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0003-2724-9116

Princípios	Conceito
Adesão voluntaria, livre e aberta	As organizações cooperativas são de livre adesão, ou seja, abertas à participação de todos, desde que conheçam e decidam cumprir com direitos e deveres previstos no estatuto da cooperativa.
Gestão democrática	Estas organizações são democráticas, por serem controladas por seus associados, que participam ativamente na fixação de suas políticas e nas tomadas de decisões. Independentemente da quantidade de quota-parte, cada cooperado tem direito a um voto.
Participação econômica	Todos os associados contribuem igualmente para a formação do capital da cooperativa, sendo este controlado, democraticamente, pelo conselho administrativo da cooperativa.
Autonomia e independência (autogestão)	As cooperativas são autogestionárias, de forma que seus associados têm o controle democrático, mantêm suas autonomias intactas e gerem todas as atividades realizadas.
Educação, treinamento, educação e informação	Esta organização fornece constante treinamento e educação aos seus associados; representantes eleitos; administradores, sendo estes membros dos conselhos de administração, fiscal ou não; e empregados, com intuito contribuir para o desenvolvimento de sua cooperativa.
Parcerias entre cooperativas (intercooperação)	Fortalecimento da cooperação e a inter-relação de cooperação entre organizações para o fortalecimento do cooperativismo e o intercâmbio de informações, produtos e serviços.
Interesse pela comunidade	Estas organizações buscam e trabalham para o bem-estar de suas comunidades, por meio da execução de políticas aprovadas por seus associados presentes no estatuto ou discutidas nas assembleias gerais, que atenderam aos programas socioculturais, realizados em parceria com outras entidades, organizações públicas ou privadas.

Perfil	Abordagem
Engajamento	Este grupo de trabalhadores são caracterizados pelo seu estilo coletivo, são os incentivadores do cooperativismo autêntico e propagam este modelo entre aqueles que ainda não fazem parte do projeto.
Adesão	Os trabalhadores deste grupo são caracterizados pela escolha de natureza mais instrumental que ideológica, visto que não são tão envolvidos com a ideia do projeto quanto o grupo de engajamento; entretanto, enxergam no modelo autogestionário da cooperativa uma alternativa ao desemprego, para a geração de renda.
Recuo	Os trabalhadores do grupo “recuo” são aqueles que aderiram ao projeto unicamente por não haver alternativa de geração de renda (entretanto, a cooperativa não é considerada uma opção desvantajosa) ou porque a cooperação é uma maneira de reaver as perdas com a falência da antiga indústria metalúrgica.
Desvio	Este grupo representa uma característica oposta à finalidade da cooperação, pois vislumbra um projeto alternativo que lhes forneça maior renda, contrariando o modo de como a cooperativa é dirigida.

Ganhos Competitivos	Abordagens
Acesso a soluções	Esse ganho permite que o estabelecimento de redes de cooperação possibilite o acesso a soluções para as dificuldades das empresas, por meio de serviços, produtos e infraestrutura desenvolvidos e disponibilizados pela rede para o desenvolvimento de seus associados.
Aprendizagem e inovação	Esse ganho tem como foco o estabelecimento de redes de cooperação que possibilitem condições para a aprendizagem e a inovação, mediante o compartilhamento de ideias e de experiências entre os associados e as ações de cunho inovador, desenvolvidas em conjunto pelos participantes; dessa forma, as possibilidades de aprendizagem em redes de cooperação ocorrem de diferentes modos, pois elas permitem que os cooperados acessem novos conceitos, métodos, estilos e maneiras de abordar a produção, a resolução de problemas e o desenvolvimento de seus produtos.
Redução de riscos e custos	Este ganho está relacionado ao fato de que os participantes da cooperação poderão dividir os riscos e custos comuns entre eles. A formação de trabalho coletivo reduz os obstáculos dos associados na cooperação em meio à competitividade do mercado, de modo que isto se torna um diferencial em relação às empresas não inseridas no ambiente cooperativista.
Relações sociais	Esse ganho é marcado pela capacidade da organização em buscar a confiança e o capital social por meio do seu interior, fazendo com que as práticas em prol do coletivo potencializem a capacidade individual e coletiva.

Engajados	Em recuo
As características do grupo “engajamento” e “adesão” englobam-se formando um novo grupo, marcado pelo interesse da participação coletiva e pelo comprometimento na ideia central do projeto.	Os grupos “recuo” e “desvio” formam outro tipo de grande grupo, identificado essencialmente pela predominância da inserção de interesses individuais em meio ao projeto coletivo do grupo.

Ganho Competitivo	Definição	Características-chave
Acesso a Soluções	Os serviços, os produtos e a infraestrutura disponibilizados pela rede para o desenvolvimento de seus associados.	Capacitação, consultorias, marketing, prospecção de oportunidades, garantia ao crédito
Aprendizagem e Inovação	O compartilhamento de ideias e de experiências entre os associados e as ações de cunho inovador desenvolvidas em conjunto pelos participantes.	Disseminação de informações, inovações coletivas, ampliação de valor agregado.
Redução de Custos e Riscos	A vantagem de dividir entre os associados os custos e os riscos de determinadas ações e investimentos comuns aos participantes.	Atividades compartilhadas, confiança em novos investimentos, complementaridade, facilidade transacional, produtividade.
Relações Sociais	O aprofundamento das relações entre os indivíduos, o crescimento do sentimento de família e a evolução das relações do grupo para além daquelas puramente econômicas.	Limitação do oportunismo, ampliação da confiança, acúmulo de capital social, laços familiares, reciprocidade, coesão interna.

Características

Respostas

Sexo

Idade

Estado civil

Nível de escolaridade

Número de filhos

Renda familiar

100% do gênero masculino

48,56 anos (média)

100% são casados

78% sem ensino fundamental completo

56% têm mais de 3 filhos

56% recebem igual ou abaixo do salário mínimo

Ganhos Competitivos	Evidências
ACESSO A SOLUÇÕES: Os serviços, os produtos e a infraestrutura disponibilizados pela rede para o desenvolvimento de seus associados.	No segmento estudado, foram observados resultados nos quais os produtores demonstram interesse em acabar com o papel dos atravessadores, pois, dessa forma, acreditam que possam aumentar suas rendas e, assim, desenvolverem-se mais economicamente.
APRENDIZAGEM E INOVAÇÃO: O compartilhamento de ideias e de experiências entre os associados e as ações de cunho inovador desenvolvidas em conjunto, pelos participantes.	Foram observadas vantagens de disseminação do conhecimento, em que os produtores evidenciam o interesse em melhorar a produção, aceitando a troca de experiências, sugestões e ideias, assim melhorando a qualidade da farinha produzida.
REDUÇÃO DE RISCOS E CUSTO: A vantagem de dividir, entre os associados, os custos e os riscos de determinadas ações e investimentos comuns aos participantes.	Foram percebidos resultados relevantes, solução gerada a partir da “troca dia”, auferindo melhoria no processo produtivo; dessa forma, os produtores trabalham cooperando e se espera um aumento expressivo na produção de farinha.
RELAÇÕES SOCIAIS: O aprofundamento das relações entre os indivíduos, o crescimento do sentimento de família e a evolução das relações do grupo para além daquelas puramente econômicas.	Foram assistidos resultados, nos quais é relevante ressaltar a aceitação entre os produtores, com ações e a troca de experiências, conhecimento e o aprendizado, de modo a contribuir para melhorar as relações entre os cooperados, fortalecendo-se, assim, os laços de confiança e das relações sociais.

	Ent_1	Ent_2	Ent_3	Entr_4	Ent_5	Ent_6	Ent_7	Ent_8	Ent_9
COOPERATIVA	0,7208	0,2449	0,6091	−0,1979	1,2404	−0,067	0,8009	0,3985	0,7217
GENTE	−0,1939	−0,7739	−0,2595	−0,4188	0,3042	−0,1418	−1,6963	0,5623	2,7239
FARINHA	0,4273	−0,8113	−0,2721	−0,4391	0,8938	−0,1487	0,2865	0,2316	−0,2494
MUITO	−0,0916	−0,3655	−0,1226	1,1648	−1,3744	−0,067	1,1595	0,6696	−0,2712
ESTAR	−0,0916	−0,3655	−0,1226	6,0639	−0,8036	−0,067	−0,8009	−0,3985	0,333
TRABALHAR	−0,1565	0,3957	−0,2095	1,4547	1,4353	−0,1145	−1,3689	−0,2557	−1,2334
GANHAR	−0,0732	−0,292	−0,0979	−0,1581	0,3789	−0,0535	1,5187	−0,3184	−0,5765
QUALIDADE	−0,0548	−0,2187	−0,0734	−0,1184	−0,273	−0,0401	0,5774	1,0497	−0,4317
NAO	−0,0824	0,275	0,6493	−0,178	0,5583	−0,0603	−0,268	0,2503	−0,649
GRUPO	−0,1009	0,6607	−0,135	−0,2178	−0,9576	−0,0738	3,2401	−0,4387	−0,7944

[1] Jamille Carla Oliveira Araujo: Doutoranda em Ciências Contábeis na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Professora adjunta da Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA). Atualmente, atuando como professora visitante na UFPE. E-mail: jamille.carla@ufpe.br, Orcid: https://orcid.org/0000-0002-2273-2347

Brasil

Brasil

Ganhos competitivos na constituição de uma cooperativa em uma vila da zona rural do município de Tracuateua, PA

Competitive gains in the constitution of a cooperative in a village in the rural area of the municipality of Tracuateua, PA

Ganancias competitivas en la constitución de una cooperativa en una aldea del área rural del municipio de Tracuateua, PA

Resumo