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THE AGENT'S ROLE IN THE CAUSATION OF ACTION: IS MICHAEL SMITH'S CAUSAL THEORY OF ACTION IN TROUBLE?1 1 I am indebted to Flavio Williges (UFSM), Sergio Tenenbaum (University of Toronto) and João Carlos Brum Torres (UFRGS/UCS) for valuable remarks and comments on drafts of this paper. I am also indebted to Wilson John Pessoa Mendonça (UFRJ), Frank Thomas Sautter (UFSM) and Leonardo de Mello Ribeiro (UFMG) for composing my thesis defense committee and making research suggestions. Finally, I would like to express my gratitude to CAPES (Coordenação de Aperfeiçoamento de Nível Superior) for the financial support.

Resumo:

O objetivo deste artigo é descobrir se a versão da teoria causal da ação de Michael Smith é capaz de resolver o desafio da agência por excelência de David Velleman. Smith (2012)_______. "Four objections to the standard story of action (and four replies)". Philosophical Issues, Vol. 22, pp. 387-401, 2012. tem sustentado que sua teoria pode lidar com o desafio na medida em que o exercício da capacidade de ser instrumentalmente racional desempenha o papel que Velleman (1992a)VELLEMAN, D. "What happens when someone acts?" Mind, Vol. 101/403, pp. 461-81, 1992a. imagina que o agente desempenhe na causação da ação. Contudo, argumento que Smith não compreende corretamente o desafio em questão, falhando desse modo em encontrar o papel adequado do agente na explicação da ação. Além disso, defendo que a objeção de Velleman põe a abordagem da teoria causal de Smith em apuros ao mostrar que ela não é capaz de reconciliar a explicação causal da ação intencional com nossa concepção ordinária de agência. Se Smith pretende explicar o que uma ação intencional 'plena' é, então acredito que ele precisa incorporar em sua teoria uma abordagem mais robusta de orientação racional.

Palavras-chave:
Explicação da ação; teoria causal da ação; agência; Michael Smith

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