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MONITORAR, INVESTIGAR, RESPONSABILIZAR E SANCIONAR: A multiplicidade institucional em casos de corrupção1 1 Este artigo apresenta parte dos dados produzidos no projeto de pesquisa Coordinating the Enforcement of Anti-Corruption Law: South American Experiences, coordenado por Kevin Davis (NYU), Maíra Machado (FGV) e Guillermo Jorge (Universidad de San Andrés), financiado pela agência de fomento à pesquisa canadense International Development Research Centre. Este texto beneficiou-se do debate travado na série Diálogos Cebrap-Folha e, especialmente, dos comentários de Claudio Couto, que atuou como debatedor. Agradecemos também a leitura e as críticas dos participantes do Workshop de Pesquisadores da FGV Direito SP, em especial Luciano Godoy, Viviane Prado, Fernando Acosta, Arthur Prado,Ricardo Nogueira,Marta Machado e Bruno Salama.

Monitoring, Investigating, Holding A ccountable and Sanctioning: Inter-institutional Interaction in Cases of Corruption

RESUMO

Após quase três décadas de reformas nos mecanismos de controle administrativo e nas vias de intervenção judicial, o sistema anticorrupção brasileiro caracteriza-se pela multiplicidade institucional, o que traz uma questão sobre os mecanismos de interação institucional nos casos de corrupção. Este texto traz um histórico da criação do sistema anticorrupção e propõe sua descrição em quatro categorias: monitoramento, investigação, responsabilização e sanção. Por fim, focaliza os mecanismos de coordenação institucional e os desafios à sua implementação.

PALAVRAS-CHAVE:
corrupção; improbidade administrativa; responsabilização; coordenação institucional

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